红豆集团总裁周海江：用心塑造“绿色品格”

　　　“民营企业既要树立产业报国、守法经营的‘红色品格’，也要承担社会责任，塑造生态和谐、环境友好的‘绿色品格’。”十七大代表、红豆集团总裁周海江说。

　　20年前，22岁的周海江辞去河海大学教师职位，到前途未卜的乡镇企业与父亲一起创业，被媒体称为“改革开放后全国第一个辞职的大学教员”；老百姓则说他抛了“金饭碗”，捧上“泥饭碗”。

　　如今，周海江已成长为一名现代企业家，2005年2月，周海江登上《福布斯》杂志封面，成为50多年来中国内地服装界企业家第一人；2006年4月，周登上美国麻省理工大学的讲坛，宣讲经营之道。周海江说，“我此生有两个目标：一是把民族品牌创好创响，二是把民族企业做大做强。这是一个民营企业家最大的社会责任。”

　　20多年来，红豆从当年全镇倒数第一、经营困顿的小型针织厂，裂变为年产销近150亿元、利税超10亿元、吸纳两万人就业的大型企业集团，业务涉及服装、机动车、房地产、生物制药等。“这几年来，红豆不再是为生存办企业，而是为社会办企业。企业只有融入社会、更好地回报社会，才能成为有益于社会的细胞。”周海江说，“如果一家企业创造的利润是500万元，但环境污染造成的损失是1000万元，那它创造的社会效益就是负数。民营企业应该主动承担社会责任，实现企业与社会、员工、环境的和谐。”

　　曾经有一个摩托车检测车间的员工给周海江写信，打头就说：“你总裁是人，我们也是人，摩托车检测中排放的废气对身体有伤害，我们这个班组，有关系的都调走了……”这给周海江很大的冲击，他立即下车间察看，通过改用无铅汽油、购置废气吸收装置等措施解决了这个问题。“要让员工感觉到，他们不是人微言轻，每一个建议、每一个声音都会受到重视。”

　　今年4月，红豆集团成为国内首家通过CSC9000T社会责任管理体系认证的企业。周海江说：“企业不能成为只追逐利润最大化的赚钱机器，其终极目标应该是追求社会价值的最大化。”周海江信奉“财聚人散、财散人聚”的格言，不断提高员工待遇和收入，而培训则是给员工最好的福利。红豆集团与法国著名的ESMOD服装设计学院联合创办培训中心，邀请法国教授长期授课，对员工进行免费培训，去年该中心共培训57000多人次，实现外来工上岗3000多人。