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互动提问环节:民营企业先天性的缺陷
2004年2月6日19:41 来源:[ 搜狐财经 ]
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  搜狐财经最新报道 2月5日,亚布力滑雪中心,中国企业家论坛第四届年会将在这里召开,本次大会主席是中国国际期货经纪有限公司董事长田源,理事长是泰康人寿股份有限公司陈东升。搜狐财经频道将对整个论坛进行图文、视频现场直播,广大网友敬请关注。

  提问:在座的诸位演讲者来自不同的公司,我想提的问题是,国有企业或者是国有控股企业和民营企业相比,能不能分析一下它的主要的有点和弱点。在完全竞争的环境下,国有企业能不能成为真正的赢家?在寡头垄断的市场环境下,国有企业能有成为真正的赢家?我具体说明一下,像现在的电信、石油、航空,保险中现在的人保、人寿基本上也是这样的情况,宝钢也是这样的,过去由于历史的原因,国家投资了,也就是说由于历史的原因形成了一些寡头垄断的行业,往前看,咱们中国的企业不光是国有企业,也有民营企业,也有国有控股的股份制企业,我们都要做大做强,这些企业可能没有完全的理解往前看它的生存能力到底是怎么样的,他的软的地方是什么,强的地方是什么?

  唐海滨:民营企业先天性的缺陷现在看来是致命的,他的素质、他的家族式管理,他的低水平的管理模式,到去年年底我们的民营企业是263万家,再加上2300万家个体,但是整个的平均注册资本才不到80亿,我只说一句话,我认为国有企业和民营企业比起来就是机制不平等,我们归纳国有企业是一个跳槽的企业,这个企业干不好了,可以跳到那个企业,在座的很多是民营企业,这是一个跳楼的机制,这个老板自己干不好了,他只有跳楼,不可能再去跳槽,我觉得这是两者最大的不同。当然其他方面也有。

  杨骞:我干了很多年国有企业,我也干了民营企业,我的体会很深,在过去国有企业里我也当领导,民营企业我也当领导,我认为,我们对民营企业到底怎么认识,我觉得有个再认识,我们一谈到民营企业,我还不完全同意刚才唐先生说的,比如我们这个企业,博士生、硕士生一大堆,国家级的专家有8位。我举个例子,因为民营企业如果还是老式的、手工作坊家庭式的当然不成,一定要有现代的生产方式。我觉得国有企业和民营企业最大的区别有三点:第一是企业制度的区别,这个非常大,民营企业偏向市场化的程度高一些,而国有企业这边计划色彩、行政色彩要浓一些,有婆婆要管他。第二,从内部管理来说,一个管理的有效性高一些,一个管理的有效性差一些,国有企业的很多规章制度一本书可以写出来,很漂亮,但是执行得不是非常多,而民营企业有一条就要执行。第三,民营企业受政府的干预相对较少一些,而国有企业政府的干预要大得多。

  这是我的一点意见,不一定正确,我认为这三点是最明显的区别,至于说民营企业和国有企业的优势,比如国有企业的管理优势、人才优势,都是非常好的,但是我们在同一个起跑线上竞争,民营企业从过去的不合法、再到逐步的半合法、到现在的合法,经历了这样一个过程,再往上走,我们的很多民营企业今后要经过脱胎换骨的过程才能走向现代企业。

  唐海滨:民营企业的优秀者也很多。

  提问:不管是做大、做强还是做久,肯定最根本的是核心竞争力,我想问王总裁,亿利集团的核心竞争力是什么,是资源还是什么?第二,一个具体的问题,我们房间的甘草糖我看了一下,是属于保健品,现在在药品、保健品营销行业都有一个认识,“十准制”能持续多久,甘草糖还称不上是医药,你准备怎么做?

  王文彪:我们说,只有强劲的身心才能长久发展,对亿利来说,一个很成功的地方,从硬件上我认为是资源的优势,从软件的方面,战略的定位比较有特色,很快的做了以甘草为主线的中药,因为甘草本身是一种非常有特色的产品,是他人不可以模仿的,这是特色。还有做的PVC,和我们现在做的硫化钠,占了市场的40%。PVC这个产业是一个国际战略的发展,在我们这里,地缘资源、自然资源丰富,这又是一个特色。第三,这个企业和杨总的企业不一样,过去是国有企业,是一个上市公司,2000年上市,由于国有企业尽管是西部的企业,无论从人才结构还是制度的安排,包括技术方面,四川掌控的份额上都是有一定的基础的。总的来说,我们的企业有三个优势:资源优势,产业优势,第三是西部特有的环境造就了人才、市场的优势。

  但是我认为,我们企业的核心竞争力还不强,如果我们拥有政策资源,拥有这么好的资源,也具备了一些特色的优势,如果不从经营理念深、不从人才上解决问题,我看还是卖炭翁的形式,该制约的还会有制约。

  第二提到作药还是保健品,因为我们做药是从99年开始,把药当成一个阶段性的产业,为什么搞甘草良咽,实际上也是一个战略的问题,这和国家的政策有关系,现在国家规定,一个新药的上市,五年内不准作广告,你手里有新药,但是不可以到中央台、到地方电视台作广告,所以当时是一个战略的转换,就按照保健品来做,其目的就是要打造亿利甘草良咽,后面实际上以甘草为系列的产业里面,药占的份额还是很高的。

  主持人:因为时间的原因,刚才企业家们提出了很多新颖的观点,我相信对不同的行业、不同的企业,不同阶段的企业和不同行业的企业有一定的帮助,会后大家可以和各位嘉宾有充分的交流,谢谢大家。

  声明:本文为搜狐财经独家稿件,如需转载,请注明文章来源为“搜狐财经”。如需更多资料,请联系我们:010-65102160-6835或e-finance@sohu-inc.com。

  


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