由于近年来钢铁业的购并重组，世界排名第六的宝钢集团不仅在规模上国际排名下降，而且和国际上先进企业如米塔尔和阿塞洛的距离越来越大。

　　显然，摆在宝钢集团面前的课题是如何坐稳行业龙头的位置，并担当起整合中国钢铁业、进一步提高中国钢铁业地位的重任。

　　参股邯钢

　　事实上，宝钢集团也正不断致力于钢铁行业上下游产业链的打造和横向联合。2006年3月底G邯钢(600001)的公告透露宝钢集团成为其第一大流通股东。知情人称，目前看来，这只是宝钢集团的一个股票投资行为。

　　宝钢集团有一笔股票投资资金，其股改时的40亿元增持资金就来自此处，目前国内钢铁股估值偏低，投资G邯钢股票是一个不错的选择。这就是宝钢集团成为G邯钢第一大流通股东的原因，虽不表明宝钢集团有恶意收购G邯钢之举，但这绝不说明宝钢集团没有兼并重组同业的意图。

　　根据河北省统一规划，未来河北省将形成唐钢、邯钢一北一南两个大企业为核心的千万吨级钢铁基地。2006年3月23日，邯钢集团刚刚与河北两大民营钢铁企业河北文丰钢铁公司及德龙钢铁公司建立战略联盟。因此，一旦宝钢控股邯钢，便可以四两拨千斤之势轻松掌控河北钢铁。

　　在世界钢铁业并购愈演愈烈、外资虎视眈眈抢滩中国钢铁业的大背景下，宝钢集团的国内龙头地位受到挑战。在世界第一大钢企米塔尔启动对世界第二大钢企阿塞洛的收购程序之后，更显得如此。

　　即便是在国内，位于宝钢集团之后的鞍钢(鞍本)、唐钢、武钢也成为其强有力的竞争对手。在未来的钢铁市场竞争中，宝钢集团要保持国际竞争力，唯一的选择就是壮大规模。

　　鉴于国内钢铁项目和产能的快速扩张，国家对钢铁行业的固定资产投资采取了限制措施，宝钢集团通过发展新项目扩大规模的路径基本被切断。事实上，宝钢集团曾有过在广东湛江建设一个规模1000～2000万吨钢厂的计划，但因宏观调控未能如期实施。

　　于是，宝钢集团能做的就是兼并重组同业了。在近日举行的G宝钢2005年年度业绩网上说明会上，总经理艾宝俊表示，公司将积极参与国内钢铁产业的重组，推进与国际投资者的合作是其未来的主要任务之一。

　　宝马联盟

　　在入股邯钢之前，宝钢跟马钢的战略合作就蕴含着收购预期。今年1月18日同处华东、同为大型企业的宝钢集团和马钢(集团)公司正式签署战略联盟框架协议，此举被视作华东地区钢铁产业结构调整的一次“破局”。

　　根据协议，宝钢和马钢在现阶段将共同加强企业文化、管理经验等方面的交流，共同推进“在研究开发方面的合作，以增强技术创新能力”，在大宗原燃材料采购、市场营销领域扩大合作，降低成本。

　　宝钢集团董事长谢企华说，宝钢、马钢结盟，是中国钢铁企业在“合作的组织形式”上的一次重大尝试。她说，目前全球钢铁市场竞争日益激烈，中国钢铁工业遭遇产能过剩的困局，钢铁企业正在经受考验。产业集中度低和布局不合理，是中国钢铁业过度投资、无序竞争的主要原因。在此背景下，宝钢与马钢作出了结盟的决定。

　　马钢总经理顾建国也表示，宝钢、马钢结成联盟，是华东地区落实国家钢铁产业发展政策的一个重大举措。此项产业政策明确要求国内钢铁业大幅提升产业集中度，推进产业的结构升级。宝钢与马钢将以“联盟”为起点，“由浅入深”，稳步推进，发挥协同效应，提升竞争优势。

　　但在业内看来，宝钢联盟马钢的真正意图远非双方对外公布的这样简单。宝钢未来收购马钢的可能性极大。

　　事实上，自1999年以来宝钢就曾多次为马钢培训管理人员。而与以前马钢派人到宝钢学习不同的是，这一次是宝钢直接派作业长到马钢车间去进行管理。业内人士普遍认为，宝钢与马钢表面上是战略联盟，实际上是给了宝钢一个排他性的战略选择权，也就是说今后马钢要重组的话，收购方只能是宝钢。

　　然而，就在宝钢与马钢结成战略联盟之后4个月，马钢就以3.55亿元重组合肥最大国有企业合肥钢铁。此次重组的马钢（合肥）钢铁有限责任公司注册资本为5亿元，马钢股份以现金出资3.55亿元，持股比例为71％。

　　在这一重组行动中，远在上海的宝钢成为受益者，有分析师表示，“宝马联盟”已经形成，宝钢一旦与马钢进行实质重组，将完全控制安徽市场，进一步巩固其在华东市场的龙头地位。

　　勇夺八钢

　　国内钢铁市场的发展前景和较低的收购成本吸引了国外产业资本的进入。去年9月，G华菱(000932)发布股份变动公告，华菱钢铁集团持有37.673的国有法人股，世界第一大钢铁集团米塔尔钢铁公司持有36.673％的外资法人股。米塔尔最终没有获得中国政府的批准，被迫退居第二大股东。

　　今年2月，历经波折的世界第二大钢铁集团阿赛洛，收购莱钢股份(600102)38.41％的股权。阿赛洛高层曾公开表示，未来5年内，阿赛洛的钢铁年产量有望突破1亿吨，超过其主要竞争对手米塔尔。而中国将成为阿赛洛未来增长的主要关键。

　　俄罗斯北方钢铁确定对吉林通钢1亿美元的投资意向；米塔尔同昆钢、包钢进行收购谈判。其中阿赛洛收购莱钢进而整合山东钢铁业，则意味着阿赛洛将控制了整个胶东半岛的钢铁市场。米塔尔收购华菱也意味着中南地区的大片市场会由外资掌控。

　　在此形势下，宝钢只能背水一战。八钢争夺战就是对米塔尔的有力反击。在米塔尔与新疆八一钢铁紧密接触时，宝钢集团横跨东西之遥，神速地与新疆最大的钢铁企业——八一钢铁集团“牵手”，既在市场预料之中、又在市场预料之外。2006年3月11日，双方正式在北京签署战略联盟框架协议，其最终目标是八钢以整体资产进入宝钢集团。

　　作为新疆最大的钢铁企业，八钢拥有丰富的煤炭、铁矿等得天独厚的资源条件及独特的区位优势，毗邻中亚国家和向西开放的外贸优势，具有良好的发展潜力。通过签署战略联盟框架协议，宝钢可以利用八钢的区位特点，充分发挥宝钢技术、人才、管理和营销等方面优势，扩大其在新疆乃至西北市场的产品覆盖面。

　　同时还可以凭借八钢处在亚欧大陆桥、向西开放的桥头堡战略位置，开发中亚国家丰富的资源和钢材消费市场，延伸发展领域，寻求更多的发展机遇，不断加快建设世界一流钢铁企业的战略步伐。

　　随着马钢、八钢、邯钢相继与宝钢结成战略联盟，宝钢的战略布局日渐明朗。目前，钢铁集中度低、供大于求的市场格局以及整体上市和全流通也为宝钢集团实现低成本的外延式扩张创造了十分有利的条件。相信明智的投资与合理的重组，将成就宝钢的钢铁帝国之梦。

(责任编辑：丁潇)