有意或无意,ABB又抛出了一个悬念。
“2008年将是我们实现更多投资的一年,但目前细节还不能透露。”ABB机器人部中国区总裁的甘林儒说这话时眼睛里全是笑意,“到了合适的时候我们自然会公开。
而这位履新不过4个月的挪威人也没有忘记给悬念留一个注脚,“2008年,ABB机器人会迎来新一轮爆发式的增长,这是我们要传达的一个重要信息”。
ABB的底牌
毫无疑问,这张尚未掀开的底牌让许多人充满好奇。
一位业内人士表示,“今年,ABB高调地举办了进入中国市场的百年庆典并宣布了未来几年的战略目标,而作为开启下一个百年的2008当然更惹人注目。”其中,ABB五大业务之一、成长迅猛的机器人业务单元的动向自然意味深长,正如甘林儒所言,“集团总部一直在大力推动这部分业务的投资,作为中国大棋局中的一个局部,机器人业务的发展也从一个很重要的侧面凸显了集团战略的方向。”
即将到来的“投资年”自然不会令人轻松,但这并不妨碍甘林儒对它的期盼;对于ABB上上下下,2008年几乎和奥运一样被期待。“我喜欢被挑战,喜欢克服困难后的愉悦,那些太容易的成功反而让人不珍惜。”大红领带让他涨红的脸色显得更加红润,而他的预言也显得红红火火:“明年ABB业绩将达到新高,至少对于机器人业务部而言是这样。”
谈到具体投资项目,甘林儒的回答仍小心翼翼,“我们的投资很广泛的,但到底是在哪些领域还不能讲。”而有未经核实的消息称,这一轮新增投资包括扩建上海ABB电机公司和引进新型机器人生产线等业务,但至于具体金额则不得而知。
但无论如何,新一轮的投资将带给ABB机器人更多的发展契机,据甘林儒透露,“未来,ABB机器人的产能会扩大三倍,目前正在设计中。到2009年,ABB将在中国生产7000台机器人。”
在日益激烈的市场竞争中,产能的巨大释放毫无疑问对销售网络以及售后服务的要求更加高,不过,甘林儒对此似乎并不担忧。或者是已取得的业绩让他的信心更加坚定,“2007年,我们的运行状况良好,既定目标都已达到,员工增长了100名。到现在为止,我认为ABB机器人在3C领域(电子、电脑和通信领域)的表现都很不错,而在汽车领域中我们制定的目标业已实现,制造设备领域的业绩也处于迅速上升中。”
根据联合国官方统计的数据,2006年中国工业类机器人销售总量为2800余台,其中ABB集团所占的市场份额位居榜首,已超过30%。的确,与初建时的千余台生产能力相比,ABB机器人的上海基地正在创造着新的纪录。甘林儒欣喜地看到,在ABB机器人全球基地由底特律转移到上海后,“工程技术人员、国内外的市场推广、售后维修服务都已陆续跟上,并开始着手生产汽车喷涂线并研发生产多种新产品……”
本土化典型
为什么是2008年呢?
除去它是ABB中国新纪元的开始,这一年显然还承载着更多的寄托。如果说这种远景的寄托源于2006年提前带来的惊喜并不过分。记得ABB中国区董事长柯睿思曾有这样的一个评价,“2006年是ABB自1998年以来业务发展最强劲的一年”。事实上,这一年ABB中国的订单与销售总额分别达到31亿美元和28亿美元,按销售额计算,中国已超过美国成为ABB的第一大市场,这一表现提前兑现了集团关于中国2008年将跃升为第一大市场的预言。
期望还在升温,从更加膨胀的投资上可见一斑。ABB中国对外传播经理王琦表示,“2004-2008年度,ABB中国企划投资1亿美元,结果在2006年的时候我们已经完成这个任务,2007年又追加1亿美元,至今的公开数字已达8亿美元。所以,2008年将是一个全新的起点。”
而在ABB集团内部,机器人事业部得到的关注和支持也在日益提升。“比较而言,虽然机器人部门的订单在ABB集团内部并不大,但增长速度却是最快的。在这2008年计划的比例中可以看到。”在2005年ABB全球收入224亿中,机器人业务单元贡献17亿美元,而在ABB2006年总收入达到244.12亿元,机器人业务所占比例仍不大。但它的成长速度无时无刻不在提醒ABB的高层们机器人市场的远大前景,也许机器人业务会成为ABB在中国下一个百年的重要支撑,不过,这只有市场能回答。
与诸位竞争对手相比,ABB机器人在中国市场上的表现也是独树一帜。目前,ABB是唯一一家在华从事工业机器人生产的跨国企业。在采访中,几乎全依赖日本进口的发那科高层曾坦言,近期不会考虑本土化,“因为目前进入中国本土生产成本会更高”。但ABB却身体力行地做出了自己的回答,甘林儒认为,“这里的本质区别是ABB具有充足的跨国生产经验,这点其他竞争对手并不具备。”据了解,ABB已经实现85%中国本土化采购,机器人方面已经超过了70%。“其实我们还希望更加高,但是由于一些材料在环保机构的有关规定中,无法实现本土采购。”
