调整销售大区增强服务能力 北京现代图谋新起飞

　　近日从北京现代传出消息，随着该公司调整后的销售大区管理团队全部到位，北京现代历时半年的大区调整顺利完成。经过这次调整，北京现代的销售大区管理调整为9个大区、四级管理体系，改变原来7个大区、3级管理体系的设置，由此不但进一步优化区域销售网络，也将大大增强对区域市场终端的销售和服务管理力度。

　　据介绍，北京现代这次大区调整有3大变化：一是增加东区、南区、北区3个事业部作为二级管理组织，直接对销售本部负责。二是销售大区增加至9个，分别归属3个事业部管辖：北京区、东北区和西北区归北区事业部管辖；华北区、苏沪区和闽浙区归东区事业部管辖；西南区、中南区和广州特区归南区事业部管辖。三是拆分原来的华东区和华南区两个大区，改为苏沪区、闽浙区和广州特区、中南区4个大区。

　　北京现代常务副总经理李洪炉表示，中国市场很大，每个区域市场都有自己不同的消费特点。这次销售大区调整之后，北京现代的重点销售区域将更加清晰，每个大区内部的消费特点也更加接近，从而将大大提高当地用户的满意度。

　　同时据悉，北京现代还将推行每年两次的全国联合寻访，强化对特约店的督促和指导；继续推行“零距离的温暖”服务理念，通过服务提升带给消费者更好的使用体验；定期、不定期地举办各种培训、各种技能大赛，以此来提升特约店的服务能力。