氯碱化工聚焦“大物流”战略

    □本报记者 李锐

    “做大做强物流战略,通过‘一三五七’计划,即一个管理中心、三大物流基地、五大物流产业、七大托管企业,致力于成为中国一流的化工物流承运商,这个目标也正符合了上海国际化大都市的战略定位。

    优化整合创造双赢

    为集中优势打有准备之战,氯碱化工的战略布局已经开始有计划地进行合理整合。去年11月,该公司即果断受让上海天原集团华胜化工有限公司51%股权,使其对上海天原集团华胜化工有限公司股份达到95%,成为绝对控股股东。此举在有效规避同业竞争、提高公司产品的市场占有率及市场竞争力的同时,还优化了公司的资源配置,有效提高投入产出效率,增强公司的盈利能力,更重要的是,此举令公司真正实现了漕吴联动,物料互供的一体化管理模式。

    近期,该公司又将所持有的上海氯碱化工房产开发经营有限公司49%的股权转让给上海华谊集团房地产有限公司,涉及标的为19,720,519.69元。通过溢价转让房产公司的股权,一方面,氯碱化工可以收回投资并得到一定的投资收益,回笼现金,改善资金面,从而可以更好地做强自身的核心业务,另一方面,就上海华谊集团房地产有限公司来说,也可以就此整合优势资源,做大做强房地产主业,当为双赢之举。

    市场人士表示,以上两则股权转让虽然表面看来并无联系,但仔细分析却可以清晰地看到一个明确的发展脉络：在受让与主营业务相关股权的同时,放弃与主业无关的房地产股权,通过这样一系列的优化整合,使得公司当前业务布局逐步趋于合理,主业变得更加突出。

    强化物流首尾联动

    值得注意的是,氯碱化工又适时增持上海华谊天原化工物流公司25.358%的股权,使公司持股由原来的64.417%增加至89.775％。据了解,该物流公司是在氯碱化工“大物流”战略背景下,于2003年成立的现代化物流运营实体。其在化工液体危险品管理、大型化工码头建设、管理、高端物流业务承接、运行等方面积累了丰富的物流专有技术和专业经验,拥有多项国际知名大公司的物流业务和多项专营权资质,还拥有化工区、黄浦江沿岸、西部地区等相关物流资源,目前已初步呈现可联动、相呼应、成体系的布局特征。

    氯碱化工公司负责人介绍说,目前,吴泾基地是公司的大本营,拥有两座万吨级码头和铁路专用线等物流资源,主要做强做大主营危化品物流行业；漕泾物流基地是公司投入上亿资产与国际接轨的新兴物流基地,主要开拓化工区内国内外大型企业业务,以专业的第三方物流经营管理模式站稳市场、扩大市场；宁夏物流基地在服务好西部聚氯乙烯有限公司的基础上,以开拓西部为目标,加强煤炭、铁矿石等矿物资源的物流业务。公司将通过资本注入、委托经营管理等方式整合集团物流资产,与天原集团相关物流公司开展更为紧密合作、合资。

    按照这样的发展思路,公司未来的大物流将以化工区为核心拓展业务,以“现代服务”和“先进制造”为企业发展方向,在进一步提高企业利润的同时,着力推进市场一体化,实现由生产商向供应商角色的战略转变,实现以产品为核心的市场一体化、关联公司的一体化。