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中国要做全球制造业工厂还是车间？中国是全球加工中心还是经营中心？面对全球制造业中心的大转移，中国到底应该扮演什么角色？中国与亚洲各国在全球制造业东移的过程中各自的定位如何，怎样避免亚洲各国之间的恶性竞争？诸如此类的问题，已经成为几乎每一次涉及中国和亚洲经济的重要论坛和研讨会的“保留节目”。
当热情的广东人民将来自亚洲和其他地区的企业领袖们请来做客的时候，这个中国改革开放的前沿阵地，这个曾经使中国制造业大规模走向世界的窗口，又一次将“中国与亚洲：制造业面临的机遇与挑战”这样的宏大命题留给了本次首届亚洲企业领袖年会。希望亚洲的优秀企业领袖们能够从企业家的角度出发，站在全球化背景下，用全球化的视角，为亚洲制造业、中国制造业，为广东制造业的战略选择贡献智慧、贡献见地、贡献财富，也能够收获启迪、收获机会、收获发展空间。
中国制造业的战略定位已经不是局限在中国某类行业、某些企业、某些区域、某个阶段、某些环节的简单问题了，甚至不仅仅是以中国为范围或者以亚洲为范围所讨论的问题了。这已经成为一个全球性的问题。
世界制造业中心曾经从18－20世纪初的英国，转移到20世纪上半叶到20世纪70年代的美国，继而到80年代的日本，随后逐渐向亚洲转移。随着世界将目光不约而同地投向中国，中国的机会来了。
改革开放使中国加工业走出了国门，加入WTO使中国与世界融为一体，成为全球制造业体系中重要地基地之一。稳定的政策环境，不断改善的投资环境，相对低廉的投资成本，几乎完整的产业配套体系，良好地基础设施建设，相对完整的人才培养体系，特别是庞大并不断增长的制造业产品市场，使全球的主要跨国公司更愿意将其制造基地甚至研发基地设置在中国，中国已经具备了成为这些公司地全球制造业战略布局中的重要一环。
但是，各种挑战也接踵而至。中国制造业产值位居世界第４位，中国已经步入了全球制造业大国的行列，但总体规模仅相当于美国的五分之一，日本的四分之一强；制造业人均劳动生产率远远低于发达国家；至今没有一家真正的制造业企业进入全球500强。在大多数跨国制造业公司的产业价值链中，中国仍然只被作为加工车间，中国企业自觉或不自觉地扮演着“打工仔”的角色，一不小心还得承受诸如反倾销诉讼、惩罚性关税、绿色壁垒等各种大棒的敲打。中国拥有很大的消费市场，却无法完全主宰自己的市场规则，而美国、欧盟、日本等国家和地区的跨国企业一边享受着中国市场带来的增长利益，一边时常祭起知识产权、汇率政策、政府补贴、产业标准等“达摩剑”施以压力。跨国公司在中国生产的居世界第一的产品已经有百种以上，贸易份额或市场占有率占世界第一位的也有相当可观的数量，然而中国企业却只能分到其产业链价值的最低端利益。现在，中国曾经拥有的劳动力成本低廉、吸引直接投资的政策优惠等比较优势也随着新加坡、越南、印度、菲律宾等其他亚洲国家的投资环境改善而被蚕食。而且，能源、环保、资源瓶颈正在越来越严重的限制着中国制造业的发展潜力。
面对这些机遇与挑战，中国乃至亚洲的企业领袖们都在关注中国和亚洲制造业的战略定位。如果中国仅仅定位于“制造中心”，而不是“制造业中心”，更不是经营中心、人才中心、研发中心、科技创新中心、利润中心，那么中国将不能真正成为亚洲乃至全球制造业的基地，而整个亚洲也许只能成为全球制造业产业链中的生产基地和原料供应基地。
现在的制造业中心已经不再是加工厂或车间的概念，也不是某个环节、某个区域的概念，而是全球化背景下的全面创新和整合的概念。制造业不仅仅代表了一个国家或区域的产业水平，更代表了经济发展的综合水平。甚至，制造业的内涵已经跨越了传统制造业本身，成为金融、服务、建筑、基础建设、农业的产业综合体，成为法律体系、市场规范、经济战略、人才资源、社会生活、发展模式等众多软性指标的综合反映。
