跨区经营，上海银行“再下一城”

　　本报记者 赵怡雯　发自上海

　　上海银行副行长张伟国近日透露，该行第二家异地分行———南京分行已获监管部门批准，预期下半年开业。另外，杭州分行的设立也在积极筹备当中。

　　继上海银行2006年首家实现跨区经营在宁波设立分支结构后，北京银行、渤海银行、南京银行、大连银行、宁波银行等先后实现跨区经营，一场轰轰烈烈突破地域限制的跨区经营“运动”正在全国范围内展开。

　　对于曾经地方银行只吃“窝边草”的格局将被彻底打破，张伟国表示，“从国际银行业的发展规律来看，当银行的管理水平、经营能力相对成熟，在一地的市场占有率达到一定阶段，区域扩张是必然的趋势。”

　　银行跨区经营最大的意义在于，加强了商业银行间的竞争，这对于我国不断深化的金融业来说是非常必要的。

　　安永华明会计师事务所的刘振发指出，这种竞争其实是出于银行本身生存的需要，“对于地方银行，由于它所赖以生存的客户群体逐渐走出固有的行政区域，当这个客户群或是企业群集中向某一区域拓展，银行为了更好地服务这部分客户，避免客户向当地银行转移，必须采取到该地区设立分支机构的方法。”

　　上海银行等地方银行的一次次向外扩展无疑为其他同等规模的地区银行树立了其发展的“风向标”，但专业人士表示，并非所有的地方银行都适合进行跨区发展，银行本身的实力以及发展策略是决定跨区成功的关键。

　　国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌认为，城商行原有的格局正慢慢被打破：北京银行、上海银行、南京银行、宁波银行等几家一线城商行脱颖而出，在实现跨区经营之后，有的甚至会变身为全国性银行；而一些“资质”欠佳的城商行要么被兼并，要么申请破产或者最终退市。

　　对于那些即使跨区成功的银行能否真正一帆风顺地在当地发展下去也将面临一系列的考验。

　　上海银行研发部总经理韩文亮表示，城商行跨区域经营后将面临业务流程如何与跨区域发展相适应的问题。特别是实施跨区域经营以后，城商行将面对三个挑战：公司治理、内控管理和IT系统。

　　银监会银行监管二部副主任周民源则提醒，在实现跨区经营后，城商行与大银行“拼网络”、“抢客户”的现象会更加严重，从而忽视原有的优势，如果再加上经营不当，甚至会把它的当地业务也“拖下水”。因此在跨区经营的“革命”尚未成功完成前，各家城市银行还有许多需要完善努力的地方。