沃尔玛入杭改变周边商业生态 店租涨价小店关门

　　一家十多平方米的小服装店里，店主小张正在暗自琢磨着这店还要不要继续开下去，因为房租马上要上涨25%至30%。“当初听说这里要开一家很有名的大超市，我们还挺高兴的，因为这样可以带动人气。客人多了，我们生意也就会好起来。

　　据《今日早报》报道，10月11日，世界上最大的连锁零售商沃尔玛超市在香积寺路上开出了杭州市区第一家门店——东新店。如今，沃尔玛东新店开业正好一周，在它红火的时候，周边已有店家关门的关门、搬迁的搬迁，硬着头皮做下来的，还要看看接下来能不能因为沃尔玛带旺人气，营业额也和租金一样水涨船高。

　　引进沃尔玛东新店的业主方——草庵村经济合作社有关人士日前表示，商圈内店铺租金全面上涨，这其实在他们的预料之中。“我们以很优惠的租金价格，引进沃尔玛品牌，主要目的也就是要提升整个商圈的档次。”他说，“经营户们应该在选择业态时，注意和沃尔玛形成差异化竞争，或不同业态进行互补。”AC尼尔森公司去年公布的研究数据显示，由于能够提供生活上的极大便利，沃尔玛每成功进驻一个商区，都能使周边的商铺增值50%以上。

　　提到沃尔玛，有两个词与之形影不离——“天天平价”和“5公里死亡圈”。在它天天平价的定位下，周围5公里内同业态的零售商都会受到强大威胁。对此，沃尔玛浙江省区域总经理罗彤表示：“‘5公里死亡圈’完全是外界对我们的妖魔化。小店可能会因为我们的到来而关掉一些，但与其他大型超市完全可以形成良性竞争、共同发展的局面。”他介绍，1999年沃尔玛进入昆明，边上一家好又多超市原来门庭冷落，两家超市共同努力相互带动，现在生意都很火爆，绝对是共赢。

　　据了解，目前距沃尔玛东新店比较近的大型超市有欧尚、乐购、世纪联华。面对沃尔玛的来势汹汹，杭州某超市负责人表示，沃尔玛在中国的情况并没有传闻中的那么夸张。在区域化销售明显的今天，杭州各大卖场已经在过去几年基本形成了自己的品牌定位，圈定了各自的势力范围，各家超市完全可以并存发展。

　　《市场报》 ( 2007-10-19 第10版 )