发送GP到6666 随时随地查行情
信念击跨脆弱
每位创业者创业时都怀揣着梦想和激情，但又有多少人能够坚持下来。最容易成功的事业是什么：既能让你充满激情，实现梦想，又能够挣钱的事。成功的定义因人而异，王志东对成功的定义需要满足两点：一是自己的幸福度，第二是社会的认可。他的“创业四阶段”论中最让人深思的一句话是：在面对低潮时，最困难的不是你能不能坚持、会不会坚持，而是在于你应不应该坚持。如果跨过了这个问题，坚持下来了你可能成功，但也可能失败。有信念不一定成功，但没有信念一定成功不了。
屠晓光：您亲手缔造了三个公司，四通利方、新浪、点击科技。晓丹则一毕业便专注于慧点。你认为在创业的过程中，最难的是什么？
王志东：创业的公司就是你的作品，而这个作品承载着你的梦想。在不同的阶段，需要有不同的心态。
在选择创业方向时，你要明白什么东西是让你真正充满激情的，做你喜欢做而且又能挣钱的东西，是最容易成功的。你要把各种因素都搜集全，考虑周全。如果方向不对，激情会不幸夭折的，因此方向最重要。这是创业的第一个阶段。
第二个阶段，你要对各种资源进行调配。在有限的资源中，按照一定的规则去搭配，去分析组合，最后达到你的目标。
第三个阶段，几乎所有的公司都会碰到，就是公司的高潮、低潮，你要随时准备要迎接困难。
在面对低潮时，最困难的不是你能不能坚持、会不会坚持，而是在于你应不应该坚持。做这个决策是最痛苦的，成不成功关键也在于如何去做这个判断和决策。有的人坚持下去就成功了，有的人坚持下去就把自己吊死了。有时候如果有人告诉他坚持下去就胜利了，大部分人都能够挺下去。人最脆弱的时候是没有信念的时候。有时候放弃，也是需要勇气和某种能力的。这个阶段是最考验人的。
第四个阶段就是柳暗花明，形势一片大好了，这时就需要考虑如何达到和谐，如何平衡、规划新的起点和方向。这四个过程是非常考验人的，每个阶段都可能死一批人。
屠晓光：前三个阶段相当于一个循环，第四个阶段是另一个新循环。公司就是多个循环加起来的一个周而复始的循环。
姜晓丹：成功的标准并不是唯一和固定的。我特别欣赏那些能够长期而健康生存的企业，我觉得法人也是人，企业的发展跟人的发展很像，我们每个人都期望能够健康长寿，而又为什么把“一夜暴富”奉为自己企业发展的目标呢？
王志东：每个人成功的形式不一样，有的人一辈子只做一份工作，做得很好，也叫成功；有的人不停地换工作，既做这个，也做那个，也很好。我认为“成功”最重要的是两点；第一是自己的幸福度，每一个人的标准是不一样的，每个人都在考虑自己做的东西能否符合自己的预期，梦想成真是最好的。第二，是对社会的价值，创造了多少社会价值。成功不成功，一个是自己的感觉，另一个是别人的看法。
屠晓光：姜晓丹，您对创业的看法呢？
姜晓丹：我在王总的四个阶段中间加一个执行阶段，这个阶段虽然很枯燥，但这对国内的创业者来说却是一个很大的挑战。这个世界有很多有伟大想法的人，但是真正做成伟人的很少。关键在于谁真正去做。
屠晓光：我觉得执行应该是贯穿始终的一条线，而不只存在于一个阶段？
王志东：对。有的人善于踢开一些事情，有的人喜欢稳扎稳打、心无旁鹜地做事。资源配备齐了，是否能实现目标，关键看于实际操作过程。我看到欧美的很多企业，很看重这个，国内的很多企业很热衷于用一个很好的点子，迅速地爆发起来，几个月之后就又开始转向，不能持续地去做一件事，打造一个品牌，很多人缺少的是坚韧性。
姜晓丹：法人也是人，在我整个6年多的创业生活中，我发现企业是一个有机体，也有感冒发烧的时候。所以当企业遇到困难的时候，你要活；当你辉煌灿烂的时候，也要平常地活着。
