穿着一身中式服装的雷菊芳(雷菊芳新闻,雷菊芳说吧),做着藏药生意。在藏药行业,她所领导的奇正藏药集团排在第一位,在OTC外用止痛药统计榜上已经连续三年位居第一。在她看来,藏医药和中医药都属传统制造业,有相通之处,但不同于现代制造业,在很多领域不能走西方现代制造业的老路,就像黄皮肤黑眼睛黑头发的中国人不可能改造成为金发碧眼的西方人一样。
雷菊芳属于第一代民营企业家中比较晚起的一批,1993年开始创业。她说,作为传统产业,藏药最显著的特点是其深厚的文化积淀和民族特色,对它影响最大的是文化特色,基本上只是在自己的民族文化体系中发展,但这决不意味着落后,因为医药产品不同于其他消费品,安全性是第一位的,因此它的技术门槛技术含量相对较高,这是它既是传统产业,又不同于传统产业的地方。
民族医药是自主创新的富矿,很多人并不了解这一点。雷菊芳承认,西医西药比较接近现代医学,它直观,可重复,可控制,适用于广大的人群,是当今的主流医学。但作为已有数千年历史的藏医药和中医药,其理论体系和医学体系非常完整,有待发掘的领域很多。对于很多人主张的以西方现代医学改造传统的中医药包括藏医药,雷菊芳断然表示,这只是传统医学现代派的主张,藏医药中医药不可能用西方的现代化走向未来。但这并不排斥用现代手段,按照现代人可接受的标准来验证藏医药的疗效。她认为重视疗效及副作用的循证医药是医药业发展的正确方向。
据雷菊芳介绍,奇正每年大约用年销售额的3%-5%投入研发及制造工艺的创新。她肯定地说,如果藏药有几个亿美元的投入,一定会做得比西药更好。现在,很多西方制药企业已经意识到,藏药中药有很多尚待开发的领域,因此纷纷到中国来设立研发中心。但用西方手段开发藏药中药,只能在个别领域,如提取活性成分等方面取得进展,在藏医药中医药重视协同作用的复方领域,要取得进展很难。
因为体系不同,中国传统医药很难打入西方市场,除非西方对藏医药中医药发生革命性的改变。但雷菊芳很自信,她说,医药的使命不是为了得到别的医药体系的承认乃至融入别人的体系,我们不能妄自菲薄。
对于中国造产品屡遭召回和反倾销,雷菊芳的看法是我们应该向日本学习,从正面树立中国产品的形象。她说,中国产品粗制滥造的时代已经过去,很多出问题的产品,主要是不适应人家的标准,人家不会毫无理由就召回你的产品。看到别人退回你的产品,就老说中国人怎么不容易,怎么以低廉的劳动成本赚取少得可怜的加工费,好像这样说,别人就会同情你,对你高抬贵手。雷菊芳说这是不对的。所有企业都是在压力下得到提升的,借机提升是不二法门。市场是无情的,不能寄希望于别人的同情和施舍。
雷菊芳认为,中国产品在地摊上卖的时候,没有发生大量召回事件,而现在,很多中国产品进入了超市,因此发生了大量被召回的事件,这说明我们的产品已经上了一个台阶。我们应该正面回应产品召回的事情,实际上,西方也有很多产品在不断召回,如汽车等,但人家不会这样说,而是会说召回说明他们是一个负责任的企业。我们也应该从正面回应召回事件。而且,我们应该学会用法律、世贸组织规则和国际惯例来维护自己的权益,不能动辄就求助于行政手段。
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