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财经频道 > 公司新闻 > 娃哈哈反抗达能强行并购 > 达能并购娃哈哈事件追踪

娃哈哈宗庆后网上炮轰达能

  娃哈哈与达能之间的“口水战”,昨日起全面升级。

  继达能5日公开反驳娃哈哈“掌门人”宗庆后(宗庆后新闻,宗庆后说吧)有关“达能恶意收购娃哈哈”的言论后,宗庆后前天作客某网站,再次谈论此事,其言语间毫不留情,直接炮轰达能,并且态度强硬地表示“坚决不同意其并购”。

  昨天下午,达能方面也发出紧急声明表示:“已经作好了启动全面法律行动的准备,以维护娃哈哈合资企业所有股东及员工的合法权益。” 宗庆后质疑合资合同条款

  达能与娃哈哈之间争执的焦点之一在于:十年前双方合资时关于娃哈哈商标转让协议的条款。协议中有一条条款用中文翻译表述为:“中方将来可以使用(娃哈哈)商标在其他产品的生产和销售上,而这些产品项目已提交娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……”这意味着,娃哈哈今后只要再使用娃哈哈的商标,就必须经过达能同意或与达能合资。

  宗庆后在谈到该条款时首先承认,当年娃哈哈并不了解还有资本运作这一手段,更未意识到日后会因这样一条不起眼的条款而陷入如此局面。他随后将矛头直指达能,认为这是其“精心炮制的圈套”。他始终坚持认为,这是不平等的合同条款,“你限制我们不能生产与合资公司竞争的产品,但条款对你没有限制。而你实际上是收购了很多与我们有竞争的产品的企业,所以这个条款是不平等的,要修改。要么取消对我们的限制条款,要么增加对你限制的条款。”

  对于宗庆后的指责,达能亚太区总裁范易谋日前也毫不留情地进行了反驳。范易谋说:“合资公司的合同曾三次修改,作为中国非常成功的企业家,(宗庆后)怎么可能在过去十年当中,连续三次由于不知道情况被我们欺骗而掉入这个签约的陷阱?”

  达能欲整体收购娃哈哈?

  达能与娃哈哈之间争执的另一个焦点就是:达能指责娃哈哈旗下迅速发展的非合资公司为“单方面违反了条约”。据了解,目前娃哈哈与达能合资的公司达到了39家,而这些合资公司只占娃哈哈集团旗下子公司总数量的不到50%。从表面上看,娃哈哈旗下其余在使用娃哈哈商标的非合资公司,的确违背了双方签署的协议。然而,有熟知双方合资内幕的人士也提出,达能事实上早已知道娃哈哈一直在发展非合资子公司,双方也一直就娃哈哈商标使用权的问题在协商。但为何达能一直以来都没有表现出志在必得的态度,却偏偏选择在今天直到娃哈哈“违约”到相当程度和规模的时候,才一反常态,强硬表示要整体收购那些违反合约使用娃哈哈商标的非合资子公司?

  此外,日前在面对“是否以40亿元收购娃哈哈非合资公司”的问题时,范易谋并没有给出直接明确的答案,只是表态“既不否认也不承认”。他还表示,将这些娃哈哈旗下非合资公司变成合资公司,是解决非合资公司违约的“一个最简单的解决方案”。这至少意味着,达能整体收购娃哈哈消息并非空穴来风。同时,范易谋也否认了其意在垄断中国饮料行业的意图,他说:“我们所控制的旗下品牌市场总额加起来在中国不超过15%,这怎么能说对市场造成垄断?”

  对此,宗庆后则回应道:“中国饮料十强企业他就收购了五家,而且娃哈哈还是饮料的龙头企业,怎么能不构成垄断?” 达能称不排除采取法律手段

  对于事态发展至此,前天宗庆后表态坚决不同意并购。

  “现在我还有精力,如果再过十年可能就没精力对付他们了。他们的目的是想并购,但我们是坚决不会同意的!”宗庆后甚至表示,自己的最坏打算就是“另打个品牌,让它亏损,然后终止合同。”

  昨天傍晚,达能也针对宗庆后的言论发出最新声明称:“宗先生提出的是他个人的看法,他所列举的事实和观点,并不完全符合事实。这种行为无疑对娃哈哈合资企业、对娃哈哈品牌、对娃哈哈合资企业的员工,以及我们其他的合作伙伴造成了不必要的伤害。”声明中还称,达能目前仍然希望通过协商解决问题,而且也将尽全力保证娃哈哈合资企业的正常运营,但“也做好了启动全面法律行动的准备,以维护娃哈哈合资企业所有股东及员工的合法权益。”

  ■相关链接 娃哈哈与达能的恩恩怨怨

  1996年3月28日,娃哈哈和法国达能、香港百富勤公司宣布,合资成立杭州娃哈哈百立食品有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司、杭州娃哈哈饮料有限公司、杭州娃哈哈保健食品有限公司、杭州娃哈哈速冻食品有限公司共5家公司,合计引进外资4500万美元。5家公司的原始股东为杭州娃哈哈集团公司、杭州娃哈哈美食城股份有限公司、法国达能全资子公司新加坡金加投资有限公司和香港百富勤公司。

  亚洲金融风暴后,随着香港百富勤退出、达能并购百富勤的持股权,达能在与娃哈哈的合资公司中的股权一下跃升到51%,实现了绝对控股。经过十年时间的发展,娃哈哈和达能共同合资成立了39家新公司。然而,娃哈哈掌门人宗庆后前几天突然爆出消息:达能欲以40亿元人民币低价,强行并购娃哈哈总资产达56亿元、2006年利润超过10亿元的其他非合资公司51%的股份。由此,双方即展开了一场“口水战”。

  (中国食品产业网)

(责任编辑:铭心)
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