杜邦董事长贺利得:全球趋势下企业怎尽责和发展

　　编者按：如今，我们都面临着全球性的挑战，这些挑战将最终决定二十一世纪我们所居住星球的生死存亡。其中一些挑战是既定的总体趋势，谁都无法逆转，我们企业既可将其视为机遇亦可将其看作是解决方案。7月4日，在北京清华大学，搜狐财经聆听了杜邦公司董事长兼CEO贺利得先生谈杜邦公司是如何积极应对这些挑战，是如何把握机遇，并如何制定解决方案——　　

　　第一部分：杜邦如何应对全球三大趋势？

　　“到本世纪中叶，全世界的人口数量将达到90亿左右。人口增长及其带来的相关变化令能源问题、粮食生产问题和安全问题加剧。”

　　“像杜邦这样一家致力于长期研发工作，并将此作为未来发展重点的公司而言，了解这一清晰明了的模式，并相应地配置资源就变得至关重要。”

　　“我们希望全世界的人们都可以获得更好的膳食，生活得更加长寿健康。”

        杜邦董事长兼CEO贺利得与大家交流和沟通。

　　杜邦董事长兼CEO贺利得：我想谈一谈三大趋势，并让大家了解作为一家科技公司，杜邦是如何凭借自身的能力来应对这三大趋势的。

　　我要探讨的趋势如下：

　　l 对可再生能源和材料的需求

　　l 对安全和保障的更高要求

　　l 提高全球粮食产量的需要

　　在谈及以上趋势之前，我想先从整体上谈两点看法。

其一，这三大趋势的共同分母是人口的增长。自我出生以来，全世界的人口数量已经从大约25亿增加到如今的65亿以上。到本世纪中叶，全世界的人口数量将达到90亿左右。人口增长及其带来的相关变化令能源问题、粮食生产问题和安全问题加剧。

　　然而，出现人口增长的大部分地区目前还不是我们生产并销售产品服务的主要市场。联合国预计：全球人口在2050年超过90亿时，其中仅有12亿人生于发达地区，而其余79亿人生于欠发达地区。即使我们将中国排除在外，预计还会有65亿人居住在欠发达地区。我知道这对你们而言并不是新闻，但是对于像杜邦这样一家致力于长期研发工作，并将此作为未来发展重点的公司而言，了解这一清晰明了的模式，并相应地配置资源就变得至关重要。

　　其二，这三大趋势将长期存在并不可逆转——事实上，其无疑还将赢得更为强劲的发展势头。虽然我们会收获一些无法预期的技术突破，并通过地缘政治的曲折变化获得可能影响能源供给的需求，但是我们却不能想象未来对可再生能源和材料的需求会呈现下降趋势。即使按照联合国对世界人口增长的保守估计，到2050年世界人口仍将接近80亿。面对这些人口的吃饭问题，我们希望全世界的人们都可以获得更好的膳食，生活得更加长寿健康。不幸的是，安全保障问题将极有可能成为二十一世纪社会构建过程中的一个决定性因素。人类对全球资源的需求正在加剧以上趋势的发展。在过去的几年中，杜邦一直在制定应对这些趋势的规划。

　　第二部分：如何看待对可再生能源和材料的需求？

　　“我们需要对获取和利用能源及材料的方式进行反思。”

　　“我们正基于可再生能源的多种来源寻求新的解决方案。”

　　杜邦董事长兼CEO贺利得：首先，我们来谈一下第一个总体趋势：对可再生能源和材料的需求。伴随欧洲和北美洲等发达国家经济的持续增长，以及像中国和印度这样的新兴经济体的现代化建设，各国对碳氢化合物能源的需求也急剧上升。与此同时，科学家则告诉我们，不论是交通所用的汽油和柴油，还是发电站使用的燃煤，碳氢化合物能源的使用正在引起气候的变化。同理，由杜邦二十世纪三十年代发起的聚合物革命已使得聚合物成为现代生活中不可或缺的一种材料，到目前为止，该材料仍然依赖碳氢环合物作为原料。

　　我们需要对获取和利用能源及材料的方式进行反思。我们必须努力降低对汽油的依赖，并最大程度地降低排放到大气中的碳化物。我们可采用的应对举措包括使用可再生能源－如光电能、风能和生物燃料－以及可再生材料，如生物材料。在提出以上倡议的同时，我们还应通过完善材料来节约能源，从而减少任何形式能源的使用。

　　杜邦在以上所有领域均有涉及。我们正基于可再生能源的多种来源寻求新的解决方案。您可能认为杜邦并不是太阳能利用方面的领导厂商，但是杜邦却为太阳能发电板的生产提供八种核心零部件。产值达150亿美元的光电池正以每年30%的速度增长；我们产品渗透市场的速度已高于市场的增长速度。

