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周正毅必须付出十几倍或更大的代价来消除留在公众心里不好的影响。与此同时，无论是公众，还是工商、审计等管理部门，对他的监督力度也会加大，防止他违法问题再度出现。
据《法制晚报》报道，上周，“上海首富”周正毅可能提前出狱的报道引起人们关注。几乎是同时，海鸟股份发布公告，正式承认周正毅为公司主要股东。这一公告立刻被外界视为周正毅谋划“东山再起”的一个重要信号。
通过接触周正毅手下数位核心员工，发现周在资产和人脉关系上都有“翻身牌”可以打。但是，法律和社会学专家则认为，周正毅这样的“问题富豪”假释后，其以前风光很难再恢复；同时，公众及工商审计对他的监督力度必然会加大。
明年底可能假释
不久前，海鸟股份发布公告，正式承认周正毅为公司主要股东。这一公告一发出，立刻被外界视为周正毅谋划“东山再起”的一个重要信号。
曾在2002年进入福布斯中国富豪榜第11名的“上海首富”周正毅，因涉嫌虚报注册资本罪和操纵证券交易价格罪，于2003年9月被捕。
近日有媒体报道说，2005年春节前，周正毅就可能被假释出狱。据称，周正毅在狱中也对亲友表示过，还要做生意。
可用资金有数亿元
据接近周的人透露，周出狱后，至少可以动用数亿元，而且有很好的项目可以操作。周正毅在内地有好几个公司：上海农凯发展（集团）有限公司、华信投资（集团）有限公司、上海高校科技产业（集团）有限公司。这几家公司的注册资金总计达23余亿元，投资44家子公司。
除此之外，还有在香港上市的上海地产。上海地产是周的重要公司。上海地产拥有12亿港元现金外，还有龙柏酒店、位于上海吴中路地块的宏兴房地产、上海峻岭广场，以及在香港的数项物业。
虽然周正毅有众多债务，但他的很多项目都是非常优良的资产，比如一些回报率很高的高速公路等基础设施建设项目。所以，周正毅还是有至少数亿资产可以操作。
据悉，周正毅出狱后，将会从地产、基础设施建设方面打起“翻身牌”。
众多旧将仍在
据报道，周正毅在狱中开了一个会议，主要讨论目前公司的状况。而且，他的部下到狱中向他汇报工作，表示忠心。现在，身陷囹圄的周正毅依然控制着公司；而他的这些部下，则是他翻身的“人气”根本。
据了解，周的手下有两批人：
首先是周系家族。他们是周正毅的“妻子”（并未正式登记）毛玉萍，以及家族“四大金刚”周正明、唐海根、毛伟平和毛和平，这些人原本就是代表家族利益掌管着企业的决策权。
之外，还有周正毅的姐姐周雅珍及姐夫薛荣坤，周正毅的另一位姐姐周雅平、姐夫李文斌及其他亲戚薛荣根、周敏、周蔚雁等，这些人都是依靠周正毅的，也是周的绝对死党。尽管现在有传闻说他们之间有矛盾，但是据内部人士透露，周正毅出来后，绝对可以把他们重新整合起来。
除了家族之外，周还有一些族外“高人”。据说，周的重要部下平时工资不高，但年底“分红”时，周常会给他们几十万、上百万元。所以，周也培养了一些家族外的忠实追随者。
此外，周正毅多年来在上海苦心经营，人际关系极广。他被判刑3年，而他的官场朋友，大多在3年后依然在位。可以说，极强的人脉关系将是他未来重新起家的一个巨大的资本。
复出后风光难再？
北京大学社会学系教授夏学銮从社会学角度分析认为，周正毅在假释后的“东山再起”，重新回复到以前大企业家的风光很艰难。公司是否重用周正毅是企业行为，对企业会造成什么影响目前还并不好评价。但在公众眼里，触犯了法律的他商业信誉度“打折”，因此社会接受度恐怕不会很高。
由于社会地位和身份与普通人不同，社会对“问题富豪”会有更高的要求标准，要想恢复到原来的水平，周正毅必须付出十几倍或更大的代价来消除留在公众心里不好的影响。与此同时，无论是公众，还是工商、审计等管理部门对他的监督力度也会加大，防止他违法问题再度出现。
