李肃导演“光明达能之争”有玄机

　　如果皇上不急太监急，那么这太监要么真的很忠诚，要么只是想乘机作场秀。娃哈哈与达能的恩怨未了，光明乳业突然蹦入人们眼帘，不知情者以为王佳芬(王佳芬新闻,王佳芬说吧)（光明董事长）真的掺和进来了，稍为细心一点的人就会发现，所谓“光明与达能”之争，不过是和君创业这一咨询公司的大老板李肃导演的一场戏罢了，而李肃这一“创意”是原创还是受人旨意，则不言自喻。

　　据《新京报》报道，和君创业的总裁李肃证实和君仅持有100股的光明乳业（600597）。正是这100股的光明股票，使得李肃义正词严地于6月中旬以光明乳业股东的身份向达能发出“交涉令”，力陈达能在“妨碍中国经济安全”等方面的四宗罪，并称对达能进行一切可能的法律诉讼及检举。果不其然，和君于6月25日正式向达能发出了律师函，以达能在国内多家具有直接竞争关系的公司董事会中占有席位为由，要求达能“改正”自己的行为。

　　如李肃与其代理律师所言，达能确实收购了七家中国本土知名品牌的全部或部分股权，并且在相互具有直接竞争关系的企业中均占有董事会席位，但我国当下的法律并没有限制行业内部多家上市公司从事同一产品，而参股股东在行业内“触角”过长是否违反法律，并没有明确的规定。取法律的真空，加诸“民族产业之安全考虑”的噱头，李肃并不是为光明前途和自己利益担忧，李肃表现出来的“包青天”的姿态和自圆其说的措辞背后，可能有其它动机。

　　动机之一是借机炒作自己，提升和君创业的知名度。对咨询公司来说，人气与知名度至关重要。聪明的李肃抓住达能并购事件，搞起品牌推广。想必王佳芬看到李肃此举，定会哭笑不得，因为虽然李肃在“挂羊头、卖狗肉”，但由于他提出的是“真问题”，所以只能睁一只眼、闭一只眼，支持也不是，辟谣亦不妥。而李肃呼吁更多的光明乳业股东响应自己所谓的“法律行动”，似乎有将这次行动做大、做足的意图，无疑是想给达能“施压”，迫其回应，从而为自己的营销推广“添彩”，即使达能“以毒攻毒”反诉和君，李肃即使输了，权当是在为自己的策划埋单，毕竟目的达到了。

　　动机之二是“帮”宗庆后(宗庆后新闻,宗庆后说吧)“一个小忙”。娃哈哈与达能之争发展到现在，宗庆后动用了几乎所有的软硬武器，民族感情、员工及经销商的力挺、省外一些地方政府部门的驰援，都显得铿锵有力。但对宗庆后来说，这些显然还不够，商务部及浙江政府的表态，行业内兄弟企业的支持这两方面的因素至关重要。虽然商务部副部长6月26号口头表态了对宗庆后的支持并批评国外媒体在给中国企业“抹黑”，但这种表态浸淫的外交辞令色彩比较浓，浙江政府不敢轻举妄动。行业内，除了叶红汉代表健力宝有气无力表达了一声动摇外，再无其它声音。

　　李肃与宗庆后之间的关联度如何笔者不得而知，也尚无明确的证据表明李肃所为是受宗的指示。但李肃与宗庆后在“倒达”上的手法与姿态却出奇的相似。都是高高地举起产业安全与民族感情的大旗，都是扮出“法官”的姿态“宣判”达能违反了法律；同样，与宗庆后辞去合资董事长一职之“破坏性开采”手法一样，李肃打着维护光明乳业利益不被娃哈哈与达能合资公司侵犯的名义，恰恰可能是想拉着光明乳业站到支持娃哈哈和宗庆后的“队列”中来，这显然也是一种欲擒故纵之招。

　　其实光明乳业与娃哈哈确有许多相似之处，比如都是由国资、外资、民营资本组成的产权多元化的企业，比如有着相同的尴尬境况———光明有技术优势，娃哈哈有渠道优势，而这两种优势背后是致命的资金劣势，之前两者与达能合作，则都是看中了达能的资本实力，现在虽然为娃哈哈的品牌归属所伤所累，但多元化经营离不开资金流的强力支撑，光明现在同样需要钱，去年伊利、蒙牛的主营业务收入分别达到163．39亿元、162．46亿元，而光明仅为72．1亿元，三鹿后来者居上，营收为87亿元，也超过了光明。如此来看，娃哈哈与光明乳业的境遇相当，站到同一“队列”似乎无碍大局、无伤大雅，但如果是通过“李肃们”的走穴而牵强地站在了一起，性质就另当别论了。从这一个角度来讲，光明掌门人王佳芬对这一事件的反应与表态值得密切关注。

　　产业安全重不重要？重要。外资恶意并购应不应限制？应当。问题是，产业安全不能每每成了个别企业牟取私利或混淆是非的道具，而“恶意并购”面前，行业内本土企业或相关企业要么欲擒故纵，要么尔虞我诈，像去年8月底曾一度在市场上兵戎相见的爱仕达、双喜、顺发等六家炊具企业突然“抱成一团”，再如今日宗庆后想博得“战略伙伴”所采取的“阳谋”，看起来都挺真诚，但无一不缺乏原生性的合作基础。或许是特殊的政经语境造就了这种非常规的企业生态，但多从自身找找原因，至少能让你的作秀或算计之姿更优美吧。