　　然而，与杜邦关联最大的可再生能源则是生物燃料。这一巨大机遇增长非常迅猛，但是在全球的主要地区的增长速度却各不相同。目前，全球生物燃料的消耗量为130亿加仑，其中美国、南美洲和中美洲的消耗量最大。预计到2020年，生物燃料的消耗量将达到870亿加仑。那时，如何提高可再生能源的产量，使之能够适应不同的农作物－从欧洲的小麦到巴西的甘蔗等－投入将成为主要的技术挑战。

　　当然，当我们在美国谈及生物燃料时，通常想到的农作物是生产乙醇用的玉米。杜邦致力于合建生物燃料厂，协调八个合作伙伴集思广益，利用其在各自领域的专业技能进行合作。凭借美国能源部的资金支持，杜邦与合作伙伴POET一道通力合作，为尽快将该项技术投入商业运营而努力。

　　生物燃料厂因为可利用秸秆生成乙醇而变得至关重要。因为很多粮食作物，如玉米、大豆和小麦都同时具有工业和食用用途。该技术通过利用玉米的穗轴、叶片和秸秆来生产乙醇，利用纤维质材料提高每英亩的燃料产量，从而降低使用了对食用农作物的压力。

　　在两个关键性阶段――即生物质糖化阶段和利用微生物将糖转化为乙醇的阶段――杜邦均拥有专利技术。从2003年起，我们就致力于该技术的研究。今年，我们将在一家试点工厂进行试生产，并计划于2010年投入商业生产。

　　今年晚些时候，我们还会将另一种替代燃料生物丁醇推向市场。其不仅可以和乙醇一样与汽油相溶，同时也比乙醇更具优势。更高的能源含量令生物丁醇在消耗同样燃料量时可支持的行程更远。我们与BP共同研制的此项技术同样可以灵活地利用各种天然的含糖作物为给料。同时它可与目前的燃料基础设施相容，用于汽油的运输和输送。现在我们已经着手第二代微生物的研制以提高效率，预计于2010年投入全面商业运营。

　　当然，作为世界最大的种子公司之一的杜邦已经充分意识到：在可再生燃料方面，我们能够自由支配的最有效资源是我们所销售种子方面的遗传学积淀。我们最具价值的工作就是持续提高农作物产量，从而提高现有乙醇和未来丁醇的生产效率，减轻对食物价值链的压力。

　　我们虽然正朝着可再生燃料的方向转型，但还要继续强调节约能源的重要性。多年来，我们的建筑业务创新部门一直致力于向建筑商提供更具节能效能的产品。大家或许已经对我们的Tyvek® HomeWrap®很熟悉了。此外，我们还研制了新款Tyvek® AtticWrap™和ThermaWrap™。当二者同时使用时，家庭的能源消耗量可最高降低15%，成本在五年内便可收回。

　　除生物燃料外，具有竞争力的生物质材料也可取代不可再生材料，而在性能上并不逊色。我们发现很多可再生材料在性能上比不可再生材料更胜一筹。就在上周，我们和英国Tate & Lyle集团合作在田纳西州的洛顿市新建了一家全世界最大的有氧发酵厂，利用我们称之为生物基1,3-丙二醇™的玉米糖生产出一类产品。大部分生物基1,3-丙二醇™将取代生产地毯和服装纤维制品DuPont ™ Sorona™聚合体生产过程中所用的汽油衍生中间物。其它可再生材料还包括Hytrel® RS热塑性弹性体和我们生产过程中用到的Sorona®工程聚合体系列产品。材料一直是杜邦在研发、技术和生产领域的传统优势，因此我们可以预见可再生材料在未来所具备的巨大发展潜力。

　　第三部分：如何审视对安全和保障的要求？

　　“安全保障在过去的205年中一直是杜邦的核心价值之一。”

　　杜邦董事长兼CEO贺利得：下面让我谈一下第二个大趋势：对安全保障的更高要求。正如大家所了解的，安全保障在过去的205年中一直是杜邦的核心价值之一。因此在这段时间里，我们非常了解安全保障是如何激励人的。反复的研究表明：无论你身处何地，你所关心的首要问题排序都是基本一致的，即我和我的家人在家中、在工作场所、在其他活动的区域是否具有安全保障。

　　二十一世纪的世界是危险的，人们要面临自然和人为因素带来的威胁。但另一方面，我们也可以对此采取更多的应对措施。我们的分析显示：世界各地的人们都需要令他们的生活更安全、更有保障的解决方案。为顺应这一趋势我们已经改良了很多杜邦的产品。DuPont™ Kevlar®和Nomex®高级纤维就是最明显的例子。你们也许知道Kevlar®是人体盔甲的主要部件，但却不一定了解如果将DuPont ™ StormRoom™ 和Kevlar®同时安装在房屋里，可以保护您的家人远离飓风和龙卷风的侵袭。

