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本报记者李攻发自济南
在国内手机厂商纷纷“叫苦”的时候，浪潮集团却悄然大举进军手机产业。浪潮集团总裁孙丕恕透露，2005年其与LG的合资手机产量将达到1500万部，是2004年500万部产量的3倍。
孙丕恕有什么克敌制胜的法宝？携手LG这一强大的合作伙伴，浪潮手机的自有品牌战略现在进行得怎样？近日，记者对孙丕恕进行了专访。
2005年产量将达1500万台
《第一财经日报》：浪潮集团大规模增加手机产量是出于怎样的战略考虑？浪潮手机最终目标要达到一个怎样的产量？
孙丕恕：浪潮进入手机领域，使手机业务同浪潮现有的通信业务相融合，将极大丰富浪潮在通信领域的产品线，软硬件产品的融合，将为用户提供功能强大、运行更加稳定的移动通信服务。通信产业成为浪潮的三大产业之一。
近三年来，浪潮同LG合作生产的手机销量增长非常快，尤其是CD－MA手机。今年手机产量1500万台的目标，是我们同合作伙伴一起，根据市场的预期确定的。
《第一财经日报》：现在浪潮集团手机产业的生产格局是怎样的？在两个合资公司中，浪潮集团有多大的“发言权”？
孙丕恕：浪潮在2002年开始同LG合作生产CDMA手机，2003年推出浪潮自有品牌CDMA，2004年双方开始GSM的合作。目前主要生产LG、LG-浪潮和浪潮三个品牌的手机。
移动通信终端产品对于浪潮来讲是比较陌生的领域，而LG是家用电子产品领域的重要品牌，并在移动通信领域拥有很强的竞争力。浪潮希望透过同LG在移动通信领域的合作，为浪潮通信产业未来的发展奠定良好的基础。
目前尚无3G投入
《第一财经日报》：3G是当前一个热门话题，请问浪潮在此有何设想和动作？
孙丕恕：3G是浪潮今后的重要战略目标之一。进入手机领域，则是目前第一步的工作。浪潮目前正在配合中国移动进行3G标准测试，鉴于中国3G标准尚未确定，目前还没有相应手机产品的投入计划。
《第一财经日报》：浪潮方面有没有将手机产业上市的计划？
孙丕恕：现在还没有更多考虑这方面的问题。
以市场需求决定品牌设置
《第一财经日报》：去年浪潮集团就有志推出自己的手机品牌，按照有的媒体的说法是“孙丕恕不甘心做LG的幕后英雄”，现在浪潮手机自有品牌树立得怎么样了？
孙丕恕：浪潮集团现在推行的是复合品牌战略。高端产品使用的是LG品牌，与浪潮“有关”的品牌主要是一些低端产品。现在的“浪潮”品牌大约占到总产量的三分之一。
《第一财经日报》：今后浪潮集团是否要更多推出自有品牌的手机？
孙丕恕：我们是有在高端产品中使用浪潮自有品牌的想法，但这还要根据市场需求来决定。浪潮集团不是唯品牌而品牌，而是要考虑市场需要。比如，浪潮在“双模”手机上推自有品牌就根本不行。我们根据客户需要提供品牌，客户要LG的，我就给你LG，要浪潮的就给你浪潮的。
（ 责任编辑：谢剑 ）
