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本报讯 (记者／郎朗)近日，为了加快家电连锁的开店速度，长三角家电连锁两强永乐和江苏五星开始了新一轮的跨省并购，其中五星并购了“中永通泰”之一的青岛雅泰的5家店，而上海永乐继收编广州东泽与河南通利和成都百货建立合资公司后，又将入主南京江宁的上元电器，5月28日将开出旗舰店。业内分析，在一系列的并购后，永乐和五星完成了全国的跨省布局，而同时使各自的营业额和店铺数量在短期内有了较大的提高。据悉，五星在未来两个月时间内至少还将开出20家以上的卖场，平均每3天就开出一家店。
对于通过并购来加速扩张的模式，坚持自己开店的国美电器和苏宁电器有着自己不同的看法，国美电器财务总监周总告诉记者，“在短期内增加营业额并购是最有效的，但收购所用资金比自己开店还要高，而且还面临严峻的磨合问题，自己开店风险最小。”
其实通过跨省并购方式来扩张的始作俑者是上海永乐。据悉，2003年12月，上海永乐。投入巨资正式入主、兼并了“中永通泰”成员之一的广州东泽电器，成立了持股比例超90％的广东永乐有限公司。但今年以来这种并购的模式却有突然提速的趋势，先是有消息称国美有意买断金太阳，接着就是五星突然收购雅泰，永乐收购上元。为何突然提速呢？
五星电器策划部经理马成告诉记者，目前家电连锁需要的规模和速度，尤其面对国外竞争对手可能的进入，我们必须加快速度，通过此次收购，五星已经全面完成在华东地区包括江苏、安徽、浙江、山东沿海一线的布局，达到近百家门店的规模。记者了解到，家电连锁业也有“赢者通吃”的趋势，但国美第一次成为有关部门的连锁百强第三后，其在家电行业的影响力已将原来在同一规模的苏宁、永乐等甩在了后面，所以规模和开店数量成为竞争的主要因素。国美电器周总告诉记者，“从短期增加营业额和店的数量的目的来看，并购是最快的方式，但这并不是最终目的。”
马成还称，目前各地的家电连锁企业由于开店早，已将好的地段占据，而后进的外地企业，如国美等选址工作耗时长，收购现有的好的店址，注入好的企业文化，就开始将亏损的店盘活。周总告诉记者，其实“大鱼吃小鱼”是家电连锁业的规则，国美也不排除在合适的时机选择合适的对象进行并购，但他否认国美将很快收购金太阳的传言。
对于并购扩张的模式，国美电器的周总并不看好，他告诉记者，并购取得的只是短期效应，长远来看家电连锁经营真正的企业文化难以贯彻下去，而自己开店更容易操作而且风险最小。他指出，永乐等只要拥有51%或50%就可以将并购方的营业额算到自己账下，这种模式在很短的时间内的确可以迅速扩大规模，缩小与国美和苏宁的差距，但效果却不见得好。
记者从广州永乐生活电器的卖场了解到，在并购东泽后，广东永乐运行与主要竞争对手相比要差一些，而且其中山一路店甚至已经停业，这里面还面临着融合的问题。周总指出，在并购后，原来的员工有的可能离开，有的虽然留下但可能从中作梗，磨合问题是并购双方面临的最大困难，永乐的例子并不成功，而并购资金方面，并购和整合所需资金比自己租店铺开店还要高。记者了解到，当国美、苏宁开店时，虽然选地址需要一定时间，但家电生产商会交纳入场费、广告促销费，这其实就比租店铺的费用高得多，所以自己开店应该是赚钱的。周总指出，从以上角度来讲，自己开店是风险最小的，而且这是经过实践证明过的。
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（ 责任编辑：谢剑 ）
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