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近日，各大新闻媒体均抢眼报道了以超低价格杀入北京的浙江“天天好”大药房，遭遇同行恶意挤兑，开业第五天即遭到缺货尴尬的新闻。平价药店是一个立体的经营模式，它包含了与厂家的全新合作、大规模集中采购、现代化的物流配送等多个层面，借鉴了大卖场的运作经验，通过减少中间环节，降低运营成本。这种经营方式的创新，对传统医药经营业态形成冲击是必然的。
而在传统药店及药品中间商看来，平价药店是在进行不正当竞争。但是笔者仔细阅读《反不正当竞争法》有关不正当竞争的行为界定，只有第十一条提到了“经营者不得以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品”。可是，人家“天天好”并没有低于出厂成本价销售，所以构不成不正当竞争。由此看来，普通药店及一些药品经销商的过激反应，是在“药品从出厂到消费者手中，要经历9道环节”的传统经营模式面前，从即得利益出发，陷入了“存在即合理”的思维及行为误区。这实在是有些“拿着不是当理说”的蛮横了。
尽管“天天好”陷入同行的围攻，但我依然认为，这不过是一种暂时现象。凭借市场的力量，“天天好”能够站稳脚跟，最终得到发展。第一，需求旺盛，百姓欢迎是其生存发展的最强大后盾，也是同行们的最大劣势；第二，药品经营的业态多元化，是个不以人的意志为转移的大趋势。除了“天天好”，类似经营业态且很有规模的“开心人”、“老百姓”都在高速扩张就是明证；第三，同行们利用恶意收购等方式挤兑，表面看气势汹汹，其实是强弩之末。不用说别的，如果“天天好”推出“批量加价”策略——买的越多，价格越高。用这样的招术来应对恶意收购，在搏弈中谁撑不住还很难说。所以，从总体趋势卸希揖醯闷郊垡┑晖耆梢源彻爻晒Α?
面对你死我活的市场厮杀，政府的作为主要应该体现在维护售卖秩序、保障经营安全，防止同行采用暴力行为干预正常竞争等方面。此外，一个更加不可忽视的隐患是，平价大药房开多了，真正冲击的是占药品零售80%的医院，因为患者拿着医院处方到平价药房买药的已经不少。久而久之，如果医院发起“绝地反击”——不在本院拿药，不开正式处方，引发的社会问题会更复杂。因此，平价药店到底能激活什么，还需引起政府的密切关注。对于可能发生的重大问题，更需早做预案。
（ 责任编辑：杨茂银 ）
