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本报记者 何忠平 成都报道
“到西部去”，就像是赶赴一场众神狂欢的盛宴。2004年，东部沿海资本和外资力量加快了角逐西部的步伐：水火电、房地产、旅游、农业及中医药等项目，无一不留下了它们的身影。
5月27日，一支历年来广东赴云南经贸洽谈活动参加人数最多、范围最广、实力最强的考察团来到云南——除了解云南投资环境和资源状况外，主要是来寻找合作项目。
10月16日，重庆经贸代表团赴港澳，5天时间签约46个项目，总投资额近350亿元。
2004年上半年，成都市新批外商投资项目119个，合同外资金额7．33亿美元，同比分别增加25％、65％；实际利用内资109．6亿元，同比增加48％；新批外商投资工业项目的合同外资和实际利用外资金额明显放大，同比分别增长236％和97％……
有人感慨到，还没有一个年代，让西部有机会如此“张扬”。“西部要发展，资本是关键”，四川副省长黄小祥在接受媒体采访时表示，“没有资本，西部发展永远是张蓝图”。
“东鞋西渡”
如果不出意外，2005年1月9日，“西部鞋都与区域经济”研讨会将在重庆璧山县召开。璧山是距离重庆市城区最近的县，制鞋业有100多年历史，早在清朝就已开始生产皮鞋。解放前，国民党政府移都重庆后，制鞋企业一时成为军用皮鞋的生产基地。
璧山现有皮革制鞋企业1800家，相关配套企业（经营户）400家，该县招商局一位官员不无自豪地告诉记者，“皮鞋占我县工业总产值13％以上”。
在接受记者采访时，从当地官员到普通老百姓，无不认为璧山是“西部鞋都”。
除了历史渊源的因素外，更重要的还基于如下事实：2003年1月，有中国“鞋王”之称的浙江奥康集团在璧山投资10亿元建设占地2600亩的“中国西部鞋都工业园区”。
这是迄今为止浙江企业在西部最大的一笔投资，“西部鞋都工业园区”也是西部地区最大的一个民营工业园。据记者了解，一期建设用地937亩，现有27家制鞋企业、近400家鞋材经营配套厂商入驻；二期建设用地1663亩，6．5亿元资金现已全部到位。
奥康集团总部在温州，是一家拥有10亿多元资产以皮鞋为主业的全国民营百强企业，年产皮鞋1000多万双。在全国设立了30多个省级分公司和2000多家连锁专卖店。曾有人估算，全世界每10个人中，就有一个穿的是温州鞋；在中国，每120个中国人就有一个穿奥康鞋的。
不过，“西部鞋都”的招牌，引来5个地方同时觊觎——“内争外抢”背后，浙江资本若隐若显……
离璧山300多公里外的成都，成都置信房产在武侯区投资7．8亿元建设成都“中国西部鞋都”工业园区。根据规划，工业园的面积将超过3200亩，建成后年产鞋2亿双。
作为全国三大制鞋基地之一，成都武侯区目前从事相关产业经营户3000多家，女鞋产量居全国第三，但大多贴的是“温州牌”，区域内浙江资本“藏龙卧虎”。
比如成都蓉鹿机械制造公司，生产制鞋机械流水线为主——由温州大隆机械公司、中意合资温州沙巴机械公司与成都蓉鹿机械制造厂共同出资5000万元组建；温州泰信皮革公司和浙江德赛帝伦鞋业公司还各计划投资3000万元建设皮鞋生产和销售基地……
光在四川省内，记者了解到，新津县兴乐乡和成都荷花池鞋类区也加入了争夺“西部鞋都”的行列。
值得一提的是，作为鞋类交易展示场地荷花池现在从商的1．5万个老板中，来自浙江、福建、广东等地的“外来客”占了总数的95％，其中又以浙商居多。成都市工商联荷花池温州商会张姓先生告诉记者，“现在的浙江人和浙江货占了荷花池的半壁江山”。
若把争夺“西部鞋都”招牌的双方简单看作四川和重庆，这难免会陷入“川渝之争”的俗套中去。其实，要命的是，璧山的“隔壁邻居”——重庆铜梁县也在伺机“下手”。
2004年5月18日，璧山，第二届“中国西部鞋业博览会”开幕。
就在前一天，浙江红蜻蜓鞋业集团宣布将注资2亿元人民币，在铜梁打造西部鞋业基地。
