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扩大领先优势打造柔性企业关注新兴市场
联想中国23日在京举行2005财年策略沟通会，联想集团候任首席运营官刘军向与会媒体介绍了联想中国2005财年的主要策略———联想中国作为新联想的重要组成部分，面向新财年，将以“坚持既定战略，稳定发展中国业务”为指导方针，并提出新财年的三大战略：抓住并购契机，积极扩大领先优势；打造柔性企业，全面提升客户满意度；积极关注大客户、笔记本以及地县级新兴市场。
自2月4日联想全球组织架构公布之后，联想中国的第一次策略发布，受到了业界的普遍关注。
未来联想中国的定位是“中国业务运营中心、全球研发管理中心和全球采购供应中心”。新联想在初始阶段将设立双业务运营中心，联想中国将与联想国际各自保持相对独立的运营，从而保证业务的稳定和顺利的过渡。刘军指出，联想中国是联想全球非常重要的组成部分，担负着三个重要使命：
第一，联想中国是全球业务的核心支柱，中国市场将持续高速成长，联想中国将成为新联想重要的利润和营业额的来源。
第二，联想中国也是新联想全球打造竞争力的试验田，新联想将以联想中国积极推进的业务模式为杠杆撬动全球业务效率。
第三，新联想将以中国为基地，孵化服务器、外设、数码和手机等种子业务，为下一阶段的增长做准备。
另外，刘军强调2005财年联想中国的战略将主要体现在三个方面，第一，在竞争力建设方面，抓住并购契机，积极扩大领先优势；第二，在深化客户导向方面，打造柔性企业，全面提升客户满意度；第三，在市场策略方面，积极关注三大重点成长市场。
在谈到中国市场趋势时，刘军表示，2005年的中国PC市场整体将继续保持稳定增长，在部分细分市场还会呈现爆发性增长态势，与此同时，PC市场竞争将会更加激烈。作为已经持续八年领跑中国PC市场的领导企业，加上并购带来的一系列整合优势，联想对新财年提升竞争力，保持持续增长充满信心。在台式PC领域，联想的设计、质量和服务水平，早已超越竞争对手，达到了国际一流水平，2004年联想成为国际奥委会全球合作伙伴以及联想收购IBM全球台式电脑和笔记本业务，也是联想实力的有力证明。
（ 责任编辑：任宁 ）
