“本土”团队照样“牛”

    最佳管理团队奖

    广发———

    “本土”团队照样“牛”

    广发基金荣获第三届“中国最佳基金公司”评选TOP大奖,在业内崭露头角。

    记得去年林传辉曾对记者说过：“没想到公司一班人低调做事,还能业绩冒出头”。马庆泉董事长也说过,他们林总可能是全国基金公司中唯一没有专车与司机的总经理。朴实朴素,就是广发高管的本色。而这家崇尚集体活动的公司最喜欢的活动就是爬广州的白云山。

    广发基金管理团队包括董事长马庆泉、总经理林传辉、主管市场的副总经理肖雯、副总经理兼投资总监朱平,全部来自于广发证券。偏居广州的广发证券孕育出一大批优秀证券人才,衍生出数家优秀机构,广发基金就是其中的佼佼者。马庆泉曾任广发证券总裁,在资本市场上驰骋多年的马庆泉在接受记者采访时朴实的表示：只希望得到两个评价：一、是个好人；二、有点能力能干好点事。林传辉为广发证券的投资银行部服务了八年,在广发体系工作了十二年,2002年10月广发基金管理公司筹建,他由卖方到了买方。他说心态其实并没什么太大变化,因为投资的本质———对股票合理定价问题都是一样的。他说有赖于肖雯和朱平的协助,自己有更多时间来思考公司的长远发展路径。这次广发获得了“最佳投资者关系奖”,和肖雯在2005年就积极倡导的搭建电子商务平台密不可分,这位口才极好活力十足的女士力推的广发论坛成为国内最火爆的基金公司论坛,也为公司培育出一大批铁杆粉丝。朱平,国内风头最旺的投资总监之一,其“我们的收益来自于企业本身”的投资理念成为广发基金获得持续突出业绩的原动力,而刊登其专栏的报纸传阅率也大大提高。

    易方达———

    人力资本在基金管理中起着关键性的作用。易方达基金管理有限公司除从机制、待遇、职业发展前景等方面使员工形成稳定预期外,更注重文化建设,逐步形成了“持信、抱朴、存谐、潜修”的企业文化,营造了宽松、和谐、民主、平等的内部氛围和相互尊重信任、团结合作、单纯透明的人际环境,从而使员工心情舒畅,心态良好,创造性地开展工作。六年来,易方达初步打造了一支诚信、专业、合作、稳定的团队,这是易方达的核心价值所在。

    易方达一直努力实践“以人为本”的理念,人力资源管理制度具有以下特点： 严格的招聘程序,较高的选才标准,兼顾考虑岗位特点和专业要求；实行聘任前的实习机制,注重双向考察和选择；以培养新人为主,大胆启用新员工；淡化职务取向,鼓励员工朝专业方向长期发展；民主、透明、全面、客观的考核机制和流程；中长期的考核评价体系；奖惩分明的约束激励机制,物质与精神并重的激励措施手段。

    易方达人深知唯有全力以赴,持续地打好“信任”和“绩效”两大基础,悉心呵护好“人力资本”核心资源,方能在激烈的竞争中把握方向,寻找机会,谋求发展。