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中国营销进程专家评委彭剑锋先生致评奖词

BUSINESS.SOHU.COM 2004年12月18日13:22 来源:[ 搜狐财经 ]
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  2004年12月18日,2004年中国营销盛典隆重举行。营销盛典是中国地区最具规模的年度营销盛会。每届都吸引了全国各地数百名专家及企业领导参会。并且越来越多的新兴企业和跨国公司踊跃参加大会,积极参与评奖、颁奖、新闻发布、论坛等各项活动。搜狐财经对本次活动进行现场独家报道。

  主持人:

  请影响中国营销进程的十大企业专家评委彭剑锋先生致评奖词。

  彭剑锋:

  非常荣幸能够代表评委来宣读点评词,确实在中国营销环境变化的每一个拐点,都有一个或者是多个企业以其经典或者是前沿的营销模式,影响着中国营销进程。他们无论是成功而成为先驱,或者是因为壮烈而成为先烈,他们都因为对中国营销策略载入史册,获奖企业他们的影响已经超出了行业和产业价值链,他们是一个代的象征,他们因其它企业的关注、仿效、批判而推动中国营销进程。那么,十家获奖企业一起可以勾勒出中国营销的轨迹,他们一起构成中国企业进一步生动的图画。宝洁,中国营销的教科书,宝洁是一本教科书,它教给中国企业柯特勒教的书还多。宝洁中国是营销界的活雷锋,它以其标准化的示范为中国本土企业树立了榜样。宝洁中国也是跨国公司样板,告诉我们什么是真正的本土化。宝洁中国以其渗透的底蕴,持久、全方位推动中国整个营销的进程。

  三株,营销的先驱与先烈。三株第一次发现三线市场的巨大潜力,三株的众多发现都对中国保健品行业产生了深远的影响。三株造就了许许多多的销售奇才,而成为最早的保健品、黄埔军校,这些都足以给三株贴上三株的品牌。无论是先烈,还是先驱,三株最终以其壮烈推动了中国营销的进程。

  海尔,本土企业的思想库。海尔作为服务营销的发起者,以及成为一个标杆,海尔致力于塑造有品位的品牌形象,对中国本土企业有极大的示范作用,海尔一直致力于国际探索,并有所成就,将降低中国企业国际化所交的学费。海尔六S大脚印,市场价值链等等措施,已经冲击了中国传统管理模式。如果不是因为海尔刻意与中国本土企业拉开距离,并显得过于完美,海尔对推动中国营销进程的影响比现在还要大的多。

  TCL,后发致胜的颠覆者。TCL自荐营销网络,不仅引领众多企业仿效,也改变了中国渠道的模式。TCL以速度冲击规模的战略,值得所有中国弱势企业借鉴。TCL多维产业延伸,并在新技术行业成为颠覆者,为处于战略边界的龙头企业提供了参考。TCL知行合一的管理里一,实现了快速成长及为中国企业稳健成长提供了示范。TCL的国际化,无论成败都是中国企业的财富。TCL被工业的重视,引领了一大批跟进者,TCL稳健和成熟的经营性格是中国企业新发现。TCL对推动中国营销进程的影响不是井喷式的冲击,而是潜移默化的影响。

  长虹,价格战的始作俑者。无论长虹前期价格战的成功,还是后期价格战的失利。长虹交给中国企业如何通过价格战实现快速增长,长虹退出告诉中国企业在第一战成功后如何打好第二战。在相当长时间,长虹对于中国营销企业进程的增长起了作用。

  格兰仕,本土企业成功的典范。格兰仕吸引眼球,格兰仕赢得遵守,是利用他利用比较价格优势,参与全球产业界分工,成为微波炉全球制造基础。对于因为产业高度而限于混战的众多企业而言,格兰仕提供了通过价格战提供产业快速的范例,格兰仕的范例再次证实防御是最好的能力。

  康师傅,在营销的每一个拐点,康师傅都在第一时间做出反应,无论是1998年市场中心向地市下移,还是2002年开始的精耕细作,康师傅都是始作俑者。康师傅不是以制造概念、吸引眼球的方式,而是以输出人才,输出营销规范、标准方式,推动中国营销的进程。

  统一石化,黑马与颠覆者的标杆。统一石化启发了众多企业,统一石化做工业品营销,而震惊营销界,对陈菁的工业营销产生巨大的作用。统一石化抓住润滑油行业从工业品向消费者过渡的拐点,强势出击。统一石化配合央视战略,搅动行业强势企业,对中国营销界产生了重大影响。统一石化以其新的姿态,正在影响中国营销的进程。

  国美,本土超级终端的棋手。国美的崛起吹响中国从制造商向代理商转移的号角,国美以终端这种霸权方式来做,以国美超级终端的崛起,招事着终端逆向整合,产业链开始。国美的崛起比沃尔玛、家乐福进入中国,对中国企业的影响还要大。

  养生堂,概念营销和世界营销的高手,养生当一直是那些期望快速封盘,成为黑马的企业仿效的榜样。养生堂总是在任何新技术领域,通过概念营销和事件营销快速崛起,并威胁行业领袖地位。农夫山泉,有点甜,农夫果园,喝前摇一摇,已经成为经典的广告词,养生堂提供了示范。学院派专家也许并不赞同养生堂的做法,重视实效的企业高度关注养生堂每一次精彩演出。养生堂影响着中国营销。

  谢谢大家!

  主持人:

  感谢彭先生的点评,无论是先烈还是先驱,我们都一并对他们表示尊重和怀念。因为正是他们为我们后来者提供了有意的经验和成功的范本,所以对他们的付出和牺牲我们应该表示尊重。

  下面,由请获奖企业代表上台领奖,我是按顺序来宣读的。首先,由请前五名企业,是海尔集团、宝洁中国有限公司、广东格兰仕集团有限公司、四川长虹电器股份有限公司、国美电器有限公司企业的代表上台,同时由请销售与市场杂志社社长、总编辑李颖生先生上台为获奖企业颁奖。

  刚才上台领奖的五位代表,我们注意到他们脸上洋溢着自信的笑容,眼里闪着必胜的光。现在我们请到了宝洁的代表,首先请您谈一下自己获奖感言。

  宝洁:

  首先,感谢各位领导和我们这次评委会给我们这样一个机会,我是宝洁公司大中华区购物发展副总监,作为公司代表,首先我认为评委对于宝洁公司,比如像活雷锋,像黄埔军校,我们是传教士,是非常高的评价。那么,我想宝洁在今天作为十家企业当中唯一一位有百多年历史的跨国公司,我看其它企业都是大中华区的企业,很高兴宝洁公司能够在全球化,多样化,本土化,这样三化一体的进程当中,能够在中国这个全世界数一数二的市场,跟我们的同业,我们其它的跨国公司,以及我们大中华一起发展这个市场。同时,我们能够一起回报这个。

  谢谢大家!

( 责任编辑:田野 )



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