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资本握手软件业:向左走,向右走?

  显然,在依旧以“小公司”为主体的中国软件业里,相对于规模小、资金短缺的企业一方,资本——依旧是身形高大的“甲方”。

  作为唯一参会的“资方”代表,IDG亚太区总裁熊晓鸽在“2007中国软件自主创新论坛暨中国软件自主创新报告发布会”上受到的企业及媒体的围追,与其带来的VC看空软件业的信号,一热一冷,形成显著的反差。

  有趣的是,与VC对软件业表现出空前的“冷淡”相比,中国软件业界本身似乎正在逐渐找回自己的“自信”:软件+互联网的模式正在受到行业的热捧;以金蝶、东软、用友为代表的中国软件企业近年的业绩明显快速上升;大连现代、东软等已有相当外包规模的企业开始对培养国内市场,转向产品研发表现出充分的信心……

  是资本的“自负”忽略了软件业的创新能力?抑或,中国软件业近期的“兴奋”只是昙花一现?

  分歧:朝阳还是夕阳?

  主持人:记者有提问的习惯,展开今天的话题“软件业新机会——产业转移与资本流动”之前,我提一个问题给熊总。听说您私下回答关于“IDG最近有没有投资软件企业的打算”的问题,你的答案是“NO”,能告诉我们理由吗?

  熊晓鸽:今天参会的VC是少数派。我们投过金蝶,包括速达,但是最近我们没有投过软件公司,为什么不继续投呢?是不是对这个没信心呢?其实也不是。

  我认为,软件业碰到两个瓶颈,第一个是除了商业用户以外,软件业如何把用户规模做大?

  主持人:软件业界对行业的信心像资本界这么悲观吗?去年,大连现代公司罗总就提出,要从做软件转向做产品投入和研发,做国内市场,这种转向是基于对国内软件市场的看好吗?

  罗宁:去年在这个论坛上,我讲过软件外包是企业成长的很好方式,但并不是企业追求的最终目的。随着我国社会的发展,生活水平的提高。因此,企业在适当时候搞外包是正确的,但做到一定时候,必须回过头来关注自主知识产权。我们通过外包向国外一些先进国家和先进的企业学习,积累了资金、人才,有了这个基础,才有了现在的自主开发。今天我还是坚持我的观点,在做外包的基础上去创新。

  主持人:其实还有更多的软件企业在国内市场找到了机会,比如做行业应用软件的北方银证软件和最近刚刚冲进软件业的阿里巴巴。

  王喆:近几年国家对城市燃气、供热的改革力度加强,我们参与了与运营商的运作,非常幸运地抓住了这次机会。四年来,我们已经开发了一些有自主知识产权的产品,目前已经应用在全国30多个城市。我们从事的是一个新领域,对软件企业来说是一个机会。

  王涛:我认为熊总对软件行业太悲观了,其实软件是朝阳行业。现在的软件企业一定要结合互联网,网游就是很好的例证,没有遇到盗版问题。互联网从网络游戏开始发生本质变化,之前是人跟机器玩,现在是人跟人玩,从中我们可以看到,软件行业与互联网结合起来才能让软件行业重新成为朝阳行业。现在提起软件,大家都觉得行业成长不好。但与网络结合起来是个很好的机会。阿里巴巴看准了企业对软件需求的机会,我们的切入点是充分利用互联网和SAAS(软件即时服务)进入管理软件行业。我们会把在互联网学到的经验用到软件业,前提是先做大客户数,将来再收费。马总跟我说,前几年要忘记赚钱,重要的是先做大客户规模。

  “资金饥渴”与“软件希望”

  主持人:据我们发布的报告统计,中国软件企业仍然以“小公司”为主,他们的现状如何,对发展资金的饥渴程度有多深?

  赵昊:中国的软件公司,更多还是走应用道路,中国的软件需求市场非常大;但如果中国和印度比外包,中国的差距会很大。外包是不是我们的出路?外包有没有优势?有,但我认为永远不可能做到印度公司那样的水平。

  我觉得,走微软的道路是不现实的,做外包也是不现实的,毕竟这个机会已经被印度、爱尔兰拿走了。中国的软件业更多应该立足于本土,立足于中国的庞大市场。风险投资在中国应该针对应用软件来投资,我觉得那才是最理想的投资模式。

  主持人:无论我们对软件业持看多还是看空的观点,都需要数据来说话。我们最近做过一些数据统计,发现最近两年,国内主要软件企业的业绩正在高速回暖,而近期,包括IBM、微软在内的产业资本开始对投资与参股国内软件业表现出浓厚的兴趣,这是不是代表软件业出现了拐点?各位请用一句话总结自己对中国软件业未来的看法。

  罗宁:软件开发的精髓是拷贝,要看软件产业是否有大规模增长,就是看是否可以大规模出售拷贝。

  王喆:对于国内广大的中小型软件企业来说,走行业应用道路会更有机会。

  王涛:我想表达的是,第一,阿里巴巴现在进入软件业,用实际行动证明我们看好软件业。第二,我们首先要客户量,就是为了明天能成为一个能赚一百亿、两百亿的公司。

  熊晓鸽:对软件行业我充满希望,但我认为软件行业在中国要想有很大的发展,一定要先解决知识产权保护的问题。

  赵昊:软件产业的利润将会越来越集中于成规模的企业中;比较小的软件企业,如果不做并购、合作等道路,生存会很困难。

  (本报记者丘慧慧整理)

(责任编辑:铭心)
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