项目激增保荐人稀缺加剧

    证券时报记者 游芸芸

    本报讯 保荐人难觅,成为眼下券商高层最头疼的事情。

    以某大型创新类券商为例,由于今年项目激增,部门需要扩张。

上个月该公司在众多媒体上刊登了招聘保荐人的广告,截至上周末却未成功招到一人。“没办法,我们的薪酬开的也不低了,但是还是招不到合适的人才。”该公司副总经理无奈地表示。深圳某家券商今年着力开展承销业务,但花了很大的精力以及开出很高的薪酬在几个月内也只招聘到2个保荐人。

    一些中型券商也深感困惑,山西证券相关负责人表示,公司不缺项目,但缺保荐人。目前公司正在招聘,希望能尽快将承销业务开展起来。

    保荐人难招,据记者了解有多种原因,最主要的原因是因为保荐人人数少,但市场容量不断扩大,项目激增,因此保荐人显得稀缺。“保荐人的流动性的确很差。”一位上海券商投行负责人表示,不管大投行还是小投行,只要有了项目,保荐人都忙得一塌糊涂,很少有时间考虑跳槽问题。同时,由于一个项目签字以后的收益在一段时间后才能体现,因此收益损失也成为短期内跳槽不得不面对的问题。

    另外,保荐人需要考虑的不仅是待遇的问题,还有个人定位的问题。对于相对较小券商的保荐人而言,在小公司也许更受重视,更能发挥个人的主动性,发展空间相对更大。如果跳槽到大券商,很难鹤立鸡群,而大券商讲求的更多的是合作,个人发展的空间较小；而对于大券商的保荐人来说,小券商项目较少,不像大公司项目众多,资源配置也相对弱一些。

    此外,在相对较小券商任职的保荐人还可能遭遇情感取舍问题。据了解,部分小券商保荐人只有两个左右,如果跳槽就意味着公司的承销业务陷入困境。通常公司都将对保荐人晓之以理、动之以情,从情感和待遇上“感化”保荐人的出走念头,而这种方法的效果也较为明显。