周五公司报道速递

　　（非三大报消息，以三大报为准）

　　龙涤股份：或是三板回归主板第一家

　　仅仅在三板市场上挂牌3个月，龙涤股份即重组成功，06年度实现盈利，或将成为从三板回归深交所主板交易的第一家退市公司。

　　资料显示，龙涤股份的退市，主要是由于大股东违规占款、投资失误及大聚酯行业不景气等因素造成的。经过工业丝产能的扩大，及大聚酯产品逐渐走出低谷，龙涤股份的主营业务仍具有很强的竞争力。因此，公司的重组没有按照传统的重组模式，没有引进战略投资者及进行重大的资产重组，而是以债务重组为重点，兼顾大股东以资抵债、法人治理结构及内部控制制度的完善、对管理层的股权激励等。一份龙涤股份的内部文件显示，06年度龙涤股份的高盈利是通过债务重组、以资抵债及对大股东已计提坏账的冲回（非经常性收益）而实现盈利。在不发生重大不确定因素的前提下，07与08年度，龙涤股份将通过主营业务实现盈利，07年目标全年实现净利润1760万元以上，08年目标全年实现净利润5280万元以上。（21世纪）

　　深发展：零售银行转型只是开局

　　博作为美国通用电气公司致力合作下的深圳发展银行，能够提供给中国银行业的最大样本价值当在零售银行业务方面。但承接美国新桥投资入主前17年的固有发展逻辑，和WTO全面开放之下的新型市场博弈关系，这种零售银行的突围又必将是双向的，即需要在外来治理和内在治理高度融合的基础上，寻找一个最佳的治理增长点。这也是深发展自05年起步的零售银行转型所要谋求的第一要义。解决了人的问题，尤其是两种人结合的问题之后，架构重组、流程再造、市场诉求、品牌建设方能顺理成章。

　　07年按深发展副行长刘宝瑞的规划，一是继续巩固个贷业务突破所带来的品牌效应，二是以财富管理作为年度改革重点，并辅以广州分行试点生发的流程管理集中化模式的全国性推广，形成深发展零售银行的双轨道发展。然而，在各商业银行目前均在零售银行纷纷发力之时，还实难找到深发展除个贷业务外的突出比较优势，加之老体制下的业务增长活力已基本释放，而新体制尚在逐步建设，因此，深发展的零售银行转型尚且只是开局而已。深发展零售银行07年发展的重点即继续巩固消费贷款业务的突围而带来的品牌效应和市场优势，以财富管理为突破口，构筑产品、客户、运营三个优势，摸索一套适应中国零售市场的零售银行成长商业模式。（21世纪）

　　健康元：整改和融资已迫不及待

　　陆续辞退公司多名高层职业经理后，健康元董事长朱保国开始从幕后重返台前，融资和推行企业改革是他07年的重任。2月12日，健康元宣布完成对丽珠集团增持股份。此前一周，2月5日，健康元公告将定向增发，正式宣布要引进战略投资方。据健康元内部人士透露，朱保国在07年年前高管会议中，亲自坦白企业正处于生死攸关的艰难时期，整改和融资已迫不及待。

　　一位接近健康元的人士分析，朱保国自从去年下半年以来，亲掌健康元和丽珠两大集团的管理，并正在推行企业内部改革，引进投资方主要目的是为了融资以缓解资金危机，因此，投资对象主要圈定在投资机构，而不是同类企业，更不可能是引进某一家跨国医药企业作为第二大股东，这样无疑会干预企业管理，而跨国企业的管理方式与朱保国目前的管理理念相违背。据了解，健康元公司此次募集的资金将用于酶法生产7-氨基头孢烷酸项目建设，05年，健康元出资设立的焦作健康元生物制品有限公司运作其1000吨的7-ACA项目。该项目05年6月8日开工建设，一期总投资5.5亿元，目前已完成，此次增发融来的资金大部分将用于此项目的二期建设中。该项目总投资超过10亿元，资金额巨大，靠自有资金很难坚持下来。知情人士指出，此前健康元短期融资7亿元人民币的方案和分拆鹰牌香港上市的计划未果，增发可能是公司融资的最后一条道路了。（21世纪）

　　大唐电信：或难感受到TD的荣光

　　2月28日，针对国资委40亿注资大唐的传闻，大唐电信公告称公司目前经营活动一切正常，未有应披露而未披露的重大事项。不过，多方渠道人士皆确认国资委将力扶TD、力扶大唐，其方式包括：推动大唐集团重组，将优势资源重新组合；以剥离资产的方式减轻大唐集团及其子公司的负债；通过国家立项的方式给予现金资助。然而，对于大唐内部如何进行更为合理的资产重组，各方皆存疑问。亦有消息称，有关方面有意让大唐移动单独上市，国资委对TD的支持将只是针对主挑TD大任的大唐移动。如此，大唐内部其它公司如大唐电信、高鸿股份则较难感受到TD的荣光。

　　但从大唐内部了解到，大唐移动近期并无上市计划。目前TD实战在即，大唐移动资金缺口很大，急需一个良好的融资平台，因此，现行条件下，将部分资产置换进入大唐电信显得比较现实。不过，消息人士认为，即使将大唐移动部分资产置入大唐电信，其依旧没有失去未来独立上市的机会，届时，大唐电信可以作为大唐移动的股东身份存在。（21世纪）TOP↑