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快过年了，又到了要领年终奖的时候。
一般而言，企业的年终奖制度不过年末双薪制和差异性年终奖金制度。偶们单位是双薪制。
聪明的老板总是把年终奖的发放看作是增加公司成本，殊不知，实际上这是一种投资啊。给员工创造良好的环境，不仅仅是对员工价值的认可，同时这种激励行为也使员工的自信心增强，会进一步增强公司的凝聚力。
难道不是一本万利的好事情？
1、现金。讲求实惠人的首选，比如偶。票票揣进腰包，如何支配也都由自己做主，心理踏实。
2、消费券。勉强也还算实用。偶单位也发过，是商场购物券，逢年过节，要买的东西多了去了，用来孝敬长辈挺不错的。只是有一点严重不满：由于购物券不找零，害大家买东西的时候算啊算的，凑啊凑的，浪费时间不说，为了凑够钱数免不了买回去一些自己不满意的东东，忍！
3、实物：逐渐被偶们遗忘的表达方式，听妈妈说，发年货曾经是单位经济效益好坏和职工福利高低的直接写照。现在逐渐淘汰出市场了，是因为感觉那好像有点太“土”吗？其实我觉得收到实物也不错，只是搬回家麻烦，死沉！
4.奖励游：旅游似乎是更能鼓励员工的方式。比如对偶，奖金一到手，高兴三分钟过后，也许它很快就会被存进银行，时间一长也就忘了。旅游就不同了，放松心情增长见识且这种感觉会持续到投入工作以后相当长的时间。
铁的事实：认识一位GG，公司国庆去塞班岛逍遥了7天，回家加班也不嫌累了，干活儿也带劲儿了。
（ 责任编辑：杨茂银 ）