资料：李嘉诚与周正毅有什么“不一样”
李嘉诚号称华人首富；周正毅号称上海首富。
李嘉诚和周正毅有很多相同的地方。
李嘉诚出身小职员，周正毅出身棚户区；李嘉诚卖塑料花起家，周正毅卖馄饨起家；李嘉诚靠炒地产完成原始积累，周正毅靠炒卖烂尾楼一鸣惊人。
李嘉诚和周正毅都是个人奋斗的典型，不同的是发迹之后，李嘉诚成为财富的榜样，而周正毅成为“问题富豪”。
周正毅为什么拥有和李嘉诚同样的起点，但却不能拥有和李嘉诚一样的终点呢？
刘梦熊是香港京华山——国际投资公司的首席顾问，和李嘉诚打过交道，也和周正毅打过交道。
2002年李嘉诚旗下的长虹生物科技公司要上市融资，当时长科公司全年的营业收入才几十万港元，根本就不盈利，但是股票发行时还是获得了好几倍的认购。为什么？刘梦熊说，因为香港人相信李嘉诚的信誉，相信跟着李嘉诚投资不会吃亏，“李嘉诚”三个字就是金字招牌。
几乎就在同时，周正毅找到刘梦熊让他帮助收购香港的公司，刘经过多方调查为周找到了一个拥有几亿现金的干净公司“上海地产”，事成之后周正毅却赖掉了几千万的佣金。刘梦熊对周正毅的手下说，“告诉你们老板，这样没诚信，注定要完蛋”。
刘梦熊的故事是真实的故事。中国人说：“留得青山在，不怕没柴烧”。在资本市场上，诚信就是青山，资金就是柴；只要诚信在，不怕没资金，而且钱找人越找越多，人找钱越找越少。
李嘉诚决定在伦敦以私人方式出售他持有的香港电灯集团公司股份的10％。计划过程中，港灯即将宣布获得丰厚利润的消息，李嘉诚的得力助手马世民马上建议他暂缓出售，以便卖个好价钱；但是，李嘉诚却坚持按原计划出售。李嘉诚说，还是留些好处给买家好，将来再配售会顺利点，赚钱并不难，难的是保持良好的信誉。《远东经济评论》对此发表评论，非常精辟地说，“有三样东西对长江实业至关重要，它们是名声、名声、名声”。
李嘉诚的故事太多太多，这里引述的只是其中的一例。依己所见，在这位华人首富领先商界的14个强项中，做人是李嘉诚最强的项目。同理，李嘉诚最看重的生意秘诀就是一个字：“信”。当然，所谓的“信”不是抽象的，必然与对他人的“诚”分不开，诚信结合，即为“义”。李嘉诚坦言，以往99％是教孩子做人的道理，现在也会谈生意，约1／3谈生意，2／3教他们做人的道理。
“沙地里长出的树再怎么扶也扶不起来”。对于商人而言，如果从小没有养成遵守信用的习惯，那么就不可能取得别人的信任，生意也就很难做。李嘉诚曾戏言自己不是“做生意的料”，因为他觉得自己不会骗人，不符合中国人无商不奸的标准，令人感叹的是偏偏是这么一块“废料”做成了全亚洲独一无二的大生意。
市面上，李嘉诚的经商之道出了一本又一本，文章都做在李嘉诚致富术上，达人解析的李嘉诚经商自白却围绕做人做文章，让每一个普通的读者能从李嘉诚身上看到自己的希望，增加自己的信心。
做人什么最难？做人最难的是不做加法做减法。李嘉诚说，“假如拿10％的股份是公正的，拿11％也可以；但是如果只拿9％的股份，就会财源滚滚来”。这段话被印在书的封底，其中也可看出编辑的价值取向。
李嘉诚和周正毅有什么“不一样”呢？
最大的不一样其实就是做人。如果说一定要作个形象对比的话，那么，同样的利润，李嘉诚可能只要应得的90％；周正毅要的就是110％、甚至150％。周正毅缺钱吗？他不缺钱，但是他最终还是栽在“钱”字上，根源就在“贪”。
周正毅现年43岁，出生于上海。早年周正毅曾经开过点心店、服装店、ＫＴＶ歌厅。上世纪80年代后期他去日本和美国淘金，回到上海后，他在股市里积累起了巨大的财富。周正毅大多数的业务都在上海，包括农业、房地产、高速公路、贸易以及金融。
（ 责任编辑：单秀巧 ）
