中国企业的“全球收购型”国际化 从中国创造到全球创造

　　回顾2007年度的中国企业，有很多个别的、细微的发展和变化，往往被人所忽视。而正是这种发展和变化，展示着中国企业发展的新趋势。一家以前名不见经传的公司??无锡药明康德在2007的发展和变化，就是一个典型的例子。

　　无锡药明康德是中国最大的药品研制承包商。2007年8月9日，它在美国纽约交易所首发上市，以每股14美元的价格出售接近1320万份的美国存托凭证，上市筹资约1.846亿美元。这并没有任何特别之处。

　　但是，接下来的发展就是特别的了：2008年1月，药明康德宣布将收购AppTec公司。AppTec总部位于美国明尼苏达州圣保罗市，是生物制剂与医疗器械领域的一站式服务供应商。AppTec为药明康德提供了一个基于美国的高度细分、多元化的生物制剂和医疗器械产品服务平台。

　　这标志着中国企业国际化的一个新时代的到来：中国企业的“全球收购型”国际化，已经从制造企业，发展到了研发企业。

　　中国商业历史上的国际化，最早可以追溯到大约2000年以前的汉朝。张骞历经千辛万苦开通了原来一直被世人称为“玉器之路”但最近200年被称为“丝绸之路”的通向中亚、波斯湾和欧洲的道路。

　　从现代商业的角度来说，就是建立了中国通过陆路和欧亚大陆各个主要发达国家的进出口贸易和物流运输。后来经过云贵、四川的“南方丝绸之路”，以及明朝郑和下西洋建立的“海上丝绸之路”，也是如此。

　　到唐朝玄奘大师西赴印度取经、鉴真大师东渡日本送经之时，中国开始了和亚洲国家的文化服务业的进出口贸易，只不过当时没有“专利”和“知识产权”这一说，比进口一部美国大片和出口一部《色，戒》要简单得多，当然有历史价值得多。

　　这个阶段的特点是，基本上只有贸易，没有投资。作为一个远程贸易的副产品，当时世界上最强大的郑和舰队七下西洋而没有占领任何一个岛屿，也成了我们当代中国人在世界范围内推广“和谐世界”理念的最好的历史佐证。

　　中国历史上，有很多大商人，大商帮。例如，盛宣怀、胡雪岩，再例如，“徽商”和“晋商”，但是，不管他们生意做得有多大，他们有一个共同的特点，就是只在中国境内有投资，只在大陆发展生意。换句话说，国际化的程度极低。即使是到了1911年辛亥革命以后的民国时代，权倾一时的孔祥熙的生意，也是在中国国内，更不用说是后来的无锡荣家这样的优秀民营企业了。

　　1949年以后，中国大陆企业的国际化进入到了一个低潮。只有非常少数的几家中国企业：中国远洋（爱股,行情,资讯）、中国民航、招商局，以及中国的外贸公司，才有权利和可能在世界各个国家成立分支机构。1978年改革开放以后，情况才出现了比较大的变化。中国的企业，开始了非常活跃的国际贸易。一直到1992年小平南巡之后，中国的企业才大规模地开始在海外投资建厂，中国最著名的一批家电制造企业，例如海尔、康佳等在世界各地投资建设了不少工厂。2004年以后，以TCL李东生为杰出代表的一批中国制造业的大企业家，开始了跨越式的“全球收购型”国际化，尽管其中历经艰难，但终究是开了一个头，迈出了第一步。但是，这一切国际化，都发生在制造业。

　　2007年，事情有了很大的改变。中国工商银行（爱股,行情,资讯）投资南非的一家银行，中信投资一家美国的投资银行，开始了中国金融服务业的大规模的国际化。但是，这都是投资，还不是收购。中国金融企业从跨国投资到跨国收购，还有很长一段路要走。

　　现在，药明康德的收购来了。这是一家中国企业在 “中国专利最少的行业之一”??医药行业的跨国收购。这也是一个新的时代的到来：过去，“中国制造”开始了“全球收购型”国际化，现在，“中国创造”也开始了 “全球收购型”国际化。

　　正如药明康德董事长兼首席执行官李革有句经常挂在嘴上的话：世界是平的。中国创造，也开始了把全球收购“如履平地”的历程。

　　药明康德将因此而载入中国的商业史。

　　(赵民 作者为正略钧策管理咨询公司创始人)