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中国制造业的战略定位已经不是局限在中国某类行业、某些企业、某些区域、某个阶段、某些环节的简单问题了，甚至不仅仅是以中国为范围或者以亚洲为范围所讨论的问题了。这已经成为一个全球性的问题。中国的企业领袖也更需要与亚洲的企业领袖们一道，为中国、为亚洲乃至全球制造业的创新与发展做出贡献。2004年11月26日至28日在广东省东莞市召开“首届亚洲企业领袖东莞年会”，搜狐财经对本次会议做了全程报道：
主持人（蒉莺春）：请各位领导、各位嘉宾入座，我们的晚宴很快就要开始了。大家晚上好。我首先介绍一下我自己，我是中央电视台的蒉莺春，经过两天的讨论，我们对中国制造业有了深入的讨论。比如说讨论中国的劳动力优势到底能够持续多久，以及中国劳动密集型产业如何转换。我们现在进入我们的晚宴，首先致辞的是微软全球副总裁陈永正先生，我们有请陈永正先生。
陈永正：各位领导、各位嘉宾，大家好！今天晚宴前，我首先花3分钟时间谈一下这次大会的主题“制造中心”。18世纪到20世纪制造中心在英国。20世纪初期，美国经过科技的更新成为世界制造中心。二战后，日本用消费者的技术也取得了世界制造中心的地位。未来几十年，大家会发现中国是世界制造中心。但是跟英国、美国、日本相比，就是科技的实力和科技的创新比较缺乏。微软从75年开始成立，到现在每年投入科技研发经费73亿美元。这说明了一件事情，如果要在现代的行业里站住脚，科技创新是我们中国制造中心下一步一定要掌握的。我们建议大家在信息化方面，用信息化改进流程，降低成本，用信息化处理与客户之间的关系，用信息化管理公司的业务。另外一个建议非常重要，中国的科技产业不能像以前那样小打小闹，我们觉得非常重要的是中国必须要开发大型企业。因为WTO后，研发经费动辄数十亿美元，所以中国需要大型的企业。谢谢大家，祝这次会议圆满成功。谢谢。
