海鑫集团李兆会：用事实消除疑问

　　李海仓遇刺事件震惊全国，但同时这一事件也促成了家族继承又一范例，尤其是“独生二代”接班的先例

　　李兆会(李兆会新闻,李兆会说吧)是这次全国工商联代表大会最年轻的代表，但是直到18日下午他都没有到会上露面。

　　2003年1月，父亲李海仓不幸遇刺身亡，22岁的李兆会放弃了在澳大利亚的学业回国，悲痛中执掌了家族企业海鑫集团。李海仓遇刺事件震惊全国，但同时这一事件也促成了家族继承又一范例，尤其是“独生二代”接班的先例。

　　与鲁冠球(鲁冠球新闻,鲁冠球说吧)、茅理翔的儿子接班不一样，李兆会是在非正常状态下突然接的班，什么准备都没有就上任了，继承的难度比鲁、茅之子大得多。也正是这种特殊的情况下，社会上对他能否承担大任持一个大大的问号。

　　运作手段强悍

　　刚一上任，李兆会就时常在办公室加班到深夜，对公司方方面面的事情进行了解，希望能够尽快进入角色。

　　其后，先后进行了公司高层管理人员大换班，将元老辛存海、李天海、李天虎等人调离集团核心。这个行动震惊了社会各界。

　　在经营管理上，首先继续了其父李海仓生前扩大企业规模、建设200万吨钢铁系列项目以及登陆国内股市的遗愿，继2006年2月集团老区改造首期工程如期竣工投产后，进行老区技术改造二期、三期工程，今年将全面竣工投产。海鑫集团上市，在李兆会接手后加速了进程。

　　2007年，海鑫钢铁集团将积极筹备海鑫实业股份有限公司上市，老区技术改造工程将全面竣工投产，公司预计产铁400万吨、产钢430万吨、产材300万吨，实现利税15亿元，为进军全国钢铁行业“十五强”奠定坚实的基础。

　　与此同时，李兆会开始进行多元化经营。上任后的第二年，国家实行宏观调控政策，钢铁产业是调控的第一对象，李兆会开始思索在钢铁主业之外寻求新的增长点。主要涉足银行和农业等其他产业。

　　2004年底，先后斥资6亿多元收购了民生银行和华冠科技的股权，表明了对资本市场的浓厚兴趣以及多元化发展的雄心。其中以5．94亿元的代价取得中色股份手中持有的1．6亿多股民生银行股权。两次股权转让完成之后，实际控制人山西海鑫钢铁将成为民生银行第十大股东和华冠科技的第二大股东。

　　2006年，面对煤、电、油、运价格居高不下，国内钢材市场疲软，全国30％以上的钢铁企业亏损的不利形势，海鑫所辖15个生产厂均超额完成生产任务，实现工业总产值92亿元，销售收入91．7亿元，上缴税金4．41亿元。

　　李兆会获得了由中央统战部等机构联合评选的“第二届优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。

　　行事风格迥异

　　继承了其父亲奋发图强、关爱职工、热心公益的优良传统，但不同于其父亲沉稳内敛，李兆会行事风格可谓特立独行。

　　上任伊始，就在短时间迅速清理掉了父亲的旧部，完全控制了大权。这个做法有别与其父亲温和柔韧。

　　在决策上，李兆会果敢决断：对民生银行股份收购，每股3．7元，创造了到当时为止民生银行最高的股权转让价格。

　　李兆会说：“父亲的财富对我来说没有快乐，只有压力。”

　　在管理方式上，李兆会强调人性化，为海鑫2100名员工办理了养老、医疗和失业保险，先后投资7200万元为员工建设了13栋住宅楼，为科技人员建设了31座小别墅，拿出347万元重奖贡献突出的人才，在企业利润减收的时候，仍然坚持重奖企业功臣。