此外,甘林儒表示,ABB作为一个跨国公司,并不属于某一个市场,而属于所有的市场,这就是ABB的全球化眼光。“虽然我们在中国化的路上走得非常好,但瑞典、挪威也有生产研发基地,中国不是唯一的,将来也不可能全部中国生产。在我们灵活而广泛的策略中,成本转移是非常注重的一点。但是欧洲很多市场上一些老型号的机器人仍在使用,售后服务支持必须的,这不能从成本问题出发考虑。”
更要紧的是,“在ABB的全球格局中,中国向来不只是一个制造工厂。这在机器人事业部也不例外。这也是我们对于中国市场和世界市场的郑重承诺,将很好的利用中国资源,作为我们的采购基地、研发基地和生产基地,更好地为全世界的用户创造价值。”
“目前汽车工业依然是我们最大的机器人用户,尽管我们在中国的许多客户是通用、标致、本田和大众这类跨国企业,但已经和越来越多的中国企业如吉利、长城汽车等建立起密切的合作伙伴关系。”机器人事务部全球负责人安德森曾经如此表示,而几年过去了,ABB高兴地看到,这种对于机器人的高端需求正在更多的领域蔓延开来,比如3C领域、机床制造、模具制造领域……
也许用不了几年,或者三五年,机器人时代就来临了。
欢迎来到机器人世界?
不止ABB这样相信,机器人时代已经越来越近。
在此次工博会举办的“工业机器人”联合新闻发布会上,四家工业机器人巨头难得地悉数到场,发那科、川崎以及本土新秀——新松与ABB携手对于机器人未来的发展趋势进行了预测与分析,置身其中的人无一不感受到“欢迎来到机器人时代”。
毋庸置疑,与自动化遍地开花的欧美制造业相比,中国的机器人应用领域起步较晚,也正是这样,中国工业机器人的巨大市场潜力才吸引了无数国际巨头的目光。英雄所见略同,ABB、发那科、川崎以及一些德、意巨头或早或晚抢滩市场。
近年来,国内的大型企业通过技术升级提高产品质量、增强国际竞争力的需求日益迫切,生产运营要求也越来越高。“我认为现在社会企业越来越重视机器人制造业,这已经成为一个共识。”一位分析人士表示,在“十五”期间,中国工业机器人的需求量以每年30%以上的速度增长,在“十一五”计划中,政府更加强调大力发展机器人技术。而据ABB机器人全球技术开发副总裁顾纯元博士预计,未来,中国机器人市场将是全球发展最强劲的,将会以每年30%-50%的速度持续增长。
显而易见,机器人的研发正延伸出众多的方向,包括工业机器人、智能机器人、特殊机器人等多个领域,“这些领域发那科都不排除涉足,这主要看未来的市场需求。”发那科(上海)公司的总经理钱晖表示。而对此,ABB也没有给出明确答案。但是甘林儒强调,ABB将专注于目前的市场,不会偏离工业机器人的方向。不过他表示,“其实这几个方向是有交叉的,ABB正在将更多智能化的技术运用于工业机器人中,比如我们正在致力于将视觉系统、力控制系统运用到机器人身上,我相信这大有可为。”
在2007工博会上隆重亮相的“远程诊断”机器人也是一种新的发展趋势。
ABB展台上,机器人IRB140正在为观众打印着特殊的名片,只要将你的名片放到“ABB自动名卡制作工作系统工作站”窗口,机器人就可以进行扫描、编辑、打印,而不到一分钟,一张用油漆喷制的、绘有原有信息的金属名片便送到了你的手中。
据介绍,“远程诊断”服务系统内嵌于ABB机器人内部,能够持续记录机器人的关键性数据,经过GPRS网络将这些数据远程发送到ABB服务中心,而中心保存数据参考,并直接监测其异常情况,并通过对性能数据变化分析,准确的诊断那些甚至处于萌芽状态的症状,真正做到“防患于未然”;而当机器人无故障时也能给出保养提示,避免器件过度磨损,达到节省能源和节省维修费用的目的。
“这款新产品是ABB独家推出的,它不单是预防性措施,更是一个总体提升的解决方案,既保护了设备运转又能提高客户生产效率,极大地增加客户的附加值。今后,ABB所有的机器人都可以启动这种远程服务,不只是某个型号的机器人专用。”甘林儒开心地说,“客户反馈都很棒,已经有很多客户希望能够尽快采用,而我们会有选择地进行测试。”
据介绍,这种已经在欧美广泛应用的技术在国内仍是空白,而这在某种意义上意味着售价高昂,而对敏感的定价问题,甘林儒的回答很简单,“我相信ABB的客户更多地是看我们带来的价值,而不是只盯着价格,而我们的价值已经在生产过程中得到了证明。”
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