中国需要更多的制造业产业群、产业带，需要更多的全球化的制造业区域中心，需要更多的、能够决战海外的制造业跨国集团，需要更好的金融投资环境，需要更多的企业领袖。广东，作为中国制造业第一次革命的前哨阵地，作为中国经济开放的桥头堡，作为与亚洲其他国家和地区联系紧密的制造业龙头区域，在新的全球化、工业化环境中，理应承担起中国制造业第二次革的重任。中国的企业领袖也更需要与亚洲的企业领袖们一道，为中国、为亚洲乃至全球制造业的创新与发展做出贡献。
机遇对于我们只有一次，挑战却无时不在。让我们行动起来，抓住机遇，迎接挑战！
大会主席团
名誉主席： 诺贝尔经济学奖得主、哈佛大学教授阿米尔·森博士
全国人大常委会副委员长成思危博士
广东省省长黄华华
大会主席： 广东省东莞市市长刘志庚博士
亚洲资本论坛秘书长、亚洲企业领袖联合会秘书长李俊
主席团成员： 日本京瓷株式会社社长稻盛和夫
韩国大宇国际董事长李泰容
香港长江集团董事局主席李嘉诚
印度Infosys集团董事长穆迪
泰国正大集团董事长谢国民
台湾台积电路制造有限公司董事长张忠谋
中国海尔集团首席执行官张瑞敏
中国联想控股集团董事长柳传志
中国万向集团董事局主席鲁冠球
中国TCL集团董事局主席李东生
秘 书 长： 李俊（兼）
常务副秘书长：东莞市人民政府常务副市长 冷晓明
副秘书长： 广东省东莞市人民政府副秘书长梁冰
广东省东莞市经济贸易局局长陈桂明
亚洲资本论坛常务副秘书长叶鹏
主办单位： 亚洲资本论坛
广东省东莞市人民政府
支持单位： 广东省人民政府 亚洲企业领袖联合会
协办单位： 广东省东莞市长安镇人民政府
媒体协办： 中央电视台 《财富》中文杂志 南方日报 羊城晚报
议 程
2004年11月26日 18:30－21:30
开幕晚宴
主旨报告：全球视野下的中国和亚洲制造业
领导及企业领袖代表致辞
全国人大副委员长致辞
广东省领导致欢迎词
诺贝尔经济学奖得主发言
2004年11月27日 8:30-12:00
主题大会：中国与亚洲：制造业面临的机遇与挑战
议 题： 全球制造业的发展历程
制造业发展与经济发展
中国和亚洲制造业在全球分工中的定位
跨国公司与全球制造业
中国要成为全球制造工厂吗？
企业领袖的全球化视野
科技创新对制造业的影响
信息技术对制造业的影响
制造业升级需要什么样的金融与投资体系
私有企业与制造业的发展
2004年11月27日14:30－17:30
分论坛一：怎样提升亚洲制造业在全球的地位
全球制造业的转移与亚洲制造业的机遇
亚洲制造业企业的全球化实践
亚洲制造业发展面临的瓶颈
亚洲的资本市场与亚洲制造业
亚洲企业领袖与亚洲制造业
亚洲各国的制造业比较优势
2004年11月27日 14:30－17:30
分论坛二： 中国制造业，机遇大于挑战
全球制造业的转移与中国制造业的机遇
第二次革命——中国制造业的发展战略选择
如何成为全球化公司，中国制造业企业的选择
中国制造业发展的代价——能源、资源与环保
中国制造业发展的挑战——反倾销与贸易壁垒
中国制造业发展的瓶颈——知识产权与产业标准
中国制造业发展的基石——人才培养与研发能力
中国制造业需要吸引什么样的投资
2004年11月27日 14:30－17:30
分论坛三： 两岸制造业的互动前景
大陆与台湾制造业的战略互补关系
台湾制造业发展的经验和教训
两岸制造业合作的成功模式
两岸制造业的互动前景
两岸制造业发展对亚洲制造业的影响
如何加强两岸制造业的紧密联系
2004年11月27日 14:30－17:30
分论坛四： 广东，如何引领中国制造业的第二次革命
广东制造业的战略选择
珠三角的制造业产业群参与全球分工
广东地方政府发展制造业的战略思路
广东制造业企业的跨国之路
国际资本投资对广东制造业的促进
东莞制造业在广东制造业二次革命中的战略定位
广东，如何引领中国制造业的第二次革命