　　我们还拥有一系列消毒剂产品，如Virkon®。该产品在2004年海啸和卡特里娜飓风之后凸显了存在的价值。我们的RelyOn®擦拭巾和消毒洗手液等产品，在控制包括H5N1禽流感病毒在内的细菌和病毒扩散方面效果显著。

　　我们使世界变得更安全的另一途径就是安全咨询业务。今年，华盛顿特区地铁部门与杜邦安全咨询业务部签署的一项为期五年的合同，旨在借此为其员工创造一个更为安全的工作环境，从而降低运输当局在工伤赔偿金方面的费用。洛杉矶县都会运输局与我们合作已有几年。自2000年来，该局的公交事故索赔率下降了38%，新员工的索赔率降低了60%以上，工作日损失降低了54%，总的工伤赔偿金也减少了24%。

　　第四部分：如何认识提高粮食产量的需要？

　　“在相同甚至更少的耕地面积上收获更多的粮食就是我们所说的建立“虚拟耕地”。这是大量不同技术整合的结果，如将生物技术这一强有力的工具运用到农作物的遗传学方面，建立“虚拟耕地”便成为可能。”

　　杜邦董事长兼CEO贺利得：我将谈的最后一个大趋势就是：提高粮食产量的需要。我们来看一些与人口增长和改善膳食有关的数据。在过去的十年间，世界人口仅增加了12%。但是像中国这样的国家，由于膳食结构得到改善，人们对蛋白质的需求上升，导致猪肉和鸡肉的消耗量分别增加了27%和28%。因为猪和鸡的养殖量的提高，玉米和大豆的产量分别提高了22%和40%。但期间可用农田的增加量却还不到2%。

　　这是如何实现的呢？在相同甚至更少的耕地面积上收获更多的粮食就是我们所说的建立“虚拟耕地”。这是大量不同技术整合的结果，如将生物技术这一强有力的工具运用到农作物的遗传学方面，建立“虚拟耕地”便成为可能。我们正在研制能够抵抗昆虫的杂交农作物来提高生产率、质量和产量。同时，我们还在利用生物技术加速育种阶段的变化和遗传增益的速度。

　　我们最近推出了一些产品包括Herculex® XTRA，可保护玉米免受昆虫的侵害。对大豆品种正在进行的改良可使之更具营养和有利健康。我们的TREUS™低亚麻酸大豆油已被家乐氏、肯德基以及其他商家采用。对Optimum™ GAT ™表现出的特性我们尤感兴奋，因为这将利于我们在2009年推出耐除草剂大豆，并随后继续推出耐除草剂玉米、棉花和其它农作物。

         杜邦董事长兼CEO贺利得谈杜邦应对全球三大趋势。

　　第五部分：科学研究是解决方案的一部分

　　“作为社会的一分子，我们必须保持在科研上的投资和领导作用。作为一个产业，我们则必须与那些在解决方案上可能持不同见解的商业伙伴合作。”

　　“杜邦的愿望是成为全世界最具活力的科技公司，为全人类实现更美好、更安全、更健康的生活提供必需的可持续解决方案。”

　　杜邦董事长兼CEO贺利得：我已经谈了三大趋势及杜邦将针对其所采取的一些加速业绩增长的举措。科学研究为我们迎接挑战提供了解决方案。我们已将公司转型为一家二十一世纪的科学公司，为了我们的股东和顾客，我们将在第三个世纪迎接新的增长。

　　但是让科技造福人类我们就必须做到接受、了解和学习。我们所生活的社会完全依赖于科学和工程学，但是我们的很多人民却对科学知识及其如何服务生活知之甚少。现在，选择理工学科科并从事相关研究工作的年轻人越来越少。这一现象也反映了社会在科学研究方面资源的不足。

　　基于此，我呼吁各位仔细思量一下，该如何发挥自身的能力来保持我们的科研能力，并挖掘我们的科研潜能。

　　作为社会的一分子，我们必须保持在科研上的投资和领导作用。作为一个产业，我们则必须与那些在解决方案上可能持不同见解的商业伙伴合作。这正是杜邦在气候变化问题上参与 “美国气候行动合作组织”一类联盟，在纳米技术上与美国环境保护协会建立合作伙伴关系，制定诸如“杜邦挑战”——学生科技论文写作竞赛活动的原因所在。去年有1.1万名学生报名参加了“杜邦挑战”活动。

　　杜邦的愿望是成为全世界最具活力的科技公司，为全人类实现更美好、更安全、更健康的生活提供必需的可持续解决方案。我们确信自己有能力适应上述总体趋势，并迎接它们带来的挑战。科技为实现全球新增人口的供给，开发出广泛的可再生资源以获取能量和材料，并为世界的人民提供更安全、更有保障的生活提供可能。