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一年前，创办易美的熊猫移动总经理马志平说：“三年内易美要进入国产手机企业前六名，熊猫要进入国产手机前三名。”
一年后，易美面临的是被国内手机市场第一个洗牌出局的命运。昨天，一位易美的中层向记者透露：“现在公司大部分员工都已经离职了，全公司连我在内，一共只有不到二十人，主要是做公司的善后工作。”
人去楼空欠工资
其实从今年下半年开始，易美就开始大规模出现员工的离职现象。种种迹象表明，易美从手机市场出局似乎难以避免。
从上个月开始，易美已经在全国范围内将其960、910、908三款手机的售后维修转给熊猫移动。熊猫移动的客服人员对此予以了证实。而当记者拨打易美北京联络处和上海总部的电话时，多个电话号码均一直无人接听，人工转接则根本无法接通。
记者要求采访易美的媒介公关主管钱骏时，后者却表示已在11月初离职：“我已经离开了易美，和这家公司已经没有关系了，你的问题我不能回答。”无独有偶，作为易美媒体宣传的主要负责人董大利，也在钱骏之后不久从易美离职。在此之前，钱、董二人的上司、易美市场部经理唐丰已先行离开。
易美员工纷纷离职，与公司大量拖欠员工工资有紧密关系。经销商透露，易美从9月份就开始拖欠其员工的工资，经销商的货款也被拖欠了好几个月。最新的消息显示，由于被员工向上海市劳动监管部门投诉并追讨欠薪，易美已经被上海劳动监管部门勒令董事会在15天之内进行整改。
面对记者的提问，坚守易美的另一位媒体负责人张策业显得十分无奈：“易美的问题你找我解决不了，易美为什么会解体你应该去问大股东上海科技和马志平！”
诞生之日埋败笔
事情何以至此？有业内人士认为，投资方在运作易美时，缺乏对国内手机市场形势的准确判断，忽视研发生产、缺乏后续资金，实际上在易美创建初期就已经埋下了惨败的伏笔。
2001年10月，时任江苏天创（手机经销商）总经理的马志平联合吴志建在上海科技城创办了易美。但是从一开始，马和吴就没有走技术之路，而是把引入投资、取得手机牌照以及引进国外机型作为易美快速发家的“点金术”。当年晚些时候，马志平通过天创与熊猫电子的合资成立了熊猫移动。易美随即借牌熊猫，在全国打出“熊猫易美”的品牌。作为代价，易美每款机型均需向熊猫支付借牌费用。
2002年4月，由于资本大鳄斯威特介入，易美的股东结构变为：上海科技通过南京宽频间接持有易美50.12%的股份，吴、马二人总出资1000万，占注册资本的49.88%，这一股份结构延续至今。
由于马、吴二人对国内手机市场过于乐观的预计，易美坚持不涉及具体的生产和研发投资，尽量减少投入，专营市场和品牌。易美引进机型，交给代工厂生产，打上自己和熊猫的联合品牌，然后再通过高额的广告和推广费用，试图在国内手机市场打开局面。
2002年12月11日，易美高价请周迅代言其手机产品。当时易美对外透露的计划是，2003年投入超过1亿人民币用于广告宣传，其中超过6000万用于央视和各地电视广告投放，以使易美在三年后进入中国手机企业前六名。
2002年易美一跃成为国内最知名的二线手机品牌，但由于缺乏研发和生产的底蕴，在今年上半年开始的洋品牌反击战中，易美和熊猫不约而同地出现低迷态势，而易美更是面临解体。
国产手机遭洗牌
从今年开始，在上海科技的财务报表中，减少对易美和手机的投入已经成为明显的趋势。在今年的中报中上海科技称：“由于手机行业竞争激烈，毛利率大幅下降，资金占用大，给公司经营带来了一定的困难……下半年，公司将严格控制费用的支出，确保资金的有效使用。”
消息人士透露，由于易美的糟糕近况，投资方正在寻求对公司进行清算，以从手机行业中脱身。记者随后致电熊猫移动，但该公司副总李新春和总经理助理花永清一听记者表明来意，就均以正在开会为由拒绝接受采访，而马志平的手机则一直无人接听。
而南京斯威特董事长严晓群表示，并未听说易美将清盘一事：“易美是否清盘，我需要向下面具体负责的总经理问一下再告诉你。”严晓群称，“除了易美之外，斯威特旗下还拥有斯威特通讯实业，这家公司也是摩托罗拉在北方的总代理之一，易美的失败并不意味着斯威特会从手机行业退出。”
国产手机正面临日渐严峻的考验。易美解体，熊猫自己也是表现乏力，加上中科健资金链的断裂，曾经风光无限的手机市场正日渐露出其残酷的本来面目。国产手机厂商能逃过此劫吗？下一个“易美”会是谁呢？
（ 责任编辑：魏喆 ）
