1.5亿元入股百视通 文广同方合力出击IPTV

    在IPTV的发展过程中也会有这样那样的问题，但是我们坚定一点，IPTV能够为消费者提供更多的可控选择，它满足了消费者的某种内在需要它就有生存下去的理由

　　从观望到高调介入IPTV，同方股份有限公司（600100.SH）总裁陆致成花费了整整一年时间才下定决心。

　　2月27日，同方股份决定合计出资1.5亿元分别认购上海百视通电视传媒有限公司和百视通网络电视技术发展有限公司40％的股权。百视通公司是上海文广集团下属全资子公司。

　　根据公告，同方股份将出资1亿元按照百视通网络原股东上海通维投资公司及自然人张旭的出资收购其持有的百视通网络共计22.82％的股权，同时按照每股1元的价格出资4520万元对其进行增资，增资完成后同方股份持有其40％的股权。

　　与此同时，公司还将出资480万元与其他股东共同对上海百视通电视传媒有限公司进行增资，增资完成后该公司注册资本为1200万元，公司持有其40％的股权。

　　“这是市场的决定。”陆致成笑着向记者解释其中的奥妙，同方虽然在数字领域有很强的技术积累，但是此前技术与市场有很大的脱节。和文广结盟之后，双方将共同扮演运营商的角色，这将让同方再上一个新的台阶。

　　1号文的启示

　　“1号文的出台加速了三网融合的步伐，全行业都在重新整理发展的思路。这对于IPTV会是一个很好的机会。”SMG总裁黎瑞刚表示。

　　1月18日，国家广电总局网站挂出消息，公布了《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》（国办发[2008]1号，下称国务院“1号文”）。

　　该文件规定，从今年2月1日起，鼓励广播电视机构利用国家公用通信网和广播电视网等信息网络提供数字电视服务和增值电信业务。同时，在符合国家有关投融资政策的前提下，支持包括国有电信企业在内的国有资本参与数字电视接入网络建设和电视接收端数字化改造。

　　这次发布的国务院“1号文”显然打破了此前“82号文件”有关电信、广电分业经营的规定，即鼓励广电开展增值电信业务，国有电信企业可以投资数字电视接入网络和终端改造。有业界人士表示，根据这些规定，今后电信运营商可以公开地发展IPTV业务。

　　对于IPTV的未来，黎瑞刚显然充满信心。

　　如果做个类比，现在数字电视和IPTV的关系就像当年的有线电视和无线电视之争一样。当年有线电视刚出来的时候，两者也打得不可开交，各种争论此起彼伏。但最终有线电视战胜了无线电视，原因也很简单，有线电视能比无线电视提供更清晰的信号，而消费者需要更清晰的电视效果。

　　“在IPTV的发展过程中也会有这样那样的问题，但是我们坚定一点，IPTV能够为消费者提供更多的可控选择，它满足了消费者的某种内在需要。它就有生存下去的理由。”黎瑞刚认为。

　　各取所需

　　“在同方下属的子公司里，一共有10家企业与数字电视业务相关，形成了国内最完整的数字产业链。但是仔细看这些公司与IPTV业务都存在切合点。特别是数字内容方面。”资深分析师程宏认为。

　　数字电视本部是同方的四大本部之一，下辖数字运营、数码娱乐、媒体工程、数字教育、传播媒体和数字院线五个事业部，同时全资拥有北京同方凌讯科技有限公司、北京吉兆电子有限公司、同方光盘股份有限公司、中录同方文化传播有限公司等10家企业。

　　在数字内容方面，同方的布局包括中国知网（CNKI）、数码娱乐、数字教育和数字音乐等内容资源，“已经开始取得市场效益”。

　　其中，中国知网于2005年开始进入国际市场，其自主研制的以“CNKI网格资源共享平台”为核心的《中国知识资源总库》，在全球各地设有2300多个镜像站点，落地美国、加拿大、英国、澳大利亚、日本等20多个国家。哈佛、牛津、剑桥、东京等一批著名大学及美国国会图书馆等都是CNKI的用户，居全球专业数据库网站文献下载量之首。

　　在网络游戏方面，同方旗下的排头兵是“可乐吧”，其目前有各类游戏千余款，如《可乐吧》、《奇遇》、《美丽世界》等。2006年，可乐吧通过与部分电视台合作，实现了与电视节目的互动。

　　在数字教育方面，清华附中附小网校已在网络教育业内形成相当好的声誉，荣获2005年中国“十佳网络教育机构称号”。为配合远程教育平台建设，同方投资开发了大型基础教育文献数据库，同时为教师备课、科研和探究式教学、研究性学习，提供包括教学素材、课件、课程、案例等在内的教学资源。目前签约学校达到100多家，覆盖16个省。

　　同方的全资子公司??北京天语同声信息有限公司（下称天语同声）??则负责其数字音乐业务。2005年，天语同声与索尼、EMI等世界顶级唱片公司达成了版权合作协议。

　　另外，同方的影视出版业务也在由其全资子公司??中录同方音像出版社??负责运营。

　　“我们选择同方，因为我们看重同方将在多个领域为IPTV带来帮助。”在接受采访时，黎瑞刚不断强调。

　　黎瑞刚认为，广播电视部门的强项在于安全播出，即通过节目生产制作，为用户提供视觉享受，但是对于后台的应用服务、接口服务并不是文广的强项，这就需要像同方这样既有技术又了解市场的企业参与进来进行共同的开发。两者的结合可以说是各取所需。

　　对此观点，华为数字娱乐营销经理丛培高却并不完全赞同，在它看来，这一领域具有技术储备的远不止同方一家，华为、中兴都有可能成为备选，“选择同方，文广最看重的还是同方在政府资源上的丰富积累。”

　　共存的未来

　　在人们理所当然的将数字电视和IPTV看成天敌的时候，黎瑞刚却认为两者并非没有共同发展的机会。

　　“有一个现象可以与大家分享，”黎瑞刚说，“在IPTV试点城市哈尔滨，我们发现没有一个用户购买了IPTV服务后，就取消了数字电视。究其原因在于两者还是有很大的差异。在我看来，数字电视提供的是基本服务，IPTV则是锦上添花。两者满足的需求是不同的。”

　　现在，越来越多的业内人士将手机业务和电视业务放在了等量同高的位置，目前中国已经有超过4亿台的电视机，它的价值远不应该只是现在的每年300－400亿元的广告收入，这甚至只是移动手机短信的收入。

　　“这会是一个很庞大的市场，应该说大家都有机会。竞争？何苦呢，不如让我们将它一起做大。”黎瑞刚笑着说。■

　　链接

　　IPTV：特指利用IP技术，通过宽带网络提供视频业务。IPTV融合了电视业务和电信业务的特点，充分体现了三网融合优势，是数字电视发展的一种新业务模式和重要组成部分。IPTV最大的优势在于“互动性”与“按需观看”，彻底改变了传统电视单向播放的缺点。

　　数字电视：就是指从演播室到发射、传输、接收的所有环节都是使用数字电视信号或对数字电视信号进行处理和调制的全新电视系统。（未经授权，不得转载）