贾辛宁玩转“浙江经济第一方阵”

　　　徐冠巨、宗庆后、黄巧灵、王均金……5月20日～23日，这样一群声名显赫的浙江老板齐聚成都。将他们维系在一起的，是一个名为“浙江省知名企业家圆桌会”的组织，这个组织被称为“浙江经济第一方阵”。

　　而作为这个组织的缔造者和这次浙江富豪团来川考察的幕后推手，贾辛宁的名气和身家显然与徐冠巨们相去甚远。

记者出身的他，当初为何想到要创立浙江省知名企业家圆桌会，他又是如何同这些身家动辄上亿的富豪们打交道的？近日，贾辛宁接受了本报记者的独家专访。

　　贾辛宁

　　出生于1966年，浙江杭州人。大学毕业后，曾有一段在杭州一家报纸从事长达6年记者生涯的历程。他于2002年一手创办起浙江省知名企业家圆桌会并出任秘书长职务，目前他还是合肥市人民政府顾问和绍兴市人民政府、枣庄市人民政府的经济顾问。

　　浙江省知名企业家圆桌会

　　浙江省知名企业家圆桌会成立于2002年，截至目前，已经汇聚了数十家经济成分不同、资产规模达几十亿元以上的大集团、大企业（家）和金融机构，如正泰、娃哈哈、传化等浙江省一流企业，堪称“浙江经济的第一方阵”。圆桌会为大企业提供了一个增进交流、整合资源、优势互补的平台，也为政府与企业间的对话、沟通搭建了一条民间通道。圆桌会作为一个团结的整体，其价值和地位已经得到各成员企业的认可。

　　通过圆桌会这个载体，有的企业从竞争对手演变为战略合作伙伴，众多成员企业在项目开发、信息共享等方面实现多元化合作；有的企业甚至跳出浙江，在上海、安徽、江西和山东等地找到新的事业增长点。近两年来，圆桌会已经成为国内最具活力和影响力的经济俱乐部之一，促成了一批投资亿元以上的大项目落成。

　　一顿饭 吃出了企业家圆桌会

　　记：贾秘书长，当初你为何想到要创立浙江省知名企业家圆桌会呢？

　　贾：其实，这都是源于一次偶然的机会。准确地说，我吃了一顿改变我日后发展轨迹的饭，然后圆桌会的雏形就诞生了。

　　记：你是说，圆桌会是靠吃饭吃出来的？

　　贾：是啊，有一次我和十几个志同道合的企业界朋友吃饭，当时气氛特别热烈，大家聊兴大发，于是便想到由我牵头成立一个机构，在把更多的浙江企业家聚在一起、增进相互之间友谊的同时，还能以“抱团”的方式出去投资，增加谈判的成功率。我觉得这个想法很好，于是在经过几番考虑后，最终筹备了这样一个组织形式。

　　记：为什么这些本身就比较有实力的企业会想到要抱团求发展？

　　贾：首先，可能“抱团精神”是浙商文化的精髓吧，浙江人正是依靠团结才会成为“财富制造商”的代名词。其次，多名企业家在交流中都感叹，随着事业越做越大，企业家的关系也应从竞争对手转变为合作伙伴。大家集体作战时，可能会对信息、资源、技术等企业所需的东西掌握得更快、更好。

　　记：你靠什么去吸引徐冠巨、宗庆后等一大批在浙江响当当的人物加入？

　　贾：靠个人魅力啦。这只是开个玩笑，主要是靠我以前干过的一份工作积累了不少人脉。我在杭州的一家报社当过近6年的记者，认识了不少浙江企业界的知名人物，这也为我搭建圆桌会这样的平台奠定了基础。

　　记：那你在创立时遇到过什么困难吗？

　　贾：当然有。从创立之初，我对圆桌会的定位就是非营利性组织，经费是我时常面临的一个重要的问题。还有就是，当时省内类似的组织已经有大大小小好几十个，我起步比较晚，遇到的困难也就比别人多得多。当然，由于成员身份特殊，要协调企业家出行的时间是件很难的事，我也遭遇过几次企业家临时有事而差点让考察计划不能成行的事。

　　记：5年来，你觉得圆桌会这种模式成功了吗？

　　贾：现在，很多浙江知名企业家都感觉到加入到这个团体中来是一种荣耀。目前，圆桌会的成员已经从成立时的10来名企业家发展到现在的70多名企业家，几乎囊括了浙江所有最知名的企业家。通过圆桌会这个平台，浙江企业家在全国范围内进行上亿元的投资项目目前就已经有30个多个了。

