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近来创新谈得较多,从理念、思维、经营、机制、模式、渠道、整合、产品、服务等等等等,论证五花八门,不一而足。但究竟什么是创新呢?笔者倒以为很简单,干别人不干的才是创新。如果大家一起说创新,那就不成为新,而是赶时髦,随大流。
三年多的熊市,从券商到庄家,资本市场上的庞然大物不断地倒下,问题多出在融资或者是代客理财上。当年代客理财何尝不被当作创新呢?
我们不妨作这样一个假设,如果券商从2001年开始全盘退出,除了营业部代理业务什么也不做,结果如何?肯定赔钱,每年赔工资,水电,房租,汽车,汽油。但赔来赔去,不会伤筋动骨,不会折腾出几十个亿的窟窿,更不会赔出灭顶之灾来。但多数券商这几年都想有所作为,于是入市就被套,套住了去找钱,找到钱再送到市场上套住,套来套去,黄土从脚脖子一直埋到脖子。如果这几年无为而治,甚至无所作为,何尝不是创新?
佛山照明(相关,行情,个股论坛)的掌舵人钟伟才,在市场最热的时候,坚决不搞委托理财,依旧专心做灯泡,赚钱后给股东分,分完再去赚。不知不觉,佛山照明成了亚洲最大的灯具企业,也成了证券市场上分现金最多的上市公司,以良好的经营业绩和实实在在的真金白银回报赢得了市场的青睐。佛山照明不盲目涉足资本经营,而是踏踏实实地做好主业,这恰恰是真正的创新！而这种创新归根结底就是知道自己吃几碗干饭。
企业究竟是怎么死的?笔者以为不是笨死的,而是奔死的,不是死在传统业务上,经常死在所谓的创新上。说起来,大概有这么几种:
一是盲目做大,整合产业链,从棉花、番茄酱一直做到火花塞,产业链完全靠资金链维系,资金链一断就土崩瓦解。须知进入一个新的产业首先要有自知之明,别人在一个行当里几十年都做不好,凭什么我接手就能够做好呢?盲目介入的结果是,没有找到利润增长点,难以带来现金流,最后越陷越深,无以自拔。
二是盲目介入二级市场,陷入泥沼,进去出不来,越来越被动。我们经常看到,上市公司委托理财出问题,巨额的损失一下子吃掉若干年的利润,汗珠子摔八瓣赚的钱一眨眼就打了水漂。
三是由于分心太多,越来越浮躁,不再踏踏实实地做主营业务。比如,很多名牌产品,本来优势多多,得天独厚,但偏偏不好好干,月饼里夹的是陈年馅子,火腿里兑了敌敌畏,恶事传千里,几百年的品牌几乎毁于一旦。看看这些勾当,不由人想骂一句崽卖爷田不心疼！
笔者绝非否认创新的积极意义,一位伟人曾经说过,创新是一个民族进步的灵魂。说起来,改革开放恰恰是最大的创新,二十年的探索奋进赋予了我们这个民族巨大的活力。
但创新都是从吃饱肚子,闯出生路出发的:小岗村的包产到户是为了生存,企业改革也是为了生存,每一个先驱者都是在闯、在创,甚至是在撞。至于意识形态上的升华提炼都是后话,成功后蓦然回首,创新原在灯火阑珊处。大家都在创新,但没有谁有时间说创新,更没有人在文字上翻来覆去地折腾创新。
近来,证券业内创新的话题较多,但仔细想来,意义似乎不是很大:
金融品种创新,更像在修改装月饼的礼盒,如果里面装的是陈馅月饼,礼盒改来改去又有多大作用?如果上市公司的状况没有改善,市场上仍然充斥着大把的垃圾股,无论怎样作包装,仍是换汤不换药。特别是在说到先治病还是先救命的时候来谈创新,可创新不是救命稻草。
创新很重要,但创新也有巨大风险。要弄明白哪些创新是自己有能力做的,哪些是没有能力做的。即使没有能力创新,如果真能扎实地把基础业务做好,一样是生存之道。
