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2005年5月23日
“公司是想创造一个更大的利好！”5月21日，三一重工(600031)执行总裁易小刚这样回答《第一财经日报》记者关于三一重工为何修改2004年度利润分配预案的提问。他表示，三一重工完全有实力进行这样的利润分配。“利润不分配也是挂在账上。”易小刚笑着说，股权分置试点改革方案和年度利润分配方案从理论来说是两码事，虽然实际上相互影响。财务报表显示，2004年度三一重工实现净利润32730万元，每股收益1.36元。
14日，根据控股股东三一集团的提议，三一重工的董事会修改了2004年度利润分配和资本公积金转增股本的预案：将原计划以2004年末总股本24000万股为基数，向全体股东每10股派发税前现金红利1元并转增5股的预案翻了一番，变成每10股派2元转增10股。这一议案将在29日的股东大会上进行审议。此前曾有媒体报道称，三一重工调整分配方案是迫于基金压力。三一重工执行总裁向文波则告诉记者，修改分配预案主要是考虑到三一重工上市后从来没有增资扩容，盘子不大。
作为股权分置改革试点的三一重工此前公开的股权分置改革方案中，目前持股75%的非流通股股东要向流通股股东支付1800万股股票和4800万元现金，持股比例也将下降至67.5%。
三一重工曾告诉记者，2004年度的转增与派现将按照股权分置改革方案获得股东会通过并实施后的新股权比例进行。调整了派现预案后，非流通股股东获得的年度分红将从1620万元增至3240万元。这意味着如果现有股改方案得以执行，以三一集团为首的上市公司非流通股股东只需要另外掏出1560万元来支付非流通股的流通对价。
易小刚也坦承，大股东支付每10股8元的对价之后，随后就可以拿到现金红利，“集团的现金流是不会出现问题的。”他同时表示，作为唯一付出“真金白银”的试点公司，对于需要支付的对价来说，三一重工的现金流是“完全没有问题的”。他透露，三一重工4月份的现金流入就有9000万元。
易小刚认为，股改方案应该会获得股东大会的通过。他表示还没有考虑过没有通过的情况。而向文波则更为鲜明地认为，三一重工的股权分置改革方案是个重大利好，股民没有必要在方案投票之前抛。“方案公布以来，三一重工逆市上扬，相当于涨了20%，将来方案通过要补涨，没通过要补跌。”向文波说，但他同时承认，前一段时间的换手率高达20%，抛的大都是中小股民。他认为，对于流通股股东来说，如果认为方案可以通过的话，就持有；如果认为方案不能通过的话，那就抛。“非常感激目前持有三一重工流通股的2万左右的中小股民。”
向文波认为，日前出台的有关股权分置改革的政策当中，对于方案的持续调整并没有详细规定，“方案如果通不过可能就没机会了。”他认为，从这个角度说，方案没有通过，流通股股东的利益将会受损。
此前，燕京大学校长华生教授在接受本报记者专访时也曾指出这一症结。华生教授建议，证监会应追加规定，强制试点公司连续出台解决方案，以保证改革的持续性，同时可以用调整流通股股东的投票率、延长公司股票的复牌时间等手段，来调节流通股股东的话语权。
“(上市公司)和基金现在沟通得很好很正面，”向文波表示，“(他们)要价也要有个要价的理由。”他认为，在目前的方案基础上的谈判是合理的，但改革方案仍可能在沟通机制、退出机制或其他条件方面作出调整。他透露，目前有包括汇丰在内的两家QFII正在增持三一重工。
（ 责任编辑：阿宝 ）
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