各显神通基金公司迎战鼠年

证券时报记者付建利

　　离开了充满激情与波折的猪年，基金公司迎来了变数更多的鼠年。如何在变幻莫测的鼠年取得更好的业绩，成为各基金公司需要事先谋定的一大难题。

　　记者节前就从深圳一家合资基金公司了解到，为积极迎战鼠年，该公司将在做好投资业绩的同时重视品牌的塑造。“过去的两年基金业是一荣俱荣，今年的市场将对基金业提出空前的挑战，如何做到可持续性发展，品牌塑造是关键。”这家基金公司的市场总监对记者表示，无论是大基金公司，还是中小基金公司，今年的分化将比以往加大，基金公司必须做到未雨绸缪，包括应对随时可能到来的大规模赎回潮，而投资业绩很大程度上受到市场自身变动的影响，基金公司如果把品牌塑造好了，就可以在一定程度上稳定投资者的情绪，抵制部分非理性行为。围绕品牌塑造这一战略，该公司除了扩大宣传力度以外，还将在公司监察稽核、法律合规等方面加强力度，使基金公司的运作真正按照合规化的程序运行，坚决杜绝类似老鼠仓、上电转债等事件的发生，“市场震荡加剧的时候，基金业原有的一些弊端也会显示出来，我们监察稽核部力争堵住各种漏洞，防止公司发生负面新闻，而这也是品牌塑造的重要组成部分。”该公司监察稽核部人士如是表示。

　　人才乃行业之本。面对业界人才的高流动性，不少基金公司在去年四季度提前“冬藏”部分人才的基础上，还将借鼠年春季人才招聘高峰之机，通过各种途径延揽人才。一家基金公司华南区总监告诉记者，基金业不仅投研人才紧缺，市场营销人才也是捉襟见肘。“今年我们不仅面临基金营销的难题，还面临维护老持有人‘军心’的任务。”这位总监透露，他们打算在春节后招聘三到五名懂基金营销、善演讲的人才。

　　而对于基金业最核心的投研业务，不少基金公司也都准备春节后奔赴知名高校，延揽金融系的硕士和博士。为应对股票市场可能的下跌，基金公司还纷纷加强了固定收益的业务，债券基金、货币基金等方面的投研人员也成为招聘市场上的香饽饽。尤其是对于一些只有一只股票型基金产品的基金公司，完善产品线，增强抵御市场系统性风险的能力，提前招揽相关人才，成为这些基金公司亟待解决的课题。

　　记者了解到，在专户理财、企业年金、社保基金、客服、IT系统、投资者教育等方面，基金公司也将积极备战。深圳一位基金经理表示，2月13日是节后第一天，红盘报收的可能性极大。但这并不意味着后市一马平川，2008年震荡市的基调已成为市场各方的共识。面对基金业完全不同于过去两年的生态，基金业将使出浑身解数，迎接充满不确定性的未来。

　　
　　
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