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日立再举高端大旗
本月14日、15日，人民大会堂西南口人进人出，热闹非凡。一场囊括了家电、空调、医疗系统以及交通设施等众多产品的汇展正在举行，其规模不亚于一次品牌云集的大型展览，然而此次展品围绕的品牌却只有一个：日立。赶在11月前，这样的展览还将移师上海、广州。
如此兴师动众，在日立消费品事业统筹本部长立花和弘看来，“今天是个新的开始”。他说，日立在中国的宣传方面一直不太积极，从现在起，以往不爱搞宣传战的日立将放开手脚宣传自己。
随后，日立宣布了2010年之前消费品事业方面的新战略：产品将更加集中在销量小、价格高的高端，譬如大屏幕彩电、薄型彩电以及数码摄像机等；市场则完全开拓尖端、高级消费品的新技术和新市场，另外日立还决心引进高端白色家电。
事实上近年来，日立在中国一直走的是高端路线，此次重申不免有些强调的意味。日立社长庄山悦彦14日宣布了日立中国市场的三年战略：面向2006年度力争实现两位数以上年增长率。消费品的新战略正是为实现这个总体目标而制定的。
历史证明高端难行
然而历史已经证明，日立一直采取的高端战略在中国并不成功。在经历进入中国之初雄霸市场的短暂辉煌后，近年来日立家电在中国市场日趋式微。
根据国内两大家电零售巨头的统计数据，无论是彩电还是空调，日立的销售都已被挤出第一阵营。在苏宁电器9月份公布的今年1至8月家电产品销售龙虎榜中，彩电龙虎榜前十名被创维、TCL、康佳、海信等品牌瓜分，日立连影子都没看到。同为日系品牌的松下、东芝分列第六和第九的位置；如此尴尬情形同样出现在空调龙虎榜中，松下、三菱重工均打入十强，日立也是不见踪迹。而在国美电器中，日立根本没有空调销售，电视的销量更是远远落在前十名之后。
两家零售商市场部的工作人员都认为，日立家电产品线狭窄，除了空调，彩电产品只有背投和等离子电视，数量不过十几款，这对其他品牌简直是微不足道。无论国内的TCL、创维、康佳还是日系的松下、索尼、三洋，都几乎拥有包括CRT、液晶、等离子以及背投等彩电全线产品。
决策依据日本调查
之所以敢于在这样的背景下越走越高端，日立消费品事业统筹本部长立花和弘表示，信心来自于市场调查。
这份来自日本电子情报技术协会的调查表明，高级消费品时代已然到来，销量小而价格高的商品需求急增。譬如日本市场的液晶电视和等离子电视，2001年销售金额仅占到彩电销售金额的9%，而2003年比例升到52%。
但问题是，中国的市场似乎并没有走出同样的节奏。根据权威调查公司GFK对2003年中国彩电市场的销售统计，等离子、液晶与背投等高端彩电的销售额还不到市场总额的10%，普通CRT无论是销量还是销售额均超过半数，并将保持绝对优势。
事实上，对于日立的新战略，业界颇为质疑。苏宁电器黑电部部长王军说：“对于整体品牌来说，日立电视的产品线显然过于单薄。”另一位业内专家则尖锐指出：日立新战略完全是出于“重振”业绩的目的。该品牌在中国市场连年下滑，几乎要跌出市场。其孤注一掷走狭窄的高端路线，能否成功还要看日后的表现。
本报记者 张艳 成燕
