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“全世界的全球化受挫者，联合起来！”--全球化的天花板，是后发展国家商界领袖的共同难题。《中国企业家》杂志邀请亚洲、拉美国家数十位商界巨头，会聚2004中国企业领袖年会，与500名中国本土企业领袖共同探讨商业与环境难题。搜狐财经媒体联盟现场连线报道。下面是国际海运集装箱(集团)股份公司总裁麦伯良的精彩发言：
我今天发言的题目是终极的全球化设备。尊敬的邵宁主任，尊敬的各位领导，专家和企业朋友们，感谢中国企业家杂志社提供这样一次坦诚沟通的机会，也感谢历史赋予我们这样一个变革的时代，充满挑战与机遇的时代，我们是非常幸运的，也只有今天我们才能够踏踏实实站在这里来探讨中国企业迈向世界级的问题。但是同发达国家相比，中国在短时间内仍然难以站在一个平台上较量，我们的工作仍然任重道远。因此冷静思考变革时代，果断把握历史机遇，发展行业关键能力，是每一个中国企业面临的严峻课题。中集集团是与中国改革开放同步成长的企业，我们经历了集装箱行业功能变化的25年，我们亲身参与了世界集装箱产业向中国转移的全部过程，面对全球经济格局的瞬息万变，我们有几点体会。
在全球化中把握机会。近20年来改革与发展成为世界的主轴，世界经济一体化不断深入提升了中国成为世界制造中心，并直接导致了中国外汇的高速成长，也为中国成为全球集装箱制造中心和中国公路运输装备现代化引进了历史性的机遇。20世纪90年代初，中集敏感地预见到中国将以比较优势成为世界集装箱制造中心，基于世界范围内行业发展，基于全球要素的充分整合，中集在集装箱产业的历史机遇中把握了机会，积极参与并主导了行业的整合，加速了这个行业由韩国、日本向中国转移的过程。本世纪中中集在中国落后的道路运输装备与中国高速经济发展的不协调性，提出在巩固集装箱行业的基础上，大力发展专用车发展战略，将中国制造优势和中集的管理优势，资本优势和国际化经营优势紧密结合。引进世界发达国家先进的运输理念，全力跟进中国公路运输设备的现代化进程。这几年中集一直是全球最大的集装箱制造集团，也是唯一全球提供最全的厂商，2001年中集正式启动，2年多的时间中集已经成为中国规模最大装控车制造基地。
在全球化中提升应变能力。中集自强不息的精神，20多年来中集始终专注世界集装箱的整合，专注于全球客户体系要完善，核心竞争力的延伸和产业规律的把握。在全球化大背景下，我们又进一步加强对外部环境的快速反映能力，中集是一个与世界经济环境息息相关的企业，以中集今天行业的地位，经济环境的任何变化都会给企业带来正面和负面的影响，我们也在变化中学习如何去做一个行业的领导者。集装箱行业近几年突出的特点是需求不用说，需求不断交替，波动很大，我们的预测周期越来越短，而且需要不断做出调整。这个时候我们可能不知道明天会怎么样，一切都可能发生。所以企业唯一能够做到的就是准备好自己的竞争优势，建立起强大的与外部环境适应能力，有了这种能力企业才能在市场箫条的时候迎接风浪，在市场好的时候迅速抢占先机。这两年是集装箱的高峰，这一次预见我们是否具有战略执行能力，是否做好了充分准备，这些都是关键。为了把握今天的行业高峰，中集反向操作，大胆进行了生产实验的改造和扩充，优化经济布局，使我们足够把握市场机会。我想说企业战略能力的构筑绝不是一朝一夕，是长期洞察行业的结果，是长期坚持核心竞争力提升的结果，是长期专注的结果。
（ 责任编辑：铭心 ）
