德隆畜牧的资产状况到底如何?在新的审计结果出来之前,不妨先参考一下天津五洲联合会计师事务所在今年5月20日出具的审计报告。
根据这份审计报告,德隆畜牧截至2002年12月31日的总资产、负债、净资产分别为22844万元、2978万元、19866万元；截至2003年12月31日的总资产、负债、净资产分别为68393万元、40270万元、17364万元(另有少数股东权益10759万元)。
可以看出,一年下来,德隆畜牧的净资产变化不大,总资产却同比增长近200%,负债更是急剧膨胀,增幅高达1250%。
德隆畜牧一年之间剧增的逾3.7亿元负债从何而来?其资产负债表显示,2003年短期借款新增9890万元,长期借款新增12505万元。此外,其他应付款也从年初的978万元增加到14101万元,增幅为1340%,这其中除了工程欠款,就包含了对金新信托的8600万元借款。
从资产构成的变化来看,德隆畜牧2003年大笔举债还是干了不少比较实在的事:部分子公司投入生产,购入幼牛,存货增加了4200多万元；固定资产净值从年初的区区74万元激增至2亿元多,其中房屋建筑物增加逾1亿元,添置的机器设备又有8000多万元；在建工程新增近1.5亿元。
逾1亿元的房屋建筑物和近1.5亿元的在建工程,两个数据勾勒出这样一幅画面:德隆畜牧在过去一年里大兴土木,热火朝天。报表附注还说明,已完工的工程有良种繁育牛场、玛纳斯乳制品工程等,还没有完工的工程则更多,有三块牛场工程,有奶粉厂厂房和配方奶粉生产线,还有乳制品厂房和挤奶库,等等。
不光是搭厂房、建生产线,德隆畜牧在技术上的投资也出手大方。其报表对无形资产的附注显示,光是引进胚胎移植良种奶牛速繁技术这一项,就花费了3000万元。
报表上的这些数据难免有点枯燥,记者实地探访的所见所闻,以及从当地知情人士那里了解到的情况,或许更为鲜活一点。
乌鲁木齐宏源大厦顶层24楼,是德隆畜牧办公的地方。上周末,记者来到这里时,却发现此处早已人去楼空,只有楼下23层的德隆新疆总部,还有为数不多的人在上班。德隆畜牧门口的一张迁址通告说:公司已搬至昌吉的屯河集团大楼,落款时间是5月17日。
从昌吉的屯河集团大楼往西,驱车大约15分钟,就到了德隆畜牧的良种繁育基地。据说,在金新信托门槛几乎要被债主踩断的这两三个月里,金新信托的董事长、同时也是德隆畜牧的董事长何贵品,照样隔三岔五地来这个良种繁育基地看牛。德隆畜牧的员工说,何总喜欢牛。
据德隆畜牧良种繁育基地的一位负责人介绍,该基地于2002年5月初开始建设,总投资1.3亿元,资产负债率在40%左右。今年4月,良种繁育基地开始盈利。就在大伙干得最起劲的时候,银行突然改变态度,只收不贷。流动资金的枯竭,使得基地只能勉强支撑度日,这位负责人感叹道,惋惜之情溢于言表。他表示,只要再有400多万元的现金流支持,基地的重新启动就可以轻松办到。
同样的情形也发生在德隆畜牧的6家乳品加工厂身上。6家乳品加工厂中,每家的投资不尽相同,高的有1.5亿元左右,低的也有8000多万元。据悉,德隆畜牧每天的乳品加工能力有近600吨之多,在新疆堪称乳业霸主。可惜的是,这6家乳品加工厂从来就没有吃饱过。现在的情况是,一家设计加工能力日均150吨的厂,只能加工20吨。为什么?答案说出来很简单,就四个字:没钱收奶。要解决问题就不那么容易了:要让6家乳品加工厂正常运转,用于收奶的流动资金是7000万元。
德隆畜牧在新疆各地的牛场,牛圈都用上的话,可以养4000多头牛,可如今绝大部分的圈是空的。就在一个多月前,因为拿不出买牛的钱,德隆畜牧从澳洲进口的350头纯种荷斯坦牛(1头牛2万元)到了交货日期,只能滞留在石河子的隔离场。
在德隆畜牧良种繁育基地种牛场的围墙上,记者看到这样一条标语:建立一种模式,带动一个产业,发展一片经济,富裕一方群众。面对德隆畜牧的现状,这句口号显得是那样的苍白无力。德隆畜牧重点繁育的荷斯坦种牛,据说其成年奶牛每头每天平均产奶多达20公斤,而本地牛每头每天只能产奶3到4公斤。有了这样的比较,当地农户与德隆畜牧合作养牛的积极性很高,早早地准备好了买牛的钱,德隆畜牧良种繁育基地的生产却在此时陷于停顿。而对已经买好了牛的农户来说,他们受到的打击显然要大得多:德隆畜牧的乳品加工厂没钱向他们收奶了,牛产的奶卖给谁去,买牛的钱又何时才能挣回来?
一位熟悉情况的业内人士说,就德隆畜牧这些看得到的资产来说,其质地还是不错的。尤其是6家乳品加工厂,分布在从南疆到北疆的产奶区,布局比较合理。与国内同行相比,建厂晚,机器设备更为先进。德隆畜牧的养殖业,要土地有土地,要牛圈有牛圈,如果步入正常轨道,其发展潜力也不可小看。他指出,德隆畜牧的问题,还在实业之外。
这就是接盘德隆畜牧的潜在风险。
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