"加快形成一批具有国际竞争力的大企业、大集团"。

    这是今年政府工作报告里提出的对企业发展的要求。国际竞争力,这是一个更有意义的标杆。在越发开放的中国,无论是重点经营海外业务,还是立足本土市场,任何一个大企业想要长足发展,就必须在与全球同行的竞争中站稳脚跟。

    "我们中央企业要带头成为具有国际竞争力的大企业",人大代表、中远集团党组书记张富生说,中远集团到2010年要成为最大的船运公司。

    前来列席会议的国资委副主任邵宁点头说,"央属企业肯定是重点了"。那么中央企业怎样才能提高国际竞争力?邵宁说,企业竞争力是一项综合性的工作,涉及体制、机制等方方面面,可以说国资委的一切工作,最后目标就是要培养一批拥有国际竞争力的企业。他特别提到,关键的是企业自身的核心竞争力,倒不一定在于其规模大小。规模很大但是很虚弱,也是难以立足的。

    对于中央级企业而言,目前最为热门的两个词汇,大概有两个:一个是上市,一个是整合。对于提升竞争力而言,这两点应当也很重要。郭树清说,建行上市经过了非常多的辛苦工作。值得欣喜的是,上市以后,建设银行有了许多积极的变化,治理结构得到了改善,已经得到了资本市场的积极评价。市值最高的时候,已经超过8000亿港币。

    加紧整合应当也较为迫切。倪润峰委员就为中国钢铁业打抱不平,"中国铁矿石进口量全球最大,但是仍然没有定价权"。问题在哪?中国缺少像阿赛勒、米塔尔这样级别的大型钢铁企业,所以在谈判中难以占据有利地位。钢铁工业协会副会长罗冰生委员也在呼吁,中国钢铁企业应该赶快加紧兼并重组,以目前的优势钢铁企业为核心,加快行业整合。

    与上市相比,央企间的整合难度可能更大。一位央企负责人就分析说,按照行业规律进行整合,对于企业提高竞争力应该是有好处。但也有问题,一旦企业合并了,就意味着许多企业的高管人员会失去位置。"那你想想,谁会去主动推动整合啊"。所以,单纯依靠市场化的方式,可能会难度很大,还得靠一些行政性的手段。

    如何在尊重市场规律和注重改革效率之间寻求合适的平衡,或许会是接下来的央企整合的关键所在。