新华传媒整合解放新华两大资源

    定向增发收购9项资产,追求1+1＞2的重组效果新华传媒整合解放新华两大资源

    证券时报记者 李 沫 刘晓晖

    本报讯 上周五,新华传媒(600825)召开了2006年度股东大会和2007年第二次临时股东大会,公司向解放报业集团和中润广告公司定向增发的议案获得股东大会高票通过。

新华传媒董事长哈九如在会上表示,公司接下来的工作重点是整合解放和新华两块媒体资源,使其达到“1+1＞2”的整合效果。

    新华传媒此次定向增发收购的9项资产可以分为四大类———报纸发行、媒体广告、投递业务和媒体展示基地。哈九如介绍,首先,在报纸发行业务方面,过去报纸的发行由邮局负责,而解放报业集团旗下的报纸则采取自主发行的方式。新华传媒拥有图书发行的庞大网络,报纸发行业务与图书发行有相通之处,因此,注入解放报业旗下相关报业资产,对新华传媒而言是业务量的增加。其次,在媒体广告方面,报纸经营主要依靠广告,中润解放是上海最大的平面媒体广告代理公司,去年利润1.1亿元,此次将中润解放全部股权注入新华传媒,为上市公司开拓了媒体广告这一新的赢利平台。再次,在投递业务方面,新华传媒之前主要靠店铺经营,注入的风火轮是一家专业的报纸刊物投递公司,二者相结合将产生新的产业模式。最后,新华传媒通过收购解放文化传播公司运营新传媒大厦,将打造包括传媒发布、展示、交流的媒体传播新业态。

    哈九如表示,以上四种业务类型与新华传媒原有业务之间有巨大的互补性和增值效应,有利于新华传媒网络的建设。新华传媒网点众多,在过去一年多时间里已经构建成连锁网络,由点到网的发展使其价值被随之放大。与解放报业的投递业务相结合,将投递嫁接到现有网络上,每一个点就能形成一个新的网,整个网络将被扩大和深化。另一方面,新华传媒所有网点可以兼卖报纸、期刊,这为解放原有的报刊发行提供了较大空间；而新华传媒可以利用解放报业的报刊投递业务开展图书投递业务,最大限度地发挥成本优势。

    哈九如透露,新华传媒目前还在筹划发展网上图书销售。目前国内主要几家图书销售网站2006年比2005年销售收入普遍增长200%,但盈利情况却不理想,其主要原因在于物流系统支付费用巨大。新华传媒拥有强大的物流系统,公司正在考虑通过网络虚拟销售创造一个销售新模式,这将为书店发行业务创造巨大空间。

    对于股东们普遍关心的增持炫动卡通和故事会的问题,哈九如表示,公司目前还没有增资计划,何时增资、如何增资都要看产业发展的规律。他表示,故事会和炫动卡通都为新华传媒提供了新的发展机遇和发展平台,通过介入这两个品牌,有利于新华传媒形成新的赢利能力,但新华传媒介入的意义并不在于做这个品牌,而是对这个品牌的内涵进行深化和延伸,因此重点并不在于股权的多少。另一方面,新华传媒是以参股形式进入以上两个品牌,作为参股股东,新华传媒愿意以积极姿态而非替代姿态完成与股权增持相关的问题,充分利用大股东的支持发展故事会和炫动卡通,这对新华传媒来说也是极为有利的。

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