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晨报记者魏宗凯
“不管企业是在哪里上市,如果股东的投资得不到回报,管理层必然会成千夫所指。”昨天,苏宁电器副总裁孙为民在上海的一个国际零售高峰论坛上称,出于完善公司制度、建造社会融资平台以及追求广告效应的需求,今年商业流通企业将进入上市快车道,但风险处处存在。
上市是把“双刃剑”
苏宁电器用了5年时间才促成公司上市深圳中小企业板,并自去年7月21日上市以来,长期占据着沪深两市第一高价股的宝座,去年10月27日还创下51.98元高点,让众多资深分析师大跌眼镜,谓该股为“妖股”。
但孙为民称,上市半年来如履薄冰,现在国内市场对民企的包容度仍比较低,选择上市是把“双刃剑”,广告效应不仅放大企业的业绩,还会放大企业负面的影响。就资本而言,自有资金亏了还有下一次的投入,而股东们的投资如果没有回报,对企业来说就绝对没有下一次机会了。
孙为民透露,当初苏宁选择到深圳中小企业板上市,目的是建立现代企业制度,接受外界的监督,树立良好公众形象,同时建立一个社会融资的平台,并不像一些媒体所说的是今后融资的主要渠道。“事实上,我们上市后募集的资金只有3.95亿元,这对苏宁的发展投入来说是微不足道的。”
孙为民称,上市就是出卖企业的主权,所有人渐渐变成经理人,控制权削弱而风险加大,一旦业绩下滑,必遭千夫所指,这是企业上市前必须深思的。
更看重与国际接轨
准备登陆香港资本市场的永乐家电因处于静默期,该公司高层昨天在论坛上不愿透露相关信息。
但记者从永乐内部人士获悉,摩根士丹利将以5000万美元获得永乐20%股份,成为永乐第三大股东,并帮助永乐于年前在香港主板上市,届时永乐董事长陈晓将成第一大股东。
该人士没有透露永乐上市后的融资规模,只表示所融资金主要投入采购、门店扩张和网络建设等方面。永乐新闻发言人黄建平称,上市主要是为了借助国外经验来改善永乐的管理体系,而不是融资,永乐不缺资金。据了解,永乐为此以超过百万元的年薪从香港聘请了3-4名高管。
物美商业股份高级副总裁吴坚忠称,2003年物美成为内地首家赴港上市的民营零售企业,而选择在香港H股上市,就是要和国际标准接轨。
他说,上市就像到加油站加油,加了油就应该跑得更快。上市募集的资金将主要用于在北京及周边地区拓展连锁超市、便利店网络和优化IT技术、加强物流配送的建设,并逐步实现把物美业务范围从北京拓展至全华北、华东地区直至全国。
( 责任编辑:任宁 )