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中国制造业的战略定位已经不是局限在中国某类行业、某些企业、某些区域、某个阶段、某些环节的简单问题了，甚至不仅仅是以中国为范围或者以亚洲为范围所讨论的问题了。这已经成为一个全球性的问题。中国的企业领袖也更需要与亚洲的企业领袖们一道，为中国、为亚洲乃至全球制造业的创新与发展做出贡献。2004年11月26日至28日在广东省东莞市召开“首届亚洲企业领袖东莞年会”，搜狐财经对本次会议做了全程报道：
主持人（候赛因）：我们感谢姚定康先生做了精彩的发言，他对中国制造业如何进入美国市场提供了非常发人深省的意见和看法。因为美国对中国市场不够了解，我们要在这方面做更多的工作，使美国对中国进一步了解。我们下面请鹤壁煤业集团李永新先生发言。
李永新代发言人：尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们，大家下午好！首先澄清一下，我不是李永新董事长，他因为有事在身无法出席今天的活动，我受他的委托发表演讲，我代表他向大家表示问候，谢谢大家！我们公司有化工、机械制造等10种产业。我今天在这里发表一些观点，就能源和煤炭情况谈一点我们公司的一点看法。
能源工业在世界上都是举足轻重。我们煤炭价格在2002年是最低谷，后来调整煤炭政策后，现在煤炭的价格也在大幅度攀升。这说明一个什么问题？说明能源已经占有非常重要的位置。我们国家地大物博，实际上据我们掌握的情况，地也不算特别大，物也不博。现在能源已经非常缺乏，尤其是煤炭业。鹤壁煤业集团计划五年时间使固定资产300亿，销售收入量达到6个亿。我们规划了一个大的计划，准备在2年内投资190个亿投入新项目。我们在这个地方发展除了煤以外的其他的产业，比如和美国企业共同合作。在座很多是轻工业企业，我们是重工业企业，需要大型的运输机等设备。另外在电机设施方面，我们要购买大量的电机设备，和我们的制造业相互支持。我们鹤壁煤业集团在这方面可以和大家交流来共同发展。根据这种情况，我们将和机械制造业同仁们能不能搞一个交流的平台，我们相互交流，共同发展我们的行业。我代表董事长的讲话不一定对，发言也不一定正确，希望大家见谅，谢谢！
