1、公司在认真学习领会“通知”精神和设立领导小组的基础上,成立了以 董事长为组长的工作组,明确了本次活动的组织领导和分工安排,同时制定了切 实可行的自查整改工作时间进度和具体的工作策划。
    2、公司组织董事、监事和高级管理人员认真学习公司治理的相关文件,对 照检查公司治理工作的不足之处;鼓励公司员工对改善公司治理工作提出合理 化建议;积极与公司大股东及实际控制人协调沟通,取得其对该项活动的理解与 支持。
    3、公司按照工作策划的安排,本着实事求是的原则,严格对照《公司法》、 《证券法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、 《监事会议事规则》等法律、内部规章制度,对公司在股东状况、规范运作、独 立性、透明度和治理创新情况等治理结构方面进行了严格的自查,并提出了整改 工作的重点。
    4、在自查活动的基础上,2007 年8 月8 日公司召开了第四届董事会第二十 六次会议,专门审议并通过了《公司治理情况自查报告和整改计划》。
    
(来源:上海证券报)
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