中石油总会计师:建立适宜的财务管理体系

　　11月17日，首届企业会计高层论坛在北京国家会计学院举行。参会代表本着交流、互信、合作、发展的宗旨，围绕“创新的力量：会计改革与企业创新”这一主题进行了深入探讨。这对于会计界人士深入领会落实党的十七大精神，共同推进我国财政会计改革和企业发展创新具有十分积极的意义。

　　财政部、国资委、证监会等政府部门有关同志、中央企业分管财务会计工作的负责人、第47期国有重点股改企业总会计师培训班学员、全国会计领军人才共150余人参加了此次论坛。——编者

    一级核算上线不仅在中国的会计界、企业的会计界是突破，而且在国际各大跨国企业集团和大石油公司中也是一个首创

　　建立适宜的财务管理体系

　　中国石油天然气集团公司总会计师 王国樑

　　中国会计界需要这样的高层论坛，需要这样的“圆桌会议”，来研究、探讨会计发展中的各种各样的问题。

　　我们公司的组织架构由集团公司、股份公司和未上市公司组成。公司的财务管理体制，构建于一个全面、三个集中为核心的管理体系。一个全面就是全面预算管理，三个集中就是资金、债务、会计核算三个集中。会计工作是公司战略性的基础工作，是有效支持一个全面、三个集中财务管理和提升财务价格的基础。

　　在会计集中核算上，我们通过两个步骤实现目标：第一步是首先股份公司会计集中核算和未上市企业必须公示的集中核算；第二步是集团公司整体的会计集中核算。总的思路是通过集中与共享，优化流程，简化核算，推进扁平化管理，目的是节约成本，提高效率，优化组织架构，提高信息对于决策支持的程度，提升公司的竞争力。

　　从2006年8月开始，我们开始研究启动股份公司会计一级集中核算，完成了流程设计、制度设计、标准设计、系统设计和试点的实施工作，目前正在全面测试，年内完成股份公司一级会计集中核算，实现账号合并报表。今年，未上市企业将全部实现地区公司级集中核算，地区公司合并范围内的交易将完整地反映在一个会计账号中，这将大幅度提高我们财务报告的质量和效益。

　　会计集中核算取得的结果是地区公司实现一套制度、一套标准编码、一个账号、一次自动生成报表，会计核算更加统一和规范。同时，简化了财务报告流程，会计信息更加及时和准确，未上市公司由七层减为两层，账号数由2600多个减为目前的50多个。股份公司由七层缩减为一层，账号数由2700个减为目前的1个。同时我们也优化了业务处理，内部往来实现自动核对，减少了人均量和对账的工作量。第四是构建了涵盖集团公司各类业务的统一报表体系。第五，财务管理职能得到延伸，财务人员由日常的财务处理转向管理会计。

　　股份公司一级集中核算完成后，只设一个账号，合并报表一次自动生成，总部可以直接查询任意一个专有公司、地区公司、责任中心的财务状况和审结情况。财政部副部长王军对于这项工作给予了高度评价。今年8月31日，王军副部长参加了中国石油股份公司一级核算上线的仪式，并给予了重要的评价，认为这是推进我们公司内部控制战略，推进企业会计管理现代化战略，推进会计理论研究繁荣化战略的一个突破性创举，意义非常重大。同时指出这项工作不仅在中国的会计界、企业的会计界是突破，而且在国际各大跨国企业集团和大石油公司中也是一个首创。