　　记：那你们经常出去考察投资吗？

　　贾：成立5年来，我只带团去江西、山东、安徽三个省份考察过，这次来重庆和四川考察是第四次，同时也是考察团历史上人数和企业规模最大的一次。

　　记：我感觉，你们这次来四川的企业家之间，好像彼此间都十分熟悉？

　　贾：的确是这样的，圆桌会成立后，大家除了因日常的工作关系而联系外，我还会时常搞一些5到10人的小型聚会，增进大家的交流和了解。

　　被称为“傻帽”的秘书长

　　记：如今你的圆桌会运作得非常成功了，你在当地也应该算得上名人了吧？

　　贾：名人谈不上，我只是比别人多认识一点企业界和政界的朋友而已。

　　记：你认识那么多身家上亿元的老板，有没想过和他们合作开发一些项目？

　　贾：我每天都穿梭在众多的财富之间，但我从不以占有财富为目的。 很多人都以为多年来，我和那么多有钱人打交道，我自己肯定也是身家上千万了吧。可是，当别人知道我这个组织是个非营利性组织时，很多人都笑我是“傻帽”，觉得我不会利用手中的资源。可是，我想，正是因为这样，我才能和这么多的企业家成为好朋友，圆桌会才能成功运转起来。

　　记：对于成员企业，你会收取费用吗？

　　贾：基本不会。我已经说过，圆桌会的性质是非营利性的。目前，圆桌会的形式已经逐渐被大家所接受，这一点让我觉得非常欣慰，同时也让我有了一种认同感和成就感。

　　记：付出那么多却没有金钱回报，后悔吗？

　　贾：我只是把圆桌会秘书长的工作当作一份我热爱的事业来做。而且，我们这个只是一个民间性的组织，我甚至都没有到当地工商局去注册、登记。

　　记：难道你在创办圆桌会时，就没有一点私心吗？

　　贾：我最大的私心可能就是等老了以后，发挥我的记者身份专长，写一本《我和财富有个约会》的书，讲述一下我和众多大老板交往中值得记忆的故事。

　　记：从记者到秘书长，你觉得自己这种转型成功吗？

　　贾：我觉得这只是人生不同阶段的扮演的两个角色，不管是原来做记者还是现在做圆桌会的秘书长，都能保持平常心态。我不能说以前做记者时有多么优秀，但做得很开心。就如同我现在每天所做的工作一样，我既是这个圆桌会的秘书长，也是工作人员，因为整个圆桌会，除了那些加入进来的企业家以外，上上下下就我一个人。虽然繁忙，但我很享受现在这种生活状态。

　　四川企业家也应抱团发展

　　记：这次来四川考察印象如何？

　　贾：这是我第一次来四川，可能因为成都和杭州都是休闲都市吧，带给我的感觉不错，像回家一样。四川丰富的资源、深厚的文化底蕴、良好的科教氛围以及得天独厚的区位优势都给我留下了很深的印象。

　　记：你认为四川有没可能也构建一个像圆桌会这样的高规格企业交流平台呢？

　　贾：四川是个藏龙卧虎的地方，拥有东方电气、新希望集团、长虹集团等众多规模很大的知名企业，这些企业完全也能组建一个圆桌会。

　　记：怎样才能搭建起这样的平台呢？

　　贾：我觉得组织的创造者要能真正地为企业和企业家的切身利益考虑，要具有一种奉献精神，能够充当企业“大管家”的职责。此外，任何事情都不会一帆风顺的发展，这就要求我们必须有抵御风险的能力。

　　记：那对企业本身有什么要求呢？

　　贾：浙江企业面临产业提升、产业转换，但受资源条件限制，实力雄厚的民营资本需要跳出浙江发展，突破企业发展瓶颈。相对来说，四川是个人口和资源大省，有着天府之国的美誉，很多企业都喜欢在本土作战，走出去的企业不是很多。

　　此外，浙江资本前些年的第一波转移主要是外出发展商贸、房地产等，即将展开的第二波转移是更高端的装备制造、高新技术等产业。而在这方面，四川企业的脚步相对要慢一些。

　　我们圆桌会成员中以民营企业家居多，四川民营企业中也有发展得非常不错的企业，如果大家能团结起来，也会取得很好的效果的。

　　记：圆桌会成员在回浙江后，下一步还会出去考察吗？接下来还会有什么大动作？

　　贾：今年是不会了，不过我正在筹备一个企业资产规模在100亿以上的10名浙江商人和10名上海商人的聚会活动。我的愿望是，下一步能有机会组织一个10名浙商与川商的对话活动。

　　本报记者 张亦帆