一个圈子，一种财富
王志东近期也恰好在研究“圈子”的问题，他把自己的圈子分为“朋友圈”和“生意圈”。“朋友圈”虽然很少聊正事，但是聊出来的观点对王志东影响很大。“生意圈”随着王志东业务的变化不断地发生着改变，93年以后，王志东的“圈内生活”从单纯地切磋技术武艺变成了业务上的深入沟通。正所谓，一个圈子，一种财富。
正像王志东和姜晓丹一样，“圈子”给所有市场人的影响是无可限量的。
屠晓光：市场圈指的是一个很泛的圈子，而“圈子”是一个非常有意思的话题，一个人的圈子通常分为生意圈、生活圈，我想请你们二位谈一谈自己的圈子，包括如何看待自己的圈子，如何划分自己的圈子？
姜晓丹：我的圈子特别杂，什么都有。创业之后主要是围绕着业务这个圈子，然后就是夫人的圈子。还有一些玩的圈子，实际上玩的时间比较少。玩的时候我会顺便聊聊合作的事。
屠晓光：晓丹是一毕业就进入了慧点，有人开玩笑说慧点是晓丹的儿子，这个“儿子”是晓丹的重要圈子。
王志东：我现在正好在研究圈子的问题。古人说，物以类聚，人以群分。“类”和“群”都是“圈子”的概念，这与公司的关系很密切，企业也是由一个一个圈子组成的。
我的圈子也有些杂。这几年，接触得比较多的圈子，一是朋友圈、二是生意圈。另外就是夫人、孩子这个很重要的圈子。朋友圈呢，就是有事没事吃喝玩乐的那种，很多也是在工作中结识的。虽然跟这部分朋友很少聊正事，但是聊出来的观点，对我的影响很大，比如像对生活的看法、态度、做事情的方式等。
屠晓光：王总，能否从圈子的变化谈谈您的心路历程？
王志东：我的心路历程没有别人想的那么复杂。从工程师转向做管理，这是我最重要的变化。以前做工程师，交流时有点像武侠片里的侠士，主要为了互相切磋武功密籍。当时不喜欢与不做技术的人聊，因为如果没有共同的技术语言，就很难成为圈内人。
93年以后，我开始做管理，这样我的朋友圈多半被生意圈代替了，圈里的人有做技术的、网络的、资本的、媒体的等等。管理主要是人的管理，而人的管理是一切管理的核心，最基础的就是沟通。
当进入管理这个阶段时，你会发现接触的圈子多起来啦。圈子变化的过程折射出自身业务变化的过程。我们从最初的一个纯技术的公司，转向了一个媒体公司，然后又转变成系统开发、销售、服务公司，我的圈子随着整个业务发展、跟资本的接触、运作、上市逐渐开始拓展。
屠晓光：在你们的圈子里你收获最大的事情是什么？
王志东：在接触各种类型的人当中，你会发现每个人其实都很精彩，在每一个圈子里你都能找到一个跟你思想匹配的人。我有一个做房地产的朋友活得特别潇洒，每星期至少打五场球，每天早上一大早就扛着球杆出去，十点钟回来上班，他整个人心态特别好，他说要把每天都当作是生命中的最后一天来过，这样每一天都值得珍惜，不留遗憾，而第二天早上一睁眼发现自己还活着，这就成为超出预期的新的一天，就特别感恩。这种心态，我特别欣赏。
姜晓丹：前两天见到一个朋友，做系统集成的，他说这段时间过得特别累。和朋友打球打到一半的时候，来一个电话，边走边接，从第3洞一直走到15洞。其它行业的朋友说：你们这些做IT的真累，我们是三年做一个项目，你们恨不得一个月做30个项目。
王志东：你的朋友圈跨度越大，接触的面越广、朋友越多，你越能够站在另一个角度回过头来审视自己，这种感觉特别不一样。每个行业人思维方式都会有很大的不同，但是如果你能够把他们的心态、做法、经验和体会，穿插到自己的工作生活中，你会发现工作原来还可以这样去思考，这样便可以在原有的圈子里做得与众不同。人与人的交往，应该是多面的。
收藏本文