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中国制造业的战略定位已经不是局限在中国某类行业、某些企业、某些区域、某个阶段、某些环节的简单问题了，甚至不仅仅是以中国为范围或者以亚洲为范围所讨论的问题了。这已经成为一个全球性的问题。中国的企业领袖也更需要与亚洲的企业领袖们一道，为中国、为亚洲乃至全球制造业的创新与发展做出贡献。2004年11月26日至28日在广东省东莞市召开“首届亚洲企业领袖东莞年会”，搜狐财经对本次会议做了全程报道：
主持人（江素惠）：非常谢谢曾强主席，刚才听了他的谈话，回想到他刚刚的演讲，我们都知道原来他一路走来每一步一个脚印，这是他的亲身感受。我觉得中国大陆有三个代表，他应该第四个代表—成功企业家代表。刚才曾强说到人与人的关系、物跟物的按照、人与物之间的关系。他谈到爱立信手机进入中国的时机非常重要，这样就占领了市场。现在中国大陆手机的市场可以说是占了全世界最大的市场规模，这也是中国人多的因素。随着经济起飞，每个人手中有一个手机，香港手机非常盛行，几乎每个人都有手机，有的人2、3个手机，一个大陆、一个台湾、一个香港的。夫妻吃饭，各打各的手机，这就是手机泛滥后的危机，人与人的感情好像要靠手机维持了。互联网在中国成为一个最大的目标。他也提出一个IF、ID概念，我想这两个都是很重要的指标。今天他归类日本的技术、台湾的加工、中国大陆广大的市场、香港资本的运作，使我们制造业走出一个新机遇的前景，谢谢！接下来我们请日本OTEC集团董事长吴宫仁镐先生，他是讲日本的。吴宫仁镐先生，请你给我们介绍一下你们的公司情况。
吴宫仁镐：尊敬的女士们、先生们，您好！我是日本OTEC集团董事长，请多关照。今天非常对不起要通过翻译进行讲话，所以请允许我坐在这里。另外我不能用中文讲话，我非常抱歉，请大家原谅！
今天的主题是“中国制造业面临的机遇与挑战”，我作为在中国投资的一个外国商人，也想从我的角度更多的是从一个朋友的角度提出我的意见。日本OTEC集团对大家来说是一个比较陌生的公司，所以我先介绍一下我们公司的情况，但是我相信10年后日本OTEC集团将会是一家非常有名的公司。非常抱歉，我们资料因为乱码问题没有全部显示出来，我们主要从事四方面的工作，第一是工业产品设计。第二是产品和设备的研发工作。第三通过我们协作供应商的合作进行全球网络生产。第四是B2B服务。日本的客户像索尼、松下这样具有品牌效应的大型企业是我们的主要客户。现在在我们两个工业界B2B网站上，主要以亚洲企业为主，大约有15万家企业都有登陆，我们每个月提供人民币大约3亿元的采购和制造方面的信息。
今天我作为一个从日本来的企业家，我想谈一些对中国制造业的想法，主要有三个议题，第一，中国制造业的问题；第二，中国制造业的前景和可能性。第三，中国制造业的转换需要克服什么问题。这几年通过我们公司在中国的活动，和索尼、松下这样的大公司一样用过很多中国的制造设备。在我看起来，我有一种印象，现在的中国企业陷入一种过剩的设备竞争当中。第二，现在中国的企业之间进行水准非常低、只追求降低成本这样的价格竞争。第三，对于比较高的国际质量要求，还有很多中国企业不能满足。尤其在这三个问题当中，对于设备的过剩竞争，我作为一个从日本来的商人，觉得这是一个最大的问题。也许不是非常普遍的一个现象，但是我看到的很多的中国企业，都是以大规模生产作为企业发展的目标。在这里，我想提出告诉大家一个非常重要的数据，在1980年也就是当时日本高度经济成长的时候，当时全世界消费市场的能力如果比作1的话，当时全世界设备生产能力是0.9，也就是1：0.9。也就是说，世界的生产能力比起世界的市场消费能力，还是有一些不足。在80年代以亚洲四小龙为主的亚洲一些国家的崛起，使这个数字从1：0.9转为1：1.2，也就是说生产能力已经超过市场消费能力。在80年代末，由于东盟国家的经济发展，这个比例上升到1：1.5。而90年代尤其是后期，由于中国经济的发展，现在这个数字预测已经达到1：2。因此，我认为在这样供求比例失调的情况下，中国企业一味追求扩大规模、设备投资，这一点是否真的正确我感到非常有疑问。但是我认为中国也有他很独特的长处和可能性，
首先第一，和世界其他国家相比，中国有非常多的优秀的年轻的技术人员，这些人员基本上以20－30岁左右为主，这样的情况跟日本比较起来，是中国非常大的一个优势。另外，中国有13亿的消费市场，现在在中国，全世界的企业都在中国投资，因此这是中国经济持续发展的前提，所以我坚信中国的经济一定会发展。但是我认为中国的制造业要真正的持续发展，真正在国际舞台上取得自己的地位必须要经过一个转型，这当中包括抛弃单纯加工的模式，中国的企业或需要提高自己的技术能力，以研究开发作为自己发展和生存的方向。
第二，中国的企业和中国的企业家不应该继续只针对设备的投资，而是应该针对人才智慧的投资。主要是人才的培养及知识产权这方面的投资。
第三，从国际竞争的舞台上转换到世界竞争的舞台上，中国的企业和中国的企业不应该只满足在国内已经成熟的领域，而应该更多的走出去，在世界的舞台上，用世界的观点看待自己的企业。
中国的经济发展我非常乐观，中国的经济一定会发展，但是对中国的制造业我并不是非常乐观。日本OTEC集团今年在中国江苏省成立设计开发公司，我们在中国的定位就是在中国的投资不会单纯作为一个加工企业投资，而是作为一个研究开发这样高端的领域来投资。单纯的加工企业从世界规模的角度来讲，已经是非常过剩了，所以这一点也希望能够提醒中国的企业家们，能够以国际的观点认识，谢谢大家。
