对话宋建良：创意是真正的思想盛宴

　　【来源：环球市场】

　　建筑创意绝非无本之木

　　记者（以下简称“记”）：从您对“建筑师”一词的独特理解与定义来看，不同国家的建筑师应该担负着不同人的建筑理想，这是不是意味着他的设计风格也因此受到影响呢？

　　宋建良（以下简称“宋”）：对。

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这是一定的。每个国家建筑师的设计风格都与该国的文化、历史、社会伦理有很深的渊源。像法国、意大利这些本身比较注重艺术的国家，它们的建筑设计风格也着重突出艺术感，造型夸张、个性。我们的国家大剧院、中央电视台新大楼等一些有影响的公共建筑就是他们的杰作，非常具有视觉冲击力。

　　记：那是不是欧洲国家的建筑都强调艺术呢？

　　宋：并不是完全那样，只是一些经过文艺复兴彻底洗礼的国家才注重艺术。德国的建筑完全是另外一种风格，属于现代建筑。在他们看来建筑是一种机器，所以他们强调“功能主义”。这与德国民族作为一个举世公认的理性民族是密不可分的，它为理性主义建筑预备了天然土壤。不论是上世纪80年代在卡塞尔举行的“文献·都市展”住宅，还是1998年被评为德国建筑与城市规划奖的慕尼黑盘茨根德大街办公居住综合楼，都追求功能合理，讲究结构与构造的精密逻辑。

　　记：美国的建筑大多也属于现代建筑，同样注重功能，它和德国建筑的设计风格有什么区别吗？

　　宋：对，同样是现代建筑，但是他们还是有本质区别的。美国建筑除了注重功能，更注重把技术，把高科技运用到建筑中。比如，不同质地材料交错运用的技术，节能环保的技术，推动建筑信息化的数字技术等，这些技术让美国设计的建筑越来越智能化。上海的金茂大厦、马来西亚的石油双塔大厦无一不是世界顶级高新技术的浓缩。

　　中国呼唤有创意的建筑

　　记：那么您认为中国建筑设计师的风格应该是怎样的呢？

　　宋：中国有五千年的历史文化底蕴，虽然中间有过摧残和破坏，但整体上还是完整和延续的。这就要求我们的设计师通过作品来推动文化的复兴。要复兴，首先要了解中国建筑曾经的特性。

　　记：过去的中国建筑有什么特性？

　　宋：空和虚，通过建筑涵盖意境，表达意境。你看过去的建筑一般都是文官或文人设计，由工匠建造，所以历史上有文学家造房子的说法。文人一般比较注重的不外乎意境和社会伦理两点。小巧精致的苏州园林也好，堪称中国建筑最高境界的故宫也罢，都是这两点的集中代表。所以，不管什么时候中国的设计师都不能把文化、哲学这个本源丢掉。我认为中国建筑设计师的风格是要注重把建筑与大自然，与文化伦理充分的融合。这样才能避免目前专家式破坏的现象。

　　记：那会不会让建筑太回归复古，而缺失现代创意呢？

　　宋。不会。让建筑师注重文化、哲学以及社会伦理的培养，只是为了丰富他们的修为，让他们拥有更多的可用素材，设计时可以水到渠成。

　　记：我们现在的建筑设计行业与创意产业存在着怎样的关系呢？

　　宋：建筑设计本来就是一种创意产业，它不只是单纯的外观造型、内部格局的设计，还牵扯到一个地区整体的商业经营、统一规划、城市定位、人文特性、生活习惯等多方面。所以在禾泽都林，我们把各方面的专家都汇集到一起，通过多方平衡，才拿出一套设计方案。这在全国的其他设计院是不存在的。我们为什么要把各方权威请进设计公司来挑战自己呢？理由很简单，一个建筑尤其是公共建筑，最终是要受社会各方检验的。不从人的生存与生活考虑的建筑，被人接受都困难，更谈不上是有创意的建筑了。

　　创意+执行=成功

　　记：除了整合各方资源，禾泽都林还从哪些方面去保证建筑设计的创意？

　　宋：执行。我们称之为“创意的执行”。国内设计院一般倚重几个建筑师，管理比较松散。而我们的设计院从成立开始就强调现代企业的管理制度，过段时间我们还将引进美国西点的军事化管理，强化各个环节的执行力。

　　记：这样的管理对建筑设计有什么好处吗？

　　宋：当然。人们往往以为对知识分子的过度约束会剥夺作品的生命力，导致很多建筑只代表建筑师一个人的创意，太狭隘，作品好坏悬殊。而“创意的执行”则体现了一批建筑师以及与该项目相关的人的创意，保证了每个项目都是具备一定水平的创意，每个创意都能完美地实现。这就是为什么禾泽都林的设计容易被人接受，容易成为城市的地标性建筑。

　　记：从目前每年100%的增长率来看，禾泽都林已经是非常成功的设计公司了，为什么又要引进美国西点的军事化管理？

　　宋：这源于对华为花上亿元请IBM咨询部门建立企业流程管理体系的认识。这种狼性管理对华为成为中国品牌的第8位有决定性的帮助，就是在这样的基础上，我发现禾泽都林仅仅每年保持100%的增长是不够的，只要提高执行力，不要说200%，甚至300%的增长都是完全没有问题的。所以不管是创意产业还是一般其他产业，这个体系架构是非常重要的。主心骨对了，你的企业要不发展都困难。

　　创意加执行力等于成功！