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美国教育企业卡普兰(Kaplan)近来好事不断。今年10月，其母公司公布业绩报告，卡普兰的收益大幅增长；而在最近，该公司又宣布扩张在美国的版图，在费城新开一间“备考辅导中心”。该公司在新闻公报中说，之所以要开新店，是为了“满足日益增长的市场需求”。
卡普兰此前在费城已经有了一间辅导中心，那是在1998年开张的。现在，卡普兰正准备进入国际市场。过去两年，它买下了向伦敦会计师提供培训的金融培训公司，以及都柏林的一所商学院。已担任卡普兰首席执行官10年之久的乔纳森·格雷尔预计，近期还将达成新的协议。
公司收益青出于蓝
然而，这些买卖都不如当初向卡普兰进行投资的那一次那样令人回味。1984年，《华盛顿邮报》的管理人员去见发行人凯瑟琳·格雷厄姆（KatharineGraham），请她批准向卡普兰投入4500万美元。当时的卡普兰是一家向准备参加高考的美国学生提供培训的小公司。
已故的格雷厄姆女士当时反应生硬。她当时的回答是：“我不管这事，但如果你认为有利可图，那就去做吧。”近20年后，卡普兰成为《华盛顿邮报》的摇钱树。在今年第三季，《华盛顿邮报》本身的收益为2.249亿美元，还低于卡普兰的2.936亿美元。过去10年，卡普兰的收益增长逾12倍。管理人员估计，目前销售额的60%左右都源自有机增长。
永远不会穷教育
1991年，当格雷尔从同样隶属《华盛顿邮报》的《新闻周刊》来到卡普兰时，发现其业务一团糟。
在随后几年中，格雷尔同他手下一起集中力量恢复考前培训业务。时至上世纪90年代中期，该公司已做好了扩张的准备。第一个兼并的是经营少儿课外辅导中心的Score公司。当卡普兰刚将其购入时，它有12个中心，现在则达到了161个。
但卡普兰最大胆的行动还是进军高等教育市场。2000年，该公司兼并了向护士和软件工程师提供大学学位的亚特兰大Quest集团。自那以来，由Quest更名而来的卡普兰高等教育公司的收益已增至3倍，卡普兰现在是美国最大的高等教育商业提供者之一，在16个州拥有68所院校。卡普兰大学在衣阿华州达文波特有一个校园，但其1.9万名学生却大多是通过互联网沟通。
（ 责任编辑：魏喆 ）
