从昨日起,“
广东科龙电器股份有限公司”将消失在公众面前,取而代之的是“海信科龙电器股份有限公司”。科龙这条“中国科技之龙”完全被加入浓重的“海信色彩”。
据悉,这次科龙改名是根据科龙召开的2006年度股东大会的决议所定。
从这次改名看得出来海信对科龙这个“养子”的用心良苦。
近几年,受原董事长
顾雏军涉案影响,科龙品牌形象被蒙上了一层阴影。海信收购科龙后,一直希望复苏科龙品牌,赋予其新的定义。但不知道是科龙受伤太重还是其他原因,科龙始终不见起色。
海信强调,这次更名的最根本原因是为了进一步发展和壮大企业。但仅仅靠改一个名字就能使企业进一步发展和壮大吗?显然不是。
随着收购接近尾声,海信可谓对科龙煞费苦心。经历了2004、2005连续两年的“巨亏”之后,为了避免科龙的“退市”,海信不管在人力还是财力上都是给予了很大的投入。
海信当初预计对收购科龙的预期底线是2005年年底,最迟不晚于2006年3月。但直到去年12月,海信才完成收购科龙26.43%股权的过户手续,连海信总裁周厚健
(周厚健新闻,周厚健说吧)也表示:“如果知道(收购科龙)要拖这么久,我不会同意这起收购。”
但海信还是进一步加大了对科龙的“输血”力度。2007年度双方的关联交易总额逾17亿,为2006年度双方关联交易数额的十倍左右,海信还承诺将把冰箱空调注入科龙。
此外,在人力上,海信还把杨云铎、王士磊两位元老派往科龙,担任董事会执行董事,其中海信集团原总裁助理王士磊兼任科龙电器总裁,海信集团原副总裁杨云铎兼任科龙营销公司总经理。
其实,这次要换的不仅是“汤”,改名只是一方面,科龙还得换“药”。海信承诺,科龙重组十个月内将完成,相信之前希望通过“卖地”求扭亏的科龙会真正成为一条中国腾飞的“科技之龙”。
(责任编辑:雍非)