范易谋升官：达能娃哈哈危机变转机？

　　根据达能2007年上半年度财务报告，其饮料业务上半年增长速度放缓至4.7%，据分析，主要是受到娃哈哈事件的影响。快速解决矛盾，是达能集团的最好选择。

　　达能与娃哈哈的矛盾在经历了一番激烈的交锋之后，进入了短暂的平静期。这时，矛盾双方任一主角的任何变动，对原先的矛盾都可能产生极为重要的影响。现在，影响达能与娃哈哈矛盾变化的因素到来了——日前，有消息传出，达能与娃哈哈矛盾故事的主角范易谋，已升任达能集团联席运营官（COO）。与此同时，他还将继续担任达能集团亚太区总裁职务。其同事吴轼（BernardHours）被同时晋升为COO。

　　据了解，从2008年1月1日起，达能集团董事长弗兰克·里布将直接领导集团的执行委员会，范易谋和吴轼两位联席首席运营官将协助里布对执行委员会进行管理，该委员会由12名成员组成，再由他们两人直接向里布汇报工作。

　　值得注意的是，范易谋与吴轼的分工有所不同，范易谋将负责集团层面的管理工作，包括财务部门、人力资源、企业社会责任和创新以及集团秘书处，而吴轼将主要负责集团旗下四大业务领域的管理工作：鲜乳制品、水和饮料、婴儿食品和临床营养食品。

　　那么，范易谋与吴轼的职务变化，对达能来说意味着什么？达能集团的这种人事变化，对娃哈哈与达能的矛盾解决有帮助吗？

　　“这同达能与娃哈哈之间的矛盾没有任何关系。”达能方面表示，这种变化主要源于达能集团内部经营战略变化的需要，是为达能集团今后的发展作出的人事调整。

　　今年以来，达能在自身业务经营上实施了一系列改革。

　　7月初，达能集团将旗下饼干等业务出售给美国的卡夫公司。此后不久，达能又宣布，收购多美滋母公司皇家纽密科集团。达能集团的这一系列举措，标志着其正谋求战略转型。达能表示，未来将更专注于发展“健康”行业。

　　业内人士表示，达能集团的这些变化，在客观上更有利于其与娃哈哈之间纷争的解决。达能与娃哈哈矛盾之所以激化，在某种程度上，就是因为娃哈哈集团董事长宗庆后(宗庆后新闻,宗庆后说吧)与范易谋“话不投机”。现在曾主管娃哈哈业务的范易谋尽管还继续担任达能亚太区总裁一职，但今后其将主要负责集团的财务和人力资源工作，具体业务改由吴轼领导，这对娃哈哈和达能来说，双方都有台阶可下，也就有了一条解决问题的新路径。

　　7月31日，达能集团公布了2007年上半年度财务报告，报告表示，其饮料业务上半年增长速度放缓至4.7%，主要是受到了娃哈哈事件的影响。上半年娃哈哈合资企业销售额下降了6%，如果不包括娃哈哈合资企业的业绩，整体饮料业务的业绩增长将接近10%。另外，娃哈哈合资企业流动资金的变化，也是造成达能集团净现金流降低的因素之一。报告显示，2007年上半年达能净现金流量为6.31亿欧元，低于2006年同期数据。达能还表示，由于与娃哈哈合作伙伴的讨论和相关行动正在进行，对于此事的结果及其对集团未来财务的影响目前还不能够作出精确的评估。

　　业内人士表示，从这个报告可以看出，达能与娃哈哈之争，对其集团的利润影响还是极大的，所以快速解决矛盾，是达能集团的最好选择。而达能方面也表示，虽然此前对娃哈哈的法律诉讼依然在按照既定的程序进行，但其一直在“两条腿走路”，希望与娃哈哈通过协商解决争端，和平解决问题。