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中海油竞购优尼科、海尔竞购美泰,眼下正是国际并购市场格外令人瞩目的两大焦点。联系此前联想已经买下IBM个人电脑业务,可以说,中国企业为落实“走出去战略,在不平凡的2005年加快了国际化的脚步。虽然中海油和海尔能否竞购成功还是未知之数,然而,中国企业的国际化努力在这一年获致长足进步,已是基本可以肯定。当此之际,中国企业国际化的目的和路径选择,也就顺理成章地再度成为舆论关注的中心。
看上去,不论是中海油还是海尔,参与竞购的目的和理由都十分明确。
据介绍,优尼科是美国第九大石油公司,有一百多年的历史。公司目前的市场价值是117亿美元。业内人士认为,优尼科连年亏损,并曾经向美国政府申请破产,因此处在一个非卖不可的境地。中海油竞购优尼科,所看重的无非是它现有油气田的潜能、庞大的国外市场。数据表明,截至2003年底,优尼科石油和天然气总储量共计17.6亿桶油当量(石油占到38%左右),其中50%位于远东。产量方面,远东占到该公司2003年石油和天然气总量的46%,海外其他地区占8%。该公司还向泰国提供天然气进行发电,并在印度尼西亚、菲律宾以及泰国拥有热电厂。对于中海油这样一家资源型企业,资源的重要性不言而喻。这是中海油的逻辑。
海尔亦有自己的逻辑。据投行人士分析,海尔收购美泰,除产品线互补外,一直梦想在美国上市的海尔,很可能借助美泰曲线上市。在美国上市一直是海尔的梦想。海尔掌舵人张瑞敏两年前就提出海尔最大的两个目标:一个是成为世界500强,另一个就是在美国上市。对于海尔来说,借助美泰曲线上市,相比在美国主板IPO将付高昂成本来说,不失为一种相对经济的途径。还不止此。分析人士说,如果能够成功实现此次收购,2003年已经占据美国10%份额的海尔电冰箱市场占有率将攀升至16%。届时,海尔有望成为和伊莱克斯、惠而浦等国际一线家电品牌并驾齐驱的家电巨头。在这样的背景下,海尔也有了更雄厚的资本同零售商讨价还价,很可能实现其产品在美国市场由低端品牌向中、高端品牌的历史性转变。
不管中海油和海尔的竞购能否成功,也不管已经实现并购理想的联想在接下来能否继续实现自己的理想,并购国外企业总是中国企业“走出去实现国际化的一条可取路径———更何况,中海油和海尔以至联想都有自己的令人信服的国际化逻辑。不过,显而易见,并购并非中国企业国际化的独木桥,我们还另有路径可寻。
于新近公布的中国电子百强企业榜上,销售额前5名没有华为和中兴通讯的什么事。但是,要说到盈利,华为名列第一,中兴通讯名列第五。华为和中兴通讯不仅是在中国电子百强中赢利能力居前的企业,而且是中国企业国际化的代表性企业。与一般企业所不同的是,虽然我们屡屡耳闻华为和中兴通讯在国际市场上斩获颇丰的消息,但是似乎没有听说过这两家企业有什么跨国并购动作。我们尤为感兴趣的是,在华为、中兴通讯超强的盈利能力和它们的国际化路径之间,是否存在着某种特殊联系?中国企业“走出去的终极目的是赚钱从而做大做强从而赚更多的钱,不是作秀,这一点是始终不应该忘记的。
在此,我们无意否认跨国并购是中国企业国际化的一条捷径。但是,也许正因为是捷径,其间可能潜伏着尤其多的陷阱横亘着尤其多的关卡。这是我们那些热心于通过跨国并购实现自己国际化理想的企业所不能不小心的。虽然我们相信每一家企业都已经仔细地周密地算计过了,但是,智者千虑必有一失,再能算计的人也有算计不到的地方。更何况,你在算计别人的时候,也正是你自己被别人算计的时候。
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( 责任编辑:宇文 )