2004年11月27日 18:30－21:30
广东省东莞市人民政府招待晚宴
中共广东省东莞市市委书记、东莞市市长致辞
2004年11月28日 8:30-16:30
亚洲企业领袖高尔夫球赛
2004年11月28日 18:30－21:30
中外企业领袖高尔夫球赛颁奖典礼
大会闭幕晚宴
2004年11月29日返程
拟邀请重量级嘉宾(部分)
一、亚洲地区企业领袖
日本京瓷株式会社取缔役名誉社长 稻盛和夫
韩国三星集团董事长 李健熙
韩国大宇国际董事长 李泰容
日产汽车公司CEO 卡洛斯.戈恩
索尼公司董事长 出井伸之
LG集团会长 具本茂
香港恒隆集团主席 陈启宗
香港东亚银行主席 李国宝
东方海外集团主席 董建成
泰华农民银行董事长 伍万通
泰国正大集团董事长 谢国民
国泰集团 郑明如
陈氏兄弟集团 陈克威，陈克齐，陈克群，陈克光
泰国李锐利集团（COTCO GROUP）总裁 李昌纯
华泰塑胶集团总裁 陈卓豪
泰国欧兰集团 欧宗清
台湾，台积电路制造股份有限公司董事长 张忠谋
新加坡航空公司董事长 许文辉
菲律宾快乐峰（JOLLIBEE FOODS）董事长 陈觉中
印度INFOSYS董事长 穆 迪
台湾鸿海精密工业股份有限公司董事长 郭台铭
台湾国泰人寿董事长 蔡万霖
台湾塑胶 王永庆
香港长江集团 李嘉诚及李泽楷
香港新鸿基地产董事长 郭炳湘
香港城市电讯（香港）有限公司主席 王维基
马来西亚时代资讯控股集团CEO 陈俊文
印尼财源帝集团董事长 黄双安
菲律宾SM集团主席 施至成
菲律宾联盟银行行长，航空公司董事 陈永裁
澳门贸易投资促进会主席 李炳康
二、中国大陆企业领袖
海尔集团CEO 张瑞敏
联想集团董事长 柳传志
TCL集团董事长 李东生
四川长虹集团CEO 赵 勇
四川长虹集团顾问 倪润峰
万向集团董事长 鲁冠球
力帆集团董事长 尹明善
新希望集团董事长 刘永好
蒙牛集团董事长 牛根生
首创集团总裁 刘晓光
万科集团董事长 王 石
前新浪CEO 王志东
上海实业集团总裁 陈伟恕
浙江德力西董事长 胡成中
浙江杉杉集团董事长 郑永刚
浙江奥康集团董事长 王振滔
搜狐网CEO 张朝阳
浙江荣光集团董事长 李荣光
江苏江阴模塑集团董事长 曹明芳
哈医药集团总经理 刘存周
修正药业集团董事长 修涞贵
科龙电器集团CEO 顾雏军
春兰集团CEO 陶建幸
大连实德集团董事长 徐 明
西安海星集团董事长 荣 海
一汽集团CEO 竺延风
上海宝钢CEO 艾宝俊
格兰仕集团董事长 梁庆德
康佳集团公司总裁 候松容
横店集团总裁 徐文荣
首钢总公司董事长 朱继民
珠海格力电器公司董事长 朱江洪
江铃汽车集团董事长 孙 敏
河南宛西制药集团董事长 孙耀志
合肥美菱集团董事长 王家章
内蒙古伊利集团董事长 郑俊怀
杨子江药业集团董事长 徐镜人
大连实德集团董事长 徐 明
北京顺鑫农业股份有限公司董事长 李维昌
均瑶集团董事长 王均瑶
宁波波导股份有限公司董事长 徐立华
参 会 回 执
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参会方式 |
全程□ 注册□ 高尔夫参赛□ 制装□ |
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对本届年会的建议 |
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敬请您将以上回执填好，并于2004年9月25日之前传真至亚洲资本论坛（北京）。随行人员可复印填写，费用与正式代表相同。
全程代表费、注册代表费、高尔夫球参赛费、制装费均请汇至亚洲资本论坛指定账户：
户 名：北京世亚达企业家论坛策划有限公司
开户行：中国银行北京新世纪饭店支行
帐 号： 10699008091001
（亚洲资本论坛永久理事优惠500元。）