红蜻蜓集团年产鞋1000万双以上，年销售收入15亿元，是全国规模最大的皮鞋连锁专卖体系。董事长钱金波野心勃勃地向媒体透露，“投资西部鞋业基地，正是基于上市的打算”；公司总裁钟普明也是满怀信心，“通过1－3年的努力，把该基地打造成我国西部皮鞋业重要的制造基地、销售基地和品牌基地”。
“与狼共舞，互相竞争，才能促使鞋业做大”，针对红蜻蜓鞋业在铜梁县举行的开工奠基仪式，据知情人士透露，奥康集团某高层当时在璧山鞋博会上直言不讳。
有分析人士认为，铜梁项目将有助于与邻近的璧山县连成一片，打造更加庞大的西部鞋业制造基地；也有人士表示，红蜻蜓与奥康已经把“战火”烧到了西部，“‘西部鞋都’之争，浙资‘内讧’的影子无从淡化。它们的目的主要是寻找跳板，进而抢占整个西部市场”。
二次创业
问题又回到原点：浙资为什么选择西部？
与东部相比，尚待开发的西部商机潜伏。但更重要的是，温州、晋江、广州自获得“鞋都”称号后，就面临着发展上的瓶颈，比如人力资源普遍缺乏、劳动力成本高等。2004年一些鞋厂等不同程度出现的招工难现象，足以反映问题。
我国商品鞋年产量约60亿双，占世界制鞋总量的51％，居全球首位。据广东鞋业厂商协会会长陈家文介绍，制鞋业是劳动密集型产业，成本要素是杠杆，这就使得全球制鞋中心半个世纪以来不断发生转移。
换句话说，中国制鞋业出现从东部向西部地区的转移趋势，恰逢其时。
此外，前述璧山招商局官员向记者分析，选择西部算是东部资本的未雨绸缪。当前国内制鞋企业达到2万多家，单是温州就有4500多家，“这些号称‘鞋王’的企业们左冲右突，同时还要与一批来自境外的鞋业品牌撕杀，竞争之激烈死伤之惨重，可以想见”。
记者观察到，在走向国际市场的过程中，温州鞋的梦与痛——也是“东鞋西渡”的一个重要背景。2004年9月17日，西班牙埃尔切的一场大火，烧毁了一辆载有温州鞋集装箱的卡车和一个温州鞋商的仓库，造成约800万元人民币的经济损失，世界为之震惊。
山雨欲来风满楼。2001年8月至2002年1月的俄罗斯扣鞋事件、2003年冬罗马烧鞋风波、2004年尼日利亚温州鞋被列入“禁止进口商品名单”、2004年2月俄罗斯内务部出动大量警力查抄莫斯科“艾米拉”大市场温州鞋，损失约3000万美元等。
“毫无疑问，温州鞋正面临着大洗牌”，对此，前述璧山招商局官员似乎看得很清楚，“在大洗牌前，西部鞋业如果没有强势资本注入，注定将是风雨飘摇的结局”。
他告诉记者，无论是璧山、铜梁，还是西部其他制鞋基地，皮鞋业同样存在着以小作坊生产为主、品种单一、缺乏知名品牌、产品档次不高等问题——以璧山为例，1800多家鞋企中，资产在100万元以内的老板特别多，而200万元以上的就很少了。
“向西”不成问题了，对浙资来说，但又如何选择具体着落点呢？
成都一业内人士向记者透露，奥康最初选择的并不是璧山，而是成都。除了可能享受到更大幅度的政策优惠外，该人士表示，奥康的最终选择可能是更多从交通考虑——有“渝西经济枢纽第一县”之称的璧山，地处长江、嘉陵江交汇处。三峡工程建成后，长江航线将成为名副其实的黄金水道，万吨级轮船直达到重庆，对奥康鞋出口从上海转口都比较方便。
“奥康西进了，从市场竞争方面来讲，红蜻蜓跟进理所当然。因为现在进入，可能跟以后进入就完全不一样了。”业内人士告诉记者，“东部沿海资本有产业聚居的特性喜好，红蜻蜓把着落点选择在离璧山不远的铜梁，似乎也找到了合乎逻辑的理由。”
竞争不可避免，一触即发。而竞争的过程正是鞋业产业升级换代的过程。经济学家钟朋荣曾指出：奥康不仅仅起了一个龙头企业的效应，“而是搬进了一个制鞋产业链。”
除鞋业本身外，物流运输、保险中介、教育培训等链条都将被陆续拉动。
其实，不光制鞋业，包括家具业在内的其他一些劳动密集型产业，也呈现出了明显的西进态势。“东风西渐”，未来一段时间内，东部资本的西部弄潮，将再一次聚集人们目光。
（ 责任编辑：单秀